2016年产科工作计划

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2016年产科工作计划

 

 山东省立医院产科病房 6 2016 年度工作计划

 伴随“优质护理服务示范工程活动”的开展与深入,我科在遵循“以病人为中心,以质量为核心”的服务宗旨下,通过拓展优质护理服务内容、深化责任制整体护理工作模式、加强护理岗位管理工作、按照“护士分层级使用”相关规定加强全员理论及操作培训,使我科的护理质量与安全管理工作得到了持续改进及有效提高,在 2016 年我科护理人员将再接再厉,力求取得更好的成绩,现将2015 年工作计划总结如下:

 一、 结合护理部“ STAR 行动”,推动科室护理安全文化建设 (一)持续改进护理质量及安全管理工作 1、 在护士长的监管下,实施以一、二、三级质控为基础,高层级护理人员为主导,中低年资护理人员主动参与及汇报的三级质控管理体系,规范护理行为,提高护理质量;对科室各项护理质量敏感指标进行积极查检、汇总分析,运用根因分析等方法,找出科室护理问题,积极整改,提高护理质量。

 2、 科室绩效考核力度,在医院三级质控基础上,结合人员的护理质量、病人满意度、护理工作量等,开展绩效,努力提高护理人员工作积极性,确保患者安全。

 3、 由于产科病房设施陈旧,床旁护理工作的开展有待进一步提高;本年度拟开展新生儿沐浴参观,条件允许的情况下开展新生儿抚触项目;设立母婴健康教育大讲堂,以集中宣教以及个体化健康教育相结合的方式,提高孕产妇对母婴护理知识的知晓率。

 4、 积极配合护理部倡导的共同参与式的管理方式,选派科室骨干力量参加护理教学、护理职业安全、护理品牌建设、健康教育等各管理组织,通过共同的参与学习提高护理人员的共同管理科室的意识。

 (二)

 改善医疗环境,避免意外事件发生 1、病房设施老化,积极联合后勤部门完成科室陈旧设施的改造,努力为患者提供安全舒适的住院环境。

 2、制定产科病房预防跌倒/坠床管理规范,内容包括产科病房跌倒/坠床高危人员的筛查以及具体的预防措施。

 二、总结 2015 年科室培训经验及存在问题,广泛征求了科室护理人员建议,

 制定 2016 年科室培训计划,力求学以致用,提升护理人员综合素质。

 1、根据 2016 年护士培训计划及医院护士“分层级”培训要求制定科室护理人员分层培训计划,本年度的培训计划重点立足于本专业基础知识、常见病多发病的知识培训以增加护理人员对产科相关知识理解的深度和广度。

 2、护理人员在科室培训计划的基础上,以参观、讨论、参与医疗查房等形式对讲课内容进行拓展并强化记忆,力求培训讲究实效;本年度考核采用了试卷考核与现场考核相结合的方式,力求提高培训效果。

 3、建立产科病房讲师团队,负责产科低年资护理人员、轮转期护理人员以及专科准入护理人员的科室培训工作。课程设置包括初级及高级课程,基础技能以及专业技能,各类型护理人员根据个人需求共同参与护理培训计划的制定与实施;考核方式采用分阶段考核以及考核等级评定的方式,根据护理人员的最终考核结果将考核结果分为“不合格”、“合格”、“良好”以及“优秀”四个等级。

 4、注重科室护理人员应急能力的培养,加大科室常用仪器及抢救设备的培训力度,规范科室的应急预案演练流程。

 三、培养优秀的护理团队,提高团队整体地创新性和科研能力。

 1、2016 年重点关注项目为:集中式与个体化健康教育相结合的方式提高孕产妇母婴护理知识的知晓率。

  2、鼓励护理人员参加院内、外的多种培训,交流经验,学习新技术、新知识;积极参加院内各项活动如创新能力大赛、典型案例评选等,提高护理人员的独立思考及创新能力。

 四、抓好科室临床带教工作,培养护理后继队伍 1、2015 年的产科带教获得了实习护生的肯定,2016 年科室将采用带教老师科内试讲,择优录取的原则;护理带教与绩效奖金挂钩等方式调动科室人员带教的积极性。

 2、在原有教学方案的基础上,积极采纳学生意见,改进教学方法

 山东省立医院产科病房 2016.01

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