派出所上半年度队伍状况分析报告 (范本)

  派出所上半年度队伍状况分析报告

 派出所?上?半年度队伍状况分?析报?告

 派出所上半?年度队?伍状况分析报?告今年以?来,$$派?出所在分局?党委、镇?党委、政府的?正确领?导下,按照“抓?班子?、带队伍、促业务?、?保平安”和“两手抓、两手都要硬”的方针,紧紧围绕分局党委?年?初提出的各项工作?目标?,积极贯彻政治?建警、?依法治警、从?严治警方?针和科教强?警战略,全?面贯彻落?实《中共中央?关于加?强和改进公安工?作的?决定》和全国第二?十?次公安工作会议精神,以争创人民满意为目标,以贯彻落实公安?部?“五条禁令”,为?契机?,切实落实领导?干部逐?级负责制和民?警岗位责?任制,不断?加大思想政?治工作和?队伍管理的力?度,努?力建设一支高素?质的?公安队伍。通过不?断?的学习、教育、检查、监督,全所民警的思想政治素质和遵纪守?法?的自觉性不断增强?,业?务水平和工作能?力有了?较大的提高,?队伍的组?织纪律性明?显加强,整?体形象进?一步改善,人?民群众?对公安工作的满?意率?稳步提升,全所上?下?形成了团结拼搏、奋发有为、积极向上、务实进取的良好氛围。?现?将上半年度队伍建?设情?况分析报告如下?:

  一、民?警队伍的?基本情况 ?

  二、?上半年队?伍建设主要工?作 不?断加大思想政治?工作?力度,强化队伍管?理?。自全国第二十次公安工作会议以后,我所党支部按照市局、分?局?的总体部署和安排?,认?真组织民警学习?《中共?中央关于加强?和改进公?安工作的决?定》和二十?公会议精?神,坚持抓好?政治理?论学习,提高民?警的?政治素质和理论水?平?,统一思想认识。同时,结合本所实际和民警的具体情况,切实?解?决枪、酒、车、赌?等方?面存在的问题,?通过坚?持不懈的学习?教育,通?过对典型案?例的通报分?析,通过?所内各项制度?的不断?健全与完善,广?大民?警的政治素质和思?想?觉悟有了大幅度的提高。同时,以实践“三个代表”、认清历史?使?命,加强队伍建设?、公?正执法为民,改?革公安?工作、服务小?康社会为?目标,在全?所民警中积?极开展“?执法为民”大?讨论活?动。在活动中,?我所?认真回顾总结本单?位?工作取得的成功经验和存在的不足,围绕局党委确立的工作目标?,?深入调查研究,理?清工?作思路,加大公?安工作?的改革力度,?以发展的?思路,创新?的精神,不?断推出有?效措施。通过?此次大?讨论活动,进一?步在?队伍中深化了警德?、?警风、警纪教育,强化了民警的思想道德教育和职业道德教育。? ?加强班子建设,发?挥壁?垒作用。今年年?初,分?局中层领导班?子换届后?,我所新益?届领导班子?解放思想?、开拓创新、?与时俱?进、奋发图强,?在学?习、工作、纪律作?风?和廉政建设上,从自身抓起,从班子内部抓起,加强学习、教育?,?党支部班子成员经?常与?民警开展家访、?谈心活?动。掌握民警?对支部活?动的反映与?要求。在此?基础上,?召开支部民主?生活会?,广泛征求意见?,进?行自我剖析,及时?整?改存在的问题和不足。从而进一步提高领导成员的政治素质与业?务?工作水平,树立自?身形?象,发挥榜样作?用。班?子成员分工负?责,团结?协作,在重?大问题上坚?持民主集?中制原则,不?断增强?队伍的凝聚力和?战斗?力,充分发挥党支?部?的战斗壁垒作用和党员的先锋模范作用。

 规范窗口服务,争创?人?民满意。今年以来?,我?所在去年对“窗?口”进?行整改的基础?上,有效?落实窗口服?务责任制,?以创优良?服务、树公安?形象为?宗旨,进一步完?善窗?口工作的有关制度?,?加强监督、检查,增强窗口警务公开透明度,实行窗口服务一次?受?理二次办结,社区?民警?送证上门措施,?广大群?众对窗口工作?的满意率?不断提高。?通过完善机?制和强化?管理,取得了?明显的?成效,在今年市?局、?分局有关部门进行?的?明查暗访中和突击检查中,未发现比较突出的问题,并多次获得?上?级部门的表扬。

 ?贯彻?各项法律法规,?提高正?规化水平。今?年以来,?我们以《公?安机关办理?行政案件?程序规定》、?《中华?人民共和国交通?安全?法》、《中华人民?共?和国行政许可法》的颁布实施为契机。全面贯彻落实全国弟二十?次?公安工作会议精神?。以?学习教育为抓手?,以细?化工作程序为?主线,以?户籍、治安?窗口和“1?10”接?处警为重点,?强化内?部管理,提高正?规化?水平。

  一是?完?善了“窗口接待服务规定”,

  二是理顺细化了“110接?处?警工作程序”,

 ? ?三是规范了案件?内部流?转交接程序,?

  四?是按照“人?要精神,物?要整洁,?说话要和气,?办事要?公道”的要求,?以内?务卫生为重点,强?化?内务卫生和窗口工作。使队伍正规化建设上了一个台阶。

 抓好?民?警聘用,提高工作?效率?。今年年初,我?所根据?分局有关文件?精神,结?合本地区的?实际,调整?了警区设?置和工作范围?,设立?了西渡警务站。?同时?,在开展广泛的调?查?摸底和民主测评的基础上,充分尊重广大民警的意见和建议,公?开?选拔聘任各警区的?警长?,共聘用警长5?名,并?通过双向选择?,由警长?聘用民警,?此举充分调?动了广大?民警的工作积?极性,?各警区之间,民?警之?间工作配合更加默?契?,更加协调,工作效率也大大提高。

 开展专题教育,强化内外?监?督。今年,我所以?学习?贯彻落实二十公?会议精?神为动力,积?极开展公?安工作正规?化建设,以?贯彻公安?部“五条禁令?”为抓?手忙脚乱,深入?开展?“加强公安机关内?部?管理,树立人民警察良好形象”专题教育活动,切实提高全体民?警?执行条令条规的自?觉性?。1 2

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