马鞍山市公路危险品运输公司安全生产达标考评（3.1健全机制）
马鞍山市公路危险品运输公司安全生产
履职报告
自2013年1月份以来，在市交通局、运管局、安监部门各级领导及安全专家的关心和指导下，本单位安全生产有序发展，半年来未发生任何安全生产事故。现对半年以来的安全生产工作汇报如下：
（一）《安全生产法》规定的安全生产职责落实情况。
1、建立、健全本单位安全生产责任制。
本单位依据法律法规要求共制定安全生产责任制16项，自上次履职半年以来安全生产责任制运转正常，通过实践证明现有安全生产责任制度与我单位的生产现状相符合。
半年来我单位的安全生产责任制根据法律法规的更新做了相应的调整，使其更符合国家政策要求。我单位安全生产管理机构为安全部，主要负责人杨会民、分管负责人卞月波、专职安全员王超均已通过安监部门的培训考核，取得安全资格证书。
2、组织制定本单位安全生产规章制度和安全操作规程。
本单位共制定18项安全管理制度和14项安全操作规程，由于本单位安全生产条件和安全生产能力未发生变化，因此管理制度和操作规程没有明显的改动，仅根据每天的企业内部安全自查进行少量完善。
半年来，本单位生产人员和管理人员均能够按照安全管理制度和安全操作规程进行生产活动，车辆检修等操作均经过审批进行，半年来未发现“三违”现象。
3、保证本单位安全生产投入的有效实施。
自上次履职半年来，公司提取安全费用1.2万元，主要用于消防器材的补充、安全设施的更新、特种设备检测、生产管理人员和特种设备操作人员的安全培训。公司为所有职工缴纳了“三险一金”和驾驶员意外伤害险。
4、督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。
自今年1月份以来，本单位共组织召开了12次安全生产会议，6次安全学习，形成会议纪要和完整的会议记录；
每天进行日常安全检查，每周由分管负责人和专职安全员组织一次小检查，每月由主要负责人组织一次安全大检查，所发现的安全隐患均记录在案，并且在专题安全生产会议中由安全管理人员共同商讨解决对策，并立即整改。
5、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。
根据本单位制定的应急救援预案的年度演练计划，6月27日在托管单位三联民爆公司开展了危险品车辆事故应急救援模拟演练。演练结束后针对演练中发生的问题，我单位于演练后进行总结，并进一步完善安全事故应急救援预案。
6、及时、如实报告生产安全事故。
自上次履职半年来，我单位生产正产，未发生任何安全生产事故。
（二）有关法律法规和文件精神的贯彻落实情况。
1、安全生产隐患排查治理工作。
我单位已按要求建立隐患排查治理责任制和隐患定期排查、隐患治理、重大隐患报告等制度；
已建立健全隐患排查治理档案。并按要求经常性的开展安全检查，并将安全检查与隐患排查治理工作进行结合。
2、危化品新、改、扩建设项目情况。
履职半年来，我公司无危化品新改扩建项目。
4、安全生产教育和培训。
我单位主要负责人、分管负责人、专职安全员均持有年审合格的安全资格证书，特种作业人员也持有在有效期内的特种作业资格证上岗。新录用人员、定期进行安全教育和培训；
每月都会对员工进行安全教育培训，并于每年度全厂员工综合考核一次，并建立“三级安全教育卡”。
5、各级政府及其监管部门有关安全生产文件精神的贯彻落实。
公司根据每次文件和会议的精神，都组织单位的管理人员和操作员工进行深入的学习和讨论，将文件和会议精神领会后融入到日常的安全生产工作中去。
6、定期检测检验。
我单位涉及到的压力容器和特种设备主要为油罐和硫酸、苯、碱储运罐，以上设备及安全附件均已通过相关部门检测，且在有效期内。所有检测情况记入台帐，并将检测报告装订存档。
7、接受各级安监部门监督检查。
报告期内接受各级部门监督检查的次数为6次，未受到安全生产行政处罚。检查出来的安全隐患正在积极的整改过程中。
马鞍山市公路危险品运输公司
2013-6-30
安全生产工作履职报告
一年来，经我司全体工作人员齐心协力，安全生产保持平稳态势，为不断提高安全监管水平，总结经验，汲取教训。现将一年来的安全生产履职情况报告如下：
一、一年来安全生产工作回顾
（一）基本情况
本年度实现了全年无重大消防火灾事故、无重大安全生产事故、无人员死亡事故的“三无”目标。
（二）主要工作
A．广泛宣传教育，重视安全，努力营造安全氛围
安全生产工作得到进一步加强。我们认真学习上级关于安全工作指示精神，多次召开安全生产工作会议，传达贯彻有关文件精神及上级领导对安全生产工作的重要指示，坚持强调安全生产工作，做到警钟常鸣。并结合国内外一些大的安全事故，强调一定要从讲政治、保稳定、促发展的高度，本着对国家、对人民高度负责的态度，切实处理好安全与生产、安全与效益、安全与稳定、安全与发展的关系，把安全生产工作这个人命关天的大事真正抓紧抓好。
B．深化安全生产专项整治，搞好安全生产检查和隐患排查管理。
为了认真贯彻安全第
一、预防为主、综合治理的方针，进一步加强对公司安全工作的领导，明确责任，控制和减少各类事故的发生，切实保障员工的生命财产安全，坚持定期和不定期对公司车间生产进行安全大检查。
C．坚持规范安全制度管理，推进制度管安
制度管理是最可靠的管理。主要抓好防洪安全、交通安全、消防安全、防盗安全、人身安全、车间安全。坚持完善应急体系建设，推进制度管安、应急补安。
（三）存在的问题
今年以来，安全工作，虽取得不错成绩，但安全生产工作只有起点，没有终点，不容忽视。安全基础仍然比较薄弱，安全教育培训工作有待加强，安全意识有待进一步提高。
二、明年安全生产工作计划
围绕监督检查和隐患整改这一重点，进一步建立完善安全生产管理各项制度，突出重点，深化整治，创新管理，强化基础，促进安全生产形势持续稳定好转。
负责人履职报告
大家好，我是xxxx，是xxxxxxxxxxx公司法人代表，现代表本公司在会议上发言，本人作为公司安全生产第一责任人，在上级党委政府、各管理部门的领导下，认真贯彻执行《安全生产法》等法律法规，认真贯彻落实习近平总书记、李克强总理、自治区彭清华书记、陈武主席及xxx市何辛幸书记、xxx市长等各级领导关于安全生产工作的重要指示批示精神，认真履行安全生产第一责任人责任，全面落实企业安全生产主体责任，按照“五落实五到位”规定建立健全安全生产责任体系，抓好全力抓好重大节假日和重要时期的安全生产工作和各项安全专项活动，具体工作内容如下：
一、组织贯彻执行各项安全生产法律法规、标准规范，贯彻落实上级安全生产工作的相关文件和会议精神，组织开展安全生产专项活动,以确保安全生产形势持续平稳。定期组织本公司全体从业人员开展安全生产法律法规的宣传教育活动，宣贯落实新《安全生产法》、《道路旅客运输企业安全管理规范（试行）》、《道路运输车辆技术管理办法》、《道路运输车辆动态监督管理办法》等安全生产法律法规、标准规范，要求做到人人知法守法。按上级政府和各管理部门的要求，组织开展“道路运输平安年”、“平安交通专项整治”“安全生产大检查”、“安全生产月”、“事故防范整治专项行动”等多项安全生产专项活动。
二、建立健全安全生产责任制，强化责任制考核与落实。按照新《安全生产法》、《道路旅客运输企业安全管理规范（试行）》的规定， 认真落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”、“管业务必须管安全、管生产必须管安全”的责任制原则，在建立健全公司安全生产责任制。在公司内部把安全生产责任逐级分解落实到各单位各部门，到岗到人，从安全第一责任人层层往下与各岗位签订年度安全
1 生产责任状，全公司安全生产责任状签订率达100%。同时强化对各岗位人员的履职考核，实行年度考核、绩效挂钩，保障安全生产责任制的有效落实。
三、组织制定本公司安全生产规章制度和操作规程并严格执行。公司结合新颁布的法律法规规章，本人组织修订审定了《公司安全生产管理制度》《公司一岗双责制度》、《职业健康管理制度》、《应急管理制度》等多项管理制度，和各关健岗位的《安全操作规程》。组织全体从业人员学习贯彻和执行《安全管理制度》和《安全操作规程》，把《安全操作规程》印发给相关岗位,进一步完善了公司的安全管理规章制度体系。在日常安全管理工作中，强化制度执行环节，对违反管理制度行为的，一律做到零容忍。通过严格制度执行，规范从业人员的行为，促进安全生产工作的有效落实。
四、组织制定并实施本公司安全生产教育和培训计划，督促落实培训到位，不断提高从业人员的安全意识、法制意识和综合素质。本人组织制定《安全生产教育培训计划》，明确了安全生产教育培训的时间、目标、教育培训对象、内容责任和要求，开展安全管理人员业务会，驾驶员的安全教育培训，岗前培训，违章及事故面对面教育会。
五、按规定足额提取安全生产费用，保证本公司安全生产投入有效实施。本公司严格按照财政部、国家安全监管总局联合制定的《企业安全生产费用提取和使用管理办法》（财企[2012]16号）的要求，组织制定了本公司《安全生产费用提取和使用管理制度》，按规定以上年营业收入1.5%的比例，足额提取和使用安全生产费用，实行专款专用、统一核算。
六、督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。本人主持召开公司各类安全生产工作会议6次，每次会议对公司安全生产工作进行研究部署和要求，分析解决存在问题。亲自组织布置开展安全生产大检查共5次，
2 每季度组织进行综合性检查不少于1次，亲自督促相关部门落实整改，整改完成率为100%。对相关管理检查发现的问题或隐患，均亲自过问督促完成整改，并要求及时向相关部门汇报整改情况。
七、抓好安全应急管理，组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案，组织开展应急演练。根据《中华人民共和国突发事件应对法》、《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》、《生产经营单位应急预案管理办法》（安监总局令第88号）以及上级行业管理部门的应急预案，建立完善了本公司应急预案体系。组织制定了本公司的《道路运输突发事故应急预案》、《生产安全事故应急预案》、《道路运输维稳工作应急预案》、《雨雪低温天气灾害应急预案》、《道路交通事故现场处置方案》等各项应急预案。组织参加各项应急预案的编制、评审、发布、演练修订等全过程。
八、依法依规及时、如实报告生产安全事故，组织开展事故应急救援和调查处理工作。按制度要求，有紧急情况出现时，立即按规定向行业管理部门报告基本情况，及时填报事故报表及相关材料，没有发生迟报、瞒报、漏报行为。立即启动生产安全事故应急预案，组织开展现场应急处置和善后处理工作。按规定开展事故调查和处理，认真落实“四不放过”原则。制定落实事故防范措施，开展事故防范专项整治，强化事故警示教育，严肃事故责任追究。
xxxxxxxx日
*******有限公司
20**年安全生产履职情况报告
（年度报告）
主要负责人：*** 报告日期：20**-12-31
****************有限公司 安全生产履职情况报告
************有限公司坐落于江苏省***********，占地面积100亩，公司成立于2009年12月份，总投资**万美元，注册资本***万美元，主要从事烷基苯的生产和销售业务。一期项目于2012年9投产，公司计划年产**万吨***，公司现有员工141人。公司目前拥有4000立方米储罐2个，2000立方米储罐1个，5000立方米储罐2个，2000立方米罐一个，5100立方米储罐1个，8000立方米品罐1个，1500立方米消防水罐2个。其它相配套的消防、水电等公共设施比较完善。
一、《安全生产法》规定的安全生产职责落实情况
1、建立健全安全管理组织网络，制定落实安全生产责任制
以总经理为首的公司管理层是公司安全管理工作的核心和倡导者，承担起全公司安全生产的主体责任；
公司各部门经理主管组成的中层管理人员是安全管理工作的动力和促进者，承担起各部门安全工作的管理责任；
公司全体员工组成的集体团队是安全工作的基础和执行者，担负起安全生产全过程的具体责任；
公司专职安全管理人员和各部门兼职安全员组成的安全管理队伍是安全工作的保障和督导者，担负起全公司安全工作协调、支持、督查责任。通过层层责任分解，将安全工作真正落到实处。公司安全生产责任制度健全，责任明确；
安全管理专职机构设置合理，分工明晰；
企业负责人、安全分管领导、安全管理人员均经安监部门培训考核合格，取得安全管理资格证书或执业资格证书。
2、组织制订安全生产规章制度和安全操作规程
公司十分重视安全管理的体系建设,组织制定了各类安全规章制度，并组织员工进行了三级安全培训，将安全生产规章制度和安全操作规程体系化、循环优化，推动全公司日常安全工作的开展，落实安全基础管理工作，确保公司安全管理工作成为经常化、制度化、循环优化的工作。
公司的安全操作规程的重点是作业安全管理。公司根据生产现场的作业情况，把现场所有的作业划分为常规作业、特殊作业、和外协作业三种。
常规作业是操作员工日常执行的，有作业程序可遵循的、具有一般危险性、仅需使用常规PPE的普通作业。安全管理的重点放在日常的安全巡检、操作规程执行、防止误操作、PPE的正确使用上。
特殊作业是在常规作业之外，具有较大危险性、可能需要特殊PPE和监测监护等附加安全措施、需经许可批准后方能进行的作业。特殊作业主要有动火、动土、登高、受限空间、起重吊装等作业。公司的特殊作业严格执行危险作业许可证制度。从作业人员提出申请、管理人员进行风险分析、制定风险消减措施、现场检查落实安全措施、确认特殊PPE、进行安全监测、落实全过程监护，然后例行批准手续。
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做到环环相扣，步步核实。确保公司安全生产无事故。
外协作业是指全部或部分由本公司以外的承包商或服务商进行的作业。外协作业除了严格执行常规和特殊作业规程以外，还必须严格遵守《承包商管理制度》。在严格进行承包商选择确保其资质和能力的前提下，在合同中明确安全条款或附加《安全协议》，确保外协作业安全责任明确；
外协作业进行前外协方必须提供《安全施工方案》并召开工前会议，讨论《安全施工方案》的可行性；
进行风险分析和评估；
对所有风险逐条制定风险消减措施；
对所有外协作业人员进行安全引导；
外协作业过程中，实行全过程作业监护，确保《安全施工方案》不折不扣地执行和安全措施一丝不拘地落实。
3、保证安全资金投入
安全投入是安全工作的物质基础。公司每年在年度费用预算时就单独立项。公司自成立起，按国家财政部和安监总局[2006]47号文件要求，建立安全生产费用专用帐户，提取安全生产费用。按财政部、国家安全生产监督管理总局(财企［2006］478号)文件关于《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》的规定和关于印发《企业安全生产费用提取和使用管理办法》的通知（财企[2012]16号），危化品生产企业以年度实际销售收入计提安全生产费用，主要用于安全设施维护保养、消防器材、安全器具/标识、安全活动、安全培训、劳动保护、应急准备等安全工作日常费用，并按要求投保了雇主责任险。
4、督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患
公司规章制度中对公司高层管理人员、中层管理人员、专职安全管理人员定期安全会议、定期安全检查等安全基础工作均有明确要求：
1、公司安全环境部经理提请公司负责人或其授权人每月召集公司层面的安全会议，回顾公司月度安全状况，总结公司月度安全工作，公布安全、健康、环境问题并落实改进措施和责任人，布置下月安全工作内容；
2、公司专职安全环境管理人员每日巡查重点部位；
3、一线员工每日巡查设备运行情况和工艺参数；
4、公司每月组织相关中层管理人员进行一次安全检查；
5、遇节假日公司组织一次安全大检查；
6、所有会议和检查均有完整记录；
7、查出的隐患情况有整改反馈记录。
5、组织制定并实施生产安全事故应急救援预案
公司组织制定了《************有限公司综合预案》和《专项预案》、《现场处置方案》并且已经到市安全监督管理局备案。这些应急体系分别对关键设备损坏、危化品泄漏、火灾爆炸、人身伤害、疫病流行、恐怖袭击、防洪防汛、防台防雷、等突发事件有了切实可行的应急对策。
在应急准备方面，一是建立应急预案(包括联络清单和应急资源列表)。确保应急指挥、通信、联络系统高效、可靠、及时运转；
二是定期进行应急体系和应急技能培训，明确相关员工的应急职责和任务分工，确保相关人员掌握应急知识和应急技能；
三是定期进行安全设施的检查和测试。每月进行消防系统运行测试、消防器材检查、应急器材清点、通信系统检测、可燃气体检测报警系统检测、火灾报警系统检。确保应急设施和应急器材随时处于完好待用状态。
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为了增强应急反应意识，提高应急反应技能，公司针对重大危险源或关键装置设施进行有针对性的演练并在下半年组织开展了生产安全事故应急救援演练。
2013年7月18-24日进行了为期７天的消防训练，使消防组成员增强了消防意识，锻炼了消防技能。7月25日，公司组织了应急预案演练，达到了预期效果，针对演练过程中出现的问题，及时组织人员进行整改，落实到位。
6、及时、如实报告生产安全事故
公司未发生安全生产伤亡事故或其它重大影响事件。
公司在事故管理工作主要做好以下几方面工作：
一、制定《事故管理制度》保证事故管理工作有章可循。
二、鼓励员工进行低标准和不安全行为报告。通过有效的改进和规范铲除事故滋生的土壤。
三、定期进行隐患排查和风险评估活动。每年发动全体员工对工作环境进行风险回顾和隐患排查，对新工作、新项目进行风险评估，并制定年度风险消除/减轻计划，落实改进措施，防范事故发生。
四、严格进行事故调查处理。决不姑息任何小事故和事故苗头，深挖事故隐患，严抓防范措施落实，强化事故教育，严肅事故责任处理。真正做到事故原因不清不放过；
安全防范措施不落实不放过；
相关员工未有教育教训不放过；
事故责任人员没有处理不放过。
五、重视事故统计分析。建立事件数据库，每年对事件进行分类统计，查清多发事件类别，分析重复事件原因，采取相应防范对策，总结事故经验教训，防止同类事故重复发生，调整安全工作重点，确保安全工作计划有的放矢。
二、有关法律法规和文件精神贯彻落实情况
1、安全生产隐患排查治理工作
安全隐患排查治理是安全管理工作中的重要一环。我公司成立以来一直把安全隐患排查治理作为安全工作的重中之重，列为安全管理体系的一大要素。
按照公司年度行动计划和风险管理计划要求，公司每年6月的安全生产月活动和12月风险评估活动中都包含全员风险隐患排查治理内容，结合日常巡检、定期安全检查工作和提倡鼓励员工进行事故、未遂、隐患情况报告，公司将安全隐患排查治理工作作为一项经常性、制度化的工作。
今年，公司响应国家和各级政府安监部门的号召和要求，更是把安全隐患排查治理作为一项专项工作来抓：
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1.成立以安全环境部经理领导的安全隐患排查治理工作督查领导小组；
2.另外公司单独制订了《隐患排查治理制度》《重大危险源管理制度》《安全生产费用管理制度》《安全生产责任制考核制度》等相关制度，并专门建档管理；
3.对于市安监局、港区管委会、等政府安全管理部门在督查中发现的问题，公司高度重视，不折不扣地完成整改；
4.对于日常巡检、定期安全检查、隐患排查中发现的和员工日常工作中报告的大量低标准状况、设备设施缺陷、不安全因素、不安全行为等随时采取防范改进措施，开展消除缺陷行动，确保把事故消灭在萌芽状态。
2、重大危险源监控管理
根据重大危险源安全管理要求，明确公司重大危险源性质：整个生产装置为一个重大危险源，其中储罐区和生产装置区为重点危险部位，进行重大危险源登记建档，并向市安监局报告备案。在控制管理方面明确公司总经理为重大危险源管理和风险管理负责人，安全环境部经理为安全负责人，生产部经理为技术负责人；
控制设施主要有泡沫消防系统、可燃气体/火灾检测报警系统、现场视频监控系统、堵漏器具等。在控制措施方面主要落实以下工作：
1.当班操作员工每2小时一次工艺巡检。
2.机、电、仪工程师各进行每天二次的设备巡检。
3.安全管理人员进行每天一次的安全巡检。
4.生产经理和安全检查主管进行每周定期安全检查。
5.严格执行特殊作业（动火、登高、起重等）审批制度。
6.特种设备(压力容器、安全阀、压力表、液位计等)定期检测、校验。 7.配置应急器材和必要的个人防护设备。
8.针对重大危险源制订应急救援预案并定期组织演练。
3、新建工程项目管理情况
公司从成立之日起就严格按国家和地方政府安监部门要求, 从立项审批、安全/环保预评价、设计审查、专家评审、开工建设报批等各环节，履行相关安全许可手续。工程建设基本结束后,取得试运行许可。完成试运后申请竣工验收。
新建工程项目施工具体的安全管理措施有：
(1)工程项目合法性审查
工程建设项目施工前对项目合法性审查。确保符合国家和地方法律法规要求；
符合公司的健康、
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环境、安全政策和要求。审查内容应包括国家和地方政府对项目的立项审查和批准、安全、环境和劳动卫生预评价、初步设计（消防、安全、卫生、环境）审核和批准、项目施工许可手续、设计和施工单位资质许可等。
(2)工程项目安全责任明确
工程项目开工前，公司与施工单位签订安全协议。施工单位在工程建设过程中，对本单位和本项目分包单位的经营行为承担安全、健康、环保方面的管理责任；
公司对施工单位及其分包单位的经营行为承担安全、健康、环保方面的监督责任。
(3)工程施工安全风险抵押金
为促进施工单位在工程建设过程中的安全管理工作力度和建设单位的安全监管效果，公司实施工程施工安全风险抵押金制度。工程施工安全风险抵押金由施工单位在工程开工前交公司财务部收押。工程施工安全风险抵押金可用于与本工程有关的违规扣罚、损失赔偿、工伤诊疗等安全相关费。余额在工程施工结束后退还，不足部份可在公司应付帐款中结清。工程施工安全风险抵押金的使用和清退必须由公司安全主管签字同意。
(4)工程施工现场安全管理和安全监管
施工单位明确现场安全负责人、安全管理机构和安全管理人员；
施工单位安全管理人员必须经常进行施工现场安全检查.发现事故苗头、安全隐患、有害因素、危险情况必须立即制止、及时处理、有效消减并落实防范措施。确保项目施工安全。施工单位应定期召开安全会议、定期对现场施工人员进行安全教育和培训。
公司方面明确项目负责人、项目安全监督人员。公司项目安全监督人员对工程项目实施工程施工监督管理。
施工单位安全管理人员和公司项目安全监督人员必须定期会晤，就项目施工安全状况进行交流和沟通。
4、安全生产教育和培训
安全文化是企业文化的主要组成部分。我们深信良好的安全文化才能滋生安全工作硕果。公司推崇安全第
一、以人为本的安全理念，依据国际、国家和当地政府法律法规要求，制定颁布公司安全、健康、环保政策（包括方针、目标和承诺），并在实际工作中积极贯彻执行：
一、积极组织“安全生产月”“应急反应演习”“安全生产大检查””安全隐患排查”等安全活动。结合平时通过安全标语、安全横幅、安全板报、安全简报、安全网页、安全警报、安全警示等方式积极宣传推广企业安全文化，创造安全氛围，使安全理念 深入人心。
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二、坚持做好员工定期安全培训教育工作，在确保“三级教育”到位的基础上，坚持一线员工每月一次安全培训教育雷打不动。不断增强员工安全意识，提高员工安全知识水平，训练员工安全技能。
三、企业负责人、安全管理人员、特种作业人员按规定参加安全培训和复训，并持证上岗。鼓励专职安全管理人员进修注册安全工程师，已有二人取得注册安全工程师资格并注册。持证记录和培训记录完整。
四、重视新员工的岗前安全培训工作。对每一位新员工上岗前实施安全强化教育，内容包括安全生产法律法规、公司安全管理体系、健康安全环保政策、安全总体要求、安全基础理论、紧急情况指导、电气安全知识、危化品管理、工业卫生与职业健康、消防知识与技能、现场急救知识与技能、安全设施与PPE、特殊作业（动火、登高、受限空间等）安全、环境保护常识等。使每一位员工都具备岗位必需的基本安全素质。
5、各级政府及其监管部门有关安全生产文件精神的贯彻落实
当前,各级政府及其监管部门对企业安全工作十分重视，公司积极贯彻来自市政府、市安监局、公安消防、建设局燃气办、港区企管局、海事、海关、边检、国检等口岸管理部门安全相关文件。积极参加全市消防重点单位消防工作会议、全市化工企业安全生产工作会议、危险化学品重点监控企业安全监管工作会议以及有关单位的事故现场会等重要会议。作为公司负责人、安全第一责任人，在接到重要文件或参加重要会议后，认真领会文件和会议精神，并在第一时间召开公司会议，传达上级工作指示，布置相关工作任务，落实贯彻措施，并随时跟踪工作进展，并在下一次会议上予以总结，肯定成绩，指出不足，持续推动，结合奖惩，使文件指示和会议精神真正公司基层得到认真贯彻执行。
6、定期检测检验
设施设备管理是安全管理的重要方面，尤其是特种设备。公司专门指定机、电、仪工程师作为特种设备管理人员，建立特种设备和安全设施台帐。
公司特种设备和安全设施检测、检验记录主要有以下内容：
防雷设施检测(１年) 安全阀校验 (年度) (普通)压力容器检验 (6年) 压力容器检验 (3年) 压力管道检验 (6年)
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压力表校验(半年) 报警仪/浓度仪/测爆仪/露点仪标定(年度) (色相仪) 仪表标定 (年度) 固定式可燃气体报警仪检验(年度) 高压电气设备试验(3年) 地磅 校验 (１年) 公司所有特种设备和安全设施都在规定检测检验有效期内。
7、接受各级安监部门监督检查
公司乐意接受市安监局、市环保局、港区企管局、公安消防部门及其他上级部门监督检查。2013年上级相关部门对我司进行了安全生产大检查、隐患情况整改检查、环保大检查、消防大检查、节前大检查，对于发现的隐患，我们及时落实责任人限期整改完毕。
8、定期安全评价
公司在今年5月份领取了《危险化学品经营许可证》，在6月份领取了《安全生产许可证》。现已准备材料申请环保竣工验收。
9、生产装置运行情况
2013年公司生产运行平稳，全年生产产品20万多吨。秉承对生产装置‘精心操作，积极维护’的原则，10月份公司对生产装置生产了检查和维修，确保设备了完好率。目前公司的相关生产设施、设备和安全设施都处于良好的运行状态。
10、下一年度的安全生产规划
1.完成环保竣工验收。
2.完成安全标准化三级的达标工作。
报告人：************有限公司
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总经理：
*** (签名)：
日期：2013-12-31
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2013年主要负责人履职报告
1、本公司已建立安全生产责任制：公司安全生产管理委员会主任与公司总经理等 高管、基层负责人等中层以上管理干部签订了《安全生产责任书》 ，明确各位 高管或基层单位的安全生产职责，并明确了各自的安全生产目标及考核办法，每位责任人安全生产目标完成情况与其缴纳的安全生产风险抵押金考核挂钩。
在明确公司与个基层公司（包括职能部门）的安全生产职责的基础上，各部门又明确了各岗位安全生产职责。
2、作为企业主要负责人，本公司的安全生产责任制基本健全。只是公司组织机构做微调，这样安全生产责任制也要作适当调整。
3、企业制定了多项安全生产责任制。
4、主要负责人与分管负责人的安全生产职责分工明晰。
5、已制定各职能部门、各岗位的安全生产责任制，责任制的建立与现有部门、岗位的设置对应。
6、公司在项目建设初期就独立设置安全生产管理机构-----办公室。
7、公司在办公室各部门均配置了 1 名专职安全管理人员， 且安全管理人员数量和从业资质均符合有关规定。
一、公司全体员工的年终奖金与年度安全生产责任制的执行情况挂钩；
缴纳安全生产风险抵押金的中层干部，如不折不扣的完成安全生产责任目标，就奖励与缴纳的抵押金数额相同的奖金，没完成的则按规定扣除风险抵押金；
公司高管的风险抵押金，只扣不奖，即完成责
任目标的不奖，未完成的则按有关规定扣除相应数额的风险抵押金。
（二）组织制定本单位安全生产规章制度和安全操作规程：组织制定本单位安全生产规章制度和安全操作规程：
公司已制定多项安全生产规章制度和覆盖所有生产操作或作业的安全操作规程， 应该说比较健全，基本符合本单位的实际情况，也能得到有效执行。为保证安全生产管 理制度和安全操作规程可靠执行， 公司除加强制度及规程的学习培训外， 就是加大检查、考核处罚的力度。计划今年年底或明年初开始试运行。
（三）保证本公司安全生产投入的有效实施：
保证本公司安全生产投入的有效实施：
本单位安全生产投入的有效实施
1、安全生产费用的提取基数是**万元，今年上半年实际提取的金额为XX万元。
2、安全生产费用的实际使用情况：
（3）安全阀等安全设施的定期校验：XX万元；
（5）安全帽等劳动保护用品的到期更换；
（6）安全教育培训费：XX万元；
（7）其他：XX万元。
（四）督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全隐患：
督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全隐患：
1、本单位今年上半年，企业组织召开了 5 次专题安全生产会议，都形成会议纪要，发给公司各单位执行。
2、今年上半年，亲自组织或参加了 4 次安全生产检查。
3、经常督促分管负责人和办公室按有关规定定期组织开展安全生产检查工作， 包括日常检查、节前安全大检查和季节性检查，在每周一的大生产会上要求办公室通报上周安全检查情况，每月进行一次考核。
（五）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案：
组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案：
本单位 事故应急救援预案
1、项目一进入试运行阶段，公司就按国家有关规定组织制定了事故应急救援预案。
2、已制定重点危险装置异常情况的针对性应急措施，并告知从业人员及相关人员 在紧急情况下应当采取的措施。
3、已制定事故应急救援预案的年度演练计划；
4、对公司级应急救援预案每年组织一次演练，对基层单位的应急救援预案每季度 组织一项专门演练，应急救援预案演练结束后，对所演练的预案及时 进行总结分析和修改完善。
2011年主要负责人履职报告
一年来，经我司全体工作人员齐心协力，安全生产保持平稳态势，为不断提高安全监管水平，总结经验，汲取教训。现将一年来的安全生产履职情况报告如下：
一、一年来安全生产工作回顾
（一）基本情况
本年度实现了全年无重大消防火灾事故、无重大安全生产事故、无人员死亡事故的“三无”目标。
（二）主要工作
A．广泛宣传教育，重视安全，努力营造安全氛围
安全生产工作得到进一步加强。我们认真学习上级关于安全工作指示精神，多次召开安全生产工作会议，传达贯彻有关文件精神及上级领导对安全生产工作的重要指示，坚持强调安全生产工作，做到警钟常鸣。并结合国内外一些大的安全事故，强调一定要从讲政治、保稳定、促发展的高度，本着对国家、对人民高度负责的态度，切实处理好安全与生产、安全与效益、安全与稳定、安全与发展的关系，把安全生产工作这个人命关天的大事真正抓紧抓好。
B．深化安全生产专项整治，搞好安全生产检查和隐患排查管理。
为了认真贯彻安全第
一、预防为主、综合治理的方针，进一步加强对公司安全工作的领导，明确责任，控制和减少各类事故的发生，切实保障员工的生命财产安全，坚持定期和不定期对公司车间生产进行安全大检查。
C．坚持规范安全制度管理，推进制度管安
制度管理是最可靠的管理。主要抓好防洪安全、交通安全、消防安全、防盗安全、人身安全、车间安全。坚持完善应急体系建设，推进制度管安、应急补安。
（三）存在的问题
今年以来，安全工作，虽取得不错成绩，但安全生产工作只有起点，没有终点，不容忽视。安全基础仍然比较薄弱，安全教育培训工作有待加强，安全意识有待进一步提高。
二、明年安全生产工作计划
围绕监督检查和隐患整改这一重点，进一步建立完善安全生产管理各项制度，突出重点，深化整治，创新管理，强化基础，促进安全生产形势持续稳定好转。报告人：阿巴克·吐尔逊江
东明县运输公司
安全生产负责人履职报告
唐世明 安全经理
尊敬的各位领导、同事们：
首先，感谢感谢各位领导和同事们多年来对我工作的帮助、理解和支持，谢谢你们！
我从毕业走上工作岗位，就一直在我们公司工作，现已有20年的历史，也可以说我将我风华正茂的年轻时代都奉献给了公司，和公司共同成长。所以，我和在座的各位一样对东明县运输公司有着深厚的感情和不可割舍的情缘。2009年起我开始分管公司安全生产工作，多年以来，我认真履行职责，自觉接受监督，舍小家顾大家，全身心投入到公司安全生产管理工作中。辛勤的付出也得到了应有的回报，公司的安全生产工作赢得了行业领导和同仁的一致认可，为公司赢得了诸多的赞誉和荣誉，本人也连年被授予“先进工作者”等荣誉称号。现就2015年安全生产工作开展情况汇报如下:
一、真抓实干，保质保量完成各项安全生产工作任务
2015年，在公司“安全第
一、预防为主、综合治理”安全生产方针的指导下，我牢固树立“安全责任重于泰山”、“没有安全就没有一切”的思想，狠抓制度落实，有效控制 1
了安全生产各类事故的发生，较好地完成了公司下达的安全、生产各项指标。
1、认真履行安全管理职责，切实落实安全生产责任。为及时传达上级安全精神、落实上级安全生产工作部署，2015年，组织召开安全工作会议40余次，及时传达上级安全文件精神和公司安委会安全生产工作部署，研究解决安全生产工作存在的困难和问题，制定工作方案、落实措施，总结工作经验，使安全工作精神和管理理念及时传达到一线工作岗位，从而达到了提高全员安全意识和安全操作技能、保障安全生产形势稳定的目的。为切实落实安全责任，我根据公司制定的年度安全生产方针目标，细化管理手段，对安全生产管理目标进行细化分解，从单位一把手到一线职工层层签订了安全生产责任书，做到了岗位固定、职责明确、责任清晰。
2、主持修订了公司安全生产管理制度和应急救援预案，重新制定完善了安全生产责任制。2015年，我市根据交通运输部文件要求，组织开展了危险货物道路运输企业四个标准建设（JT/T9
11、JT/T9
12、JT/T9
13、JT/T914）工作。根据公司工作安排，我带领安全科骨干力量，对照标准细则要求，认真讨论研究，加班加点，不计报酬，历时50多天，对公司管理制度、应急预案、安全生产责任制进行了重新修订完善，对档案管理进行了重新规范，做到了制度完善、预案合
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理、责任明确、档案规范完整。该项工作在市局“四个标准建设”专项内业资料展评中获得领导和同行的一致好评，为公司赢得了荣誉。潍坊市交通运输局还专门组成学习小组前来我公司学习我公司的“四个标准建设”工作经验。
3、加强安全检查工作监督，严格落实隐患整改措施。建立健全了《安全生产检查制度》、《隐患排查治理制度》，并得到了认真贯彻落实。每月都安排人员对公司安全生产相关领域进行多次安全生产检查。2015年度共出动检查人员300余人次深入现场开展安全检查和隐患排查治理工作。期间共检查内业档案6次，发现安全隐患5处；
检查车辆3600余台次，发现安全隐患57处。检查发现的安全隐患均按规定进行登记造册并及时进行了整改整修，经复查均消除了危险状态，扼杀了事故苗头。各项检查记录、台账和整改记录齐全，治理效果良好。另外，还根据《山东省机动车排气污染防治条例》和《菏泽市大气污染防治方案》，积极做好了黄标车淘汰工作，于年底前已将244部老旧黄标车全部淘汰完毕。降低了大气污染指数，提升了安全保障水平。
4、组织制定安全生产教育培训计划，如期组织开展安全生产教育培训活动。制定并下发了《2015年度安全生产教育培训计划》，根据计划安排，带领安全管理人员参加了上级部门的培训，取得了安全生产管理合格证书。部署其他从业人员分别在5月份、9月份、10月份参加了公司组织的安
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全生产再培训，培训内容涵盖法律法规、公司安全管理制度、安全生产操作规程、应急救援预案、职业健康等安全生产标准化建设要求的范围，参加培训人员达880人次，全员培训率达到了100%。通过培训，使从业人员无论是思想认识还是安全知识方面都得到了明显的提高，实现了全体员工由“要我安全”向“我要安全”、“我会安全”、“我能保证安全”转变。
5、积极开展安全生产专项活动和宣传教育活动，营造良好安全生产活动氛围。根据上级文件精神，积极组织开展了春节运输、安全生产月、道路运输平安年、夏季汛期、安全生产大检查、道路危险货物运输专项整治行动、开展生产大检查深化打非治违和专项整治活动、“十一”黄金周等安全活动，方案、检查、总结等应归档资料齐全。为进一步做好安全生产工作，针对每个季节和阶段上级文件要求和交通运输工作呈现的不同特点，设置了安全文化宣传栏，每月更新一次宣传内容。我还有针对性的组织编写并印发安全生产宣全学习材料，发放到一线从业人员和人民群众，年内共印发宣传学习材料14套，计60000余份，创造了一个良好的安全宣传教育氛围。通过活动的开展，约束了员工的自我意识，教育了从业人员，提高了员工遵纪守法的自觉性。
6、进一步规范档案管理，为安全生产管理提供资料支持。根据《危险货物运输企业安全生产档案管理技术要求》，
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我将档案细分为A、B、C、D四类档案进行管理。A类档案为企业资质档案，包括企业基本信息（档案编号：A1）、停车场地及设备信息（档案编号:A1）、安全生产管理制度（档案编号:A3）；
B类档案为人员档案，包括企业管理人员（档案编号：B1）、专职安全管理人员（档案编号：B2）、驾驶员（档案编号：B3）、押运员（档案编号：B4）；
C类档案为运输车辆档案；
D类档案为监督检查档案（档案编号：分D1-D10共10项内容）。以上档案根据岗位职责要求，实行“一岗双责”，责任到人，由专人进行实时跟踪管理并及时更新，确保存档资料齐全有效，为公司安委会决策部署提供参考。
7、加强车辆动态监管，及时处理违章情况
车辆动态监控实行24小时值班。值班人员根据监控平台数据信息，及时对存在超速、疲劳驾驶报警情况车辆的驾驶员下发安全指令，纠正其违章行为，责令其规范驾驶操作。同时，对加大了违规违章驾驶员处罚力度，并对违章次数较多的驾驶员和责任人进行了约谈，2015年共处罚违章驾驶员 306人次，使违章率由去年的85％下降到现在的15％左右，大大降低了安全风险。2015年，我公司没有发生一般以上安全生产责任事故，安全生产态势平稳。
8、牵头制定并组织实施本单位的生产安全事故应急救援预案。根据原要求，成立了应急救援领导小组，建立了应
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急队伍，配备了应急救援人员，研究并分别制定了货运、危化品、公交客运、道路旅客运输事故应急救援预案。2015年6月，又组织力量对危化品运输应急救援预案和公交客运应急救援预案进行了重新修订，并分别于2015年6月和11月开展了两次应急救援演练活动，通过演练，使大家熟悉了救援程序和注意事项，明白在紧急状态下应该做什么，怎么去做，提高了从业人员应对突发事件时的应急处置能力。演练效果取得了观摩领导的一致好评。活动结束后又组成专门人员对活动开展情况进行了总结和评审，查找存在的问题和不足，为下一步应急救援预案的修订提供基础资料，这样既检验了应急预案的合理性，也锻炼了应急队伍。
二、积极开展安全生产标准化建设工作
开展安全生产标准化建设是规范安全管理行为的重要手段。为进一步提升安全管理水平，我根据《安全生产标准化考评实施细则》要求，带领公司安全生产管理人员，明确分工，制定方案，扎实开展了安全生产标准化建设工作。结合公司的生产实际，以危险有害因素辨识和风险评价为基础核心，以公司自我管理为主线，以加强机构建设确保责任明确到位、强化教育培训确保履职能力到位、提升应急能力确保反应处置到位、健全各项管理制度确保行为规范到位、防控安全风险确保隐患整改到位为具体内容，建立起了自我约束、持续改进的安全生产管理长效机制。为确保标准化体系
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有效运行，制定了符合公司实际情况的安全生产方针、中长期规划和年度活动方案，细化工作目标的考核指标，严格落实安全管理相关的规章制度，所有工作岗位一律实行“一岗双责”，切实落实责任。通过安全生产标准化建设工作的开展，查找工作中的疏漏和薄弱环节，及时进行整治，有效促进了安全生产管理水平的提高。近几年来，我公司安全生产标准化建设工作成效显著，多次赢得市局领导表扬，被同行业单位列为学习榜样，并前来参观学习。
三、加强学习，提升自身素质
在日常的工作和生活中，能够自觉的学习各项有关法规和规章制度及党的方针路线、政策，时刻以一名党员的标准严格要求自己，能够严于律己，坚持原则，不做任何损害公司利益的事。工作中，能够坚持经常听取生产一线声音，主张“重在落实，不走过场”。管理活动中，我能够做好沟通和协调，取得了横纵向的理解和支持，确保我和公司经理在公司生产管理上思想统一，步调、方向一致，高效率地推进了公司生产工作健康可持续发展。为进一步提升自身素质，我利用业余时间给自己充电，自修了企业管理本科学历、考取了高级物流师职业资格、注册安全工程师执业资格和汽车驾驶员培训高级职业资格，其中注册安全工程师执业资格也是我市交通运输系统目前仅有的两个获得该项执业资格的人员之一。
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四、存在的问题和不足
我的工作虽然取得了一定的成绩，但还存在着一些问题和不足，主要有以下三个方面：
一是思想解放程度不够，习惯于传统思维定势和工作方式，工作主动性、创造性、前瞻性还有待提高；
二是安全管理还存在漏洞，工作严细程度和跟踪检查力度不够，对违章现象没有按公司要求分析处理到位，处理失之于宽，“三违”现象还没有完全杜绝；
三是安全活动及安全教育培训形式的多样化需要继续改进，对安全生产骨干人员的培养还应进一步加强等。
五、下一步工作重点
过去的一年，虽然我本人较好地履行了职责，也取得了一些成绩，但我深感还存在差距和不足，还有不少的问题亟待解决，需要在今后的工作中努力克服和改进。
2016年，我将按照“有信心、有激情、有思想、有方法”的总体要求，努力从以下三个方面完善自己，力争取得更大的成绩：
一要以党的十八大精神为指导，认真履行安委会决议和工作部署，继续推进安全生产标准化建设工作开展，全面落实公司安全生产责任制，确保公司安全生产形势持续稳定。
二要在原有安全生产管理的基础上进行创新，在新的环境下，采取新的方法和手段坚持不懈地抓好安全工作落实，要进一步优化服务手段，全面提升公司品牌形象。
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三要进一步加强自身素质建设，加强党性修养，从思想、管理、业务等多方面进行全方位的学习，提高自己的素质和能力，更好地适应工作要求。
虽然我在本职岗位上做了一些应做的工作，也取得了一些成绩，但主要归功于上级领导的关心、培养以及同仁们的大力帮助和支持，在此，我再次表示衷心的感谢！并恳请各位一如既往地支持和关心我的工作！我保证自觉接受组织和群众的监督，时刻保持清醒的头脑，从小事做起，从自身做起，工作高标准，生活严要求，以脚踏实地的工作作风，奋发有为的精神状态，开拓创新的进取意识，与时俱进，求实创新，继续拼搏，为推动公司的腾飞作出新贡献。谢谢大家！
述职人（签名）：
二〇一六年一月六日
马鞍山市公路危险品运输公司安全生产达标考评（3.1健全机制）
马鞍山市公路危险品运输公司安全生产
履职报告
自2013年1月份以来，在市交通局、运管局、安监部门各级领导及安全专家的关心和指导下，本单位安全生产有序发展，半年来未发生任何安全生产事故。现对半年以来的安全生产工作汇报如下：
（一）《安全生产法》规定的安全生产职责落实情况。
1、建立、健全本单位安全生产责任制。
本单位依据法律法规要求共制定安全生产责任制16项，自上次履职半年以来安全生产责任制运转正常，通过实践证明现有安全生产责任制度与我单位的生产现状相符合。
半年来我单位的安全生产责任制根据法律法规的更新做了相应的调整，使其更符合国家政策要求。我单位安全生产管理机构为安全部，主要负责人杨会民、分管负责人卞月波、专职安全员王超均已通过安监部门的培训考核，取得安全资格证书。
2、组织制定本单位安全生产规章制度和安全操作规程。
本单位共制定18项安全管理制度和14项安全操作规程，由于本单位安全生产条件和安全生产能力未发生变化，因此管理制度和操作规程没有明显的改动，仅根据每天的企业内部安全自查进行少量完善。
马鞍山市公路危险品运输公司安全生产达标考评（3.1健全机制）
半年来，本单位生产人员和管理人员均能够按照安全管理制度和安全操作规程进行生产活动，车辆检修等操作均经过审批进行，半年来未发现“三违”现象。
3、保证本单位安全生产投入的有效实施。
自上次履职半年来，公司提取安全费用1.2万元，主要用于消防器材的补充、安全设施的更新、特种设备检测、生产管理人员和特种设备操作人员的安全培训。公司为所有职工缴纳了“三险一金”和驾驶员意外伤害险。
4、督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。
自今年1月份以来，本单位共组织召开了12次安全生产会议，6次安全学习，形成会议纪要和完整的会议记录；
每天进行日常安全检查，每周由分管负责人和专职安全员组织一次小检查，每月由主要负责人组织一次安全大检查，所发现的安全隐患均记录在案，并且在专题安全生产会议中由安全管理人员共同商讨解决对策，并立即整改。
5、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。
根据本单位制定的应急救援预案的年度演练计划，6月27日在托管单位三联民爆公司开展了危险品车辆事故应急救援模拟演练。演练结束后针对演练中发生的问题，我单位于演练后进行总结，并进一步完善安全事故应急救援预案。
6、及时、如实报告生产安全事故。
自上次履职半年来，我单位生产正产，未发生任何安全生产事故。
（二）有关法律法规和文件精神的贯彻落实情况。 马鞍山市公路危险品运输公司安全生产达标考评（3.1健全机制）
1、安全生产隐患排查治理工作。
我单位已按要求建立隐患排查治理责任制和隐患定期排查、隐患治理、重大隐患报告等制度；
已建立健全隐患排查治理档案。并按要求经常性的开展安全检查，并将安全检查与隐患排查治理工作进行结合。
2、危化品新、改、扩建设项目情况。
履职半年来，我公司无危化品新改扩建项目。
4、安全生产教育和培训。
我单位主要负责人、分管负责人、专职安全员均持有年审合格的安全资格证书，特种作业人员也持有在有效期内的特种作业资格证上岗。新录用人员、定期进行安全教育和培训；
每月都会对员工进行安全教育培训，并于每年度全厂员工综合考核一次，并建立“三级安全教育卡”。
5、各级政府及其监管部门有关安全生产文件精神的贯彻落实。 公司根据每次文件和会议的精神，都组织单位的管理人员和操作员工进行深入的学习和讨论，将文件和会议精神领会后融入到日常的安全生产工作中去。
6、定期检测检验。
我单位涉及到的压力容器和特种设备主要为油罐和硫酸、苯、碱储运罐，以上设备及安全附件均已通过相关部门检测，且在有效期内。所有检测情况记入台帐，并将检测报告装订存档。
7、接受各级安监部门监督检查。 马鞍山市公路危险品运输公司安全生产达标考评（3.1健全机制）
报告期内接受各级部门监督检查的次数为6次，未受到安全生产行政处罚。检查出来的安全隐患正在积极的整改过程中。
马鞍山市公路危险品运输公司
2013-6-30
ＸＸＸＸ企业负责人履职待遇、
业务支出管理办法
第一章总则
第一条 为进一步规范ＸＸＸＸ有限责任公司（以下简称“公司”）负责人履职待遇、业务支出管理，根据（号）有关规定，结合公司实际，制定本办法。
第二条 本办法所称履职待遇是指为公司负责人履行工作职责提供的工作保障和条件，主要包括公务用车、办公用房、培训等。业务支出是指公司负责人在生产经营活动中因履行工作职责所发生的费用支出，主要包括业务招待、国内差旅、通信等方面的支出。
第三条 合理确定并严格规范负责人履职待遇、业务支出应当坚持以下基本原则：
（一）坚持依法依规。根据国家法律法规和相关规定，结合企业生产经营实际，坚决杜绝企业承担个人消费支出的行为。
（二）坚持廉洁节俭。反对讲排场、比阔气，反对铺张浪费，坚决抵制享乐主义和奢靡之风。
（三）坚持规范透明。通过完善制度、预算管理、加强监督，建立健全严格规范、公开透明的企业负责人履职待遇、业务支出管理体系。
第四条 本办法适用于公司负责人，包括经理、党委书记、副经理、纪委书记、总工程师、总会计师、工会主席。
第五条公司主要负责人对履职待遇、业务支出管理工作负主要责任，副经理、总工程师、总会计师、工会主席负分管责任。
第二章履职待遇
第六条 公司应合理配置、有效使用企业公务用车资源，规范负责人公务用车配置、运行管理和处置，保障负责人公务出行，降低公务用车成本。
第七条 公务用车管理按照《ＸＸＸＸ》（ＸＸＸＸ〔2014〕号）执行。
第八条
公司按照满足使用的原则为负责人提供公务用车，使用排气量2.0 升（含）以下、购车价格（不含车辆购置税）26 万元以内的轿车。采取统一调度等方式保障负责人公务活动用车的，视同为配备公务用车。
公司不得超编制、超标准为负责人配备公务用车。因自然、气候、道路条件较差确需配置越野车的，应经公司批准后，报ＸＸ审批，不得购置大排量豪华越野车。
第九条
负责人公务用车使用年限超过8年已不能正常使用的，或者车辆安全状况、排放要求等不符合有关标准要求的可以更新。负责人公务用车的报废和出售等处置，应当按照国有企业资产处置有关规定执行。
第十条负责人新配置或者更新公务用车要严格执行配置标准，选用国产汽车，优先选用新能源汽车，不得增加高档配置或者豪华内饰。
第十一条 负责人已购置使用的公务用车超过规定配备标准的，在未达到更新或报废条件情况下，可以继续使用。对于超规定配备的大排量越野车，在继续使用期间，坚持做到集中管理，统一调配，坚决杜绝作为负责人日常公务用车使用。现任负责人更新公务用车或新任负责人配备公务用车应按照配备标准在现有公务用车中调配，确无适配车辆的，按规定配备标准购申请购置公务用车报ＸＸ审批，并报集团公司备案。
第十二条公司由于非政策性因素发生亏损或者处于被托管、重组脱困，以及拖欠职工工资、社会保险费用时，不得为负责人购置、更新公务用车。不得以任何方式换用、借用、占用公司或者其他有利益关系单位和个人的车辆供负责人使用。
第十三条 负责人公务用车的保养和维修费用，以及日常使用所发生的保险费、车检费、车船使用税、燃油费、停车费及过路桥费等各种运行费用，实行单车核算，采取年度预算范围内据实报销方式管理。
第十四条 公务用车严格用于公务活动，负责人不得因私使用公务用车。
第十五条负责人本人提出自行驾驶公务用车的，公司根据道路交通安全有关法律和行政法规制定自行驾驶公务用车管理办法，不得发放自行驾驶公务用车补贴。
第十六条 公司为负责人提供公务用车后，不得再以任何名目为负责人发放交通补贴。
第十七条
市场化选聘的企业负责人，其薪酬体系中已包括公务交通补贴的，不再配备公务用车，不再报销公务用车费用或者另行发放公务交通补贴。
第十八条
要按照庄重、朴素、经济、适用和资源节约的原则建设办公用房，严禁超标准新建办公用房，严禁豪华装修，要公平配置、集约使用办公用房资源。
第十九条
办公用房建设标准参照《国家发展改革委 住房城乡建设部关于印发党政机关办公用房建设标准的通知》（发改投资〔2014〕2674号）。
第二十条
负责人原则上配置使用一处办公用房，确因异地工作需要另行配置办公用房的，应当严格履行公司审核程序。
第二十一条
主要负责人办公室（含休息室、卫生间，下同）使用面积标准不超过30平方米，其他负责人办公室使用面积标准不超过24平方米。不得长期租用宾馆、酒店房间作为办公用房。
第二十二条
负责人新配置办公用房严格执行配置标准。现有的办公室超过规定面积的，应采取调换或者合用方式解决；
必须采取工程改造方式的，如受现有建筑结构布局、线路和消防、空调等设施设备客观条件限制，待办公用房维修改造或领导干部职务变动调换办公室时解决，不应造成新的浪费。
第二十三条
负责人办公用房使用时间较长、设施设备老化、功能不全，不能满足办公需求的，可以进行维修改造。办公用房维修改造应当以清除安全隐患、恢复和完善使用功能、降低能源资源消耗为重点，严格执行维修改造标准。
第二十四条
公司围绕提高企业负责人政治和专业素质、创新和经营管理能力开展必要的培训。负责人参加各种学历教育以及为取得学位而参加在职教育的费用必须由个人承担。
第二十五条
负责人参加出国培训应当严格执行ＸＸ出国（境）培训有关管理规定，不得参加无实质需要的国外培训。
第三章业务支出
第二十六条业务招待是指负责人为公司生产经营业务的需要，招待客户、合资合作方以及其他外部关系人员的活动。业务招待主要分为商务（合资合作企业来访的商务性招待）、外事（外宾来访招待）、其他公务招待（党政机关及事业单位领导、国家工作人员来访招待）活动。
第二十七条负责人业务招待费实行限额报销。根据接待活动内容和来访对象重要程度分2档控制，
第二十八条负责人业务招待费用实行预算管理，业务招待应本着简约、节约的原则安排，严格履行审批程序，从严控制费用标准，杜绝铺张浪费。
第二十九条负责人进行业务招待，优先在公司职工餐厅招待，严格控制陪同人数，商务和外事招待陪同人数原则上不得超过招待对象50%，对于其他公务招待10人以内的不超过3个人陪同，10人以上的不超过招待对象的三分之一。不得安排招待对象到高档的娱乐、休闲、健身、保健等经营场所活动。负责人不得参加公司或关联企业安排到上述场所的业务招待活动。
第三十条商务和外事招待活动中赠送的纪念品，以宣传本企业、展示企业文化为主要内容。严禁赠送现金和购物卡、消费卡、商业预付卡等各种有价证券、支付凭证以及贵重物品等。
商务和外事招待活动赠送纪念品参照同地区党政机关赠送纪念品的标准并根据集团公司规定，按照接待对象分2档控制
第三十一条 业务招待费用统一结算，招待费用报销应当提供内部审核流程、发票以及招待清单，如实反映招待对象、业务招待活动内容、招待费用等情况，不得将业务招待费用以会议、培训、调研等费用的名义虚列、隐匿。
第三十四条 公司主要负责人原则上不得同团或同时出访。
第三十五条负责人从事公务活动所发生通信费用（移动通信费用和住宅通信费用）严格执行公司的相关管理规定。通信费参照本地区电信市场资费标准，根据企业负责人岗位要求和履职需要，合理确定通信费用年度预算控制额度，每人每年不得超过ＸＸ元，超出部分一律自理，未达到标准部分不另行补贴。
市场化选聘的企业负责人，其薪酬体系中已包括通信补贴的，不再报销通信费用或者另行发放通信补贴。
第四章 预算管理
第三十六条 公司对负责人履职待遇、业务支出实行预算管理。按照公司要求，编制负责人履职待遇、业务支出预算方案，并报ＸＸ备核。
第三十七条
预算管理是指公司按照财务预算的相关规定，根据生产经营实际，结合公司负责人履行工作职责需求，对企业负责人履职待遇、业务支出年度费用水平的预计安排、控制监督。
第三十八条 履职待遇、业务支出预算方案编制原则
（一）与负责人履行工作职责相适应的原则。履职待遇、业务支出总体水平应满足企业负责人正常开展工作，依法合规履行工作职责。
（二）与企业生产经营情况相适应的原则。履职待遇、业务支出应与企业主营业务收入、利润总额、成本费用相匹配。
（三）厉行节约的原则。按照“建设节约型企业”要求，在满足工作需要的情况下，从严从紧控制。
第三十九条 公司应结合生产经营实际和履职待遇、业务支出项目的特点，选择预算编制方法。预算编制方法一经确定，原则上不得随意改变。
第四十条负责人履职待遇、业务支出预算方案实行按年分项编制。负责人履职待遇、业务支出年度预算编制 以年度生产经营计划和负责人岗位职责等为依据，合理确定负责人各项履职待遇、业务支出项目的标准，明确履职待遇、业务支出的项目和范围，从严控制负责人履职待遇、业务支出预算水平。
第四十一条 公司在向ＸＸ报送年度预算的同时，将负责人履职待遇、业务支出预算方案报送集团公司备核。备核文件由负责人履职待遇、业务支出预算方案报告和附表两部分组成。
（一）负责人履职待遇、业务支出预算方案备案报告，主要内容包括：本年度负责人履职待遇、业务支出预算方案编制情况，履职待遇、业务支出预算总体水平与经营收入和费用支出预算的匹配情况，本年度履职待遇、业务支出预算总体水平与上年度预算总体水平对比情况，上年度履职待遇、业务支出预算方案执行情况，以及需要说明的其他有关情况等。
（二）附表主要包括：负责人履职待遇、业务支出预算总体方案（表），公务用车、通信、业务招待、差旅、因公临时出国（境）、培训等专项预算方案（表）。 第四十二条 公司应健全完善预算动态监控机制，对负责人履职待遇、业务支出预算方案执行情况进行跟踪监测，及时纠正预算编制和执行中存在的问题，提高预算的全面性、准确性，增强预算的严肃性。
第四十三条 履职待遇、业务支出预算方案执行过程中，如遇预算编制基本条件发生重大变化，经履行内部预算管理程序后，可调整预算方案，并及时报送ＸＸ备核。
第五章 职责分工
第四十四条 公司领导班子会负责审批公司负责人履职待遇、业务支出管理规章制度，公司负责人履职待遇、业务支出预算方案纳入公司年度预算审批。
第四十五条 ＸＸ是履职待遇、业务支出管理的牵头部门，负责修订完善公司负责人履职待遇、业务支出管理办法。归口管理负责人公务用车、办公用房、通信费用、业务招待、因公临时出国（境）等履职待遇、业务支出项目。
第四十六条 财务部归口管理负责人差旅费用。负责汇总、审核负责人履职待遇、业务支出预算方案，按照履职待遇、业务支出专项管理办法，审核凭证，报销各项履职待遇、业务支出费用。
第四十七条 人力资源部归口管理负责人培训工作。
第四十八条 公司各有关职能部门，按照职责分工，归口管理相应的履职待遇、业务支出项目，修订完善规章制度，编制专项履职待遇、业务支出预算，审核相关费用支出。
第六章 监督管理
第四十九条
除本办法所规定的保障公司负责人履职待遇和业务支出外，严禁以下用公款为负责人支付个人支出行为：
（一）按照职务为负责人个人设置定额消费。
（二）为负责人办理理疗保健卡、运动健身卡、会所和俱乐部会员卡、高尔夫球卡等各种消费卡。
（三）为负责人购买百科全书、中外名著、古籍文献等与工作无关的装饰性图书。
（四）支付负责人履行工作职责以外的，应当由个人承担的消费娱乐活动、宴请、赠送礼品及培训等各种费用。
（五）支付负责人与企业经营管理无关的各种消费支出。
（六）向公司和其他有利益关系的单位转移各种企业负责人个人费用支出。
第五十条
负责人退休或者调离企业后，公司不得继续为其提供履职待遇、业务支出，负责人应当在一个月内腾退配置使用的办公用房和公务用车等。
第五十一条
公司不得向其他有利益关系单位转嫁企业负责人履职待遇、业务支出。
第五十二条公司负责人履职待遇、业务支出管理办法和制度，在履行内部决策程序前，应通过职代会等形式广泛征求意见，并将制定的管理办法和制度报送ＸＸ备案。
第五十三条
负责人履职待遇、业务支出管理办法和制度，履职待遇、业务支出预算方案及执行情况要作为厂务公开的内容，每年通过职代会等形式定期公开，接受职工监督。
第五十四条
负责人应当严格执行履职待遇、业务支出管理相关规定，将个人履职待遇、业务支出情况和年度预算及执行情况等，作为民主生活会、年度述廉议廉会的重要内容，接受监督和民主评议，纳入考核内容。
第五十五条 公司审计部门应对公司负责人履职待遇、业务支出预算及执行情况进行审计和检查，及时发现问题并向相关部门反映，提出处理意见。
第五十六条公司负责人履职待遇、业务支出预算及执行情况接受公司纪委的检查和监督。公司党委负责监督公司负责人履职待遇、业务支出预算及执行情况。
第五十七条 负责人违反本办法进行履职待遇、业务支出的，由ＸＸ纪委，依据《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》及责任追究实施细则等相关规定，视情节轻重，给予警示谈话、调离岗位、降职、免职处理，并相应扣减25%、50%、75%、100%的当年绩效薪金。
第五十八条 负责人违反本办法获得的经济利益，要予以收缴或者纠正；
用公款支付、报销应由个人支付的费用，应当责令退赔；
给企业造成经济损失的，承担相应的经济赔偿责任。
第六章 附则
第五十九条 本办法执行过程中，如遇上级主管部门政策细化或变更，可适时予以修订。
第六十条
本办法由ＸＸＸＸ公司负责解释。
履职自查报告：我承诺 我践行
我上学期的党员责任目标承诺有三项：
1、高质量参加全国第六届“中华诵”演出；
2、有效组织小学数学语文学科与高青田家镇、常家镇进行校际教研活动
3、有效帮扶3-5年级学困生课堂习惯养成工作。
现将履行职责情况择要向领导和党员同志们汇报，不当之处，敬请批评指正。
1、“新经典”，回想一年三次的新经典演出，从参加区比赛到华东六省市语文课堂研讨课开幕式展示，再到全国第六届“中华诵”演出展示。都是在因为时间紧、要求高、任务重的情况下进行。最后一次由教育局领导直接领导检查验收。当时的困难是中学生变声严重，排练时间冲突，不得不将80人的学生队伍进行一半的“大换血”，又恰逢我的肩周炎急症发作期，现在想起来，当时我在被家人完全照顾着生活的情况下，能够每天坚持上班，跟张主任全靠在节目排练上，的确是一段很艰难也及其痛苦的日子。好在我们演出很成功，受到高永林主席当场夸赞。因此我深深地体会到了 “只有想不到没有做不到”“在说到与得到之间只有——做到！”这些话的内涵。
2、与外区县进行教学联谊活动这还是第一次。所有工作在书记的具体指导，在两个组长和全体小数小语老师的积极配合下，进行跟踪听课指导。由于活动准备充分，过程实施顺利，收到较好效果，得到外校领导和老师的高度评价。当然我们也学到了很多。
3、平时与课任教师的交流中，得知每个班级都有一部分难管又难教的学生，尤其是毕业班，严重影响老师上课的情绪。恰好有些学生就在我的新经典排练队伍里。于是第一步我精心设计调查表、请老师们“进行实名”推荐后，及时组织召开会议，反馈，第二步精心创设教育情境进行集体培训，坚持每周一次，比如我的博客“让爱的教育永远成为进行时”中所记录的“我要进步谁也挡不住”“错误是我自己的”“我要做个大写的我”等主题教育都深受学生欢迎，在第一次集体会后，徐玉洁、付存欣等老师就高兴地向反映孩子们的进步情况，我与班主任老师及时沟通关注表现，孩子们也积极与我建立QQ联系。走近孩子，帮助他们的同时我也感受到了孩子单纯可爱的一面。
总之，工作中一直努力秉承“敬人、敬业、敬学、敬事”的工作态度，力求在平凡的岗位上践行自己的承诺。
不足：
1、向领导汇报工作不够。
2、理论学习不够主动。
3、管理的精细化有待提升。
4、事事追求完美。今后牢记陈校长语：“要求别人做好，自己先做好，自己做好了，别人不一定做好。” 不当请指正，谢谢！
喀左支行风险管理部负责人自查报告
按照省市行高管人员合规风险履职监察的要求，我制定了自检方案，确定了需要自我监察的几项工作内容和监察要点，着重从以下几方面进行了自查，现将自查结果报告如下：
1、是否存在授意或指使员工违规办理业务行为。不存在这种行为，本人自2011年初担任风险部负责人后，深知自己责任重大，始终严于律己，不但要求自己遵守并执行银行业从业人员职业操守，同时也经常告诫员工要廉洁奉公，做到一身正气两袖清风。
2、是否存在超越权限或范围办理业务行为。不存在。我一直清醒地认识到，自己本身就担任控制全行的风险管理的职责，对支行和重要部门人员进行检查时，严格履行职责，时刻提醒自己什么事该做，什么事不该做；
什么事该管，什么事不该管。
3、是否存在滥用职权或授意、强迫员工实施违规贷款行为。不存在。我行开办贷款业务以来，的确有亲戚朋友找我联系借款的。我行信贷业务开办之初，行领导就经常组织员工开会学习信贷业务的相关知识，经常强调说谁帮助借款人说情，谁就代借款人还钱，所以，只要有人找我说情，我就向他们说明，让他直接去找信贷员进行调查，合格就借，不合格的只能拒绝。
4、是否存在违反规定办理借新还旧及违规处置不良贷款行为。否。风险部本身负责资产保全方面工作，始终通过自主清收和司法催收等多种方式催缴不良贷款，严禁信贷人员通过换据、
垫款等方式处置不良贷款，一经发现，严惩不怠。
5、是否存在违规办理存取款、资金划拨、开销户、扣划存款等业务行为。不存在。我行开办储蓄业务已经20多年，作为部门负责人时刻以身作则，绝不会以身试法。
金无足赤，人无完人，尽管处处严格要求自己，但是工作中难免有不足疏漏之处。今后我将带领本部门人员严把合规风险关，借风险内控年的东风，在全行上下形成人人懂制度，人人要合规的浓厚氛围，为我行股份制改造贡献力量。
喀左县支行风险管理部李利峰
2011年4月12日
安全生产工作履职报告
各位领导：
我代表总经理作安全生产履职报告。在市交港局和市运管处的直接领导下，公司按照全面贯彻《安全生产法》，积极提高企业安全管理水平的总体思路，突出安全防范，加大检查力度，大力开展专项整治，扎实有效地开展了各项安全工作，现将一年来安全生产工作履职情况报告如下：
一、组织机构落实，组织网络健全
在往年的基础上，公司安全生产管理体系进一步完善，建立了安全生产领导组，明确安全生产 责任制，落实安全生产主管负责人及专职安技员，公司所属各部门相应配备专（兼）职安全员，形成横向到边，纵向到底的安全监督管理网络，真正做到安全生产工作层层有人抓，处处有人管。
二、安全责任制明确，安全制度完善
为进一步明确安全生产责任制，年初公司与各部门签订安全生产管理责任书，各部门分别与员工签订安全生产责任书，同时公司与员工签订安全承诺书、职业危害告知书，做到层层包、层层保，一级抓一级，一级对一级负责。
公司根据自身的行业特点、客运业务流程，结合实际修订各种安全生产责任制×项，安全生产管理制度×项，安全操作规程×项。
三、狠抓安全教育，增强安全意识
今年以来，我们始终把安全工作作为保证企业稳定经济发展的大事，作为人命关天的大事来抓，把安全生产工作列入重要议事日程，做到逢会
必讲，讲必其重要，今年上半组织召开××次专题安全生产工作会议，会
议记录及时、完整。同时利用广播、标语、板报及“安全生产月”活动等
多种形式，广泛开展安全教育，企业以“实施安全生产法，人人事事保安
全”为主题，精心组织开展职工“三级安全教育”。新工人进单位进行班前
安全教育，并经考试合格后方可到班操作。老员工在班前班后同时认真组
织各类人员，进行安全知识和技能的培训。目前为止，企业法人通过培训
已取得安全资格证书，主管安全负责人、安技人员，取得安全资格执业证
书，特种作业人员：如特种设备标准化岗位专业、消防专业等特岗人员人全部通过专业培训取得专业操作证书，持证上岗率达100%。
四、认真制定应急救援预案，适时组织演练
目前为止，根据本公司行业特点及具体实际情况制定了一系列安全生
产应急预案，制定了《应急救援预案演练方案》，并与今年×月×日组织实
施应急救援预案现场演练，不断提高和增强了应急救援能力和自我防范能
力，努力把事故损失降到最低点。对重大危险源进行登记、建档，定期检
测、评估监控，落实监控责任和应急措施。
五、注重安全投入，严控事故源头
为确保安全长效管理，公司通过加大安全设施投入，改善安全生产条
件，营造安全生产氛围，排查隐患，控制危险源，严格控制了事故源头因
素。
六、加大安全检查力度，严防事故发生
为积极预防各类事故的发生，积极开展安全检查工作，检查形式有：
季查、月查、日查、班前班后自查、互查、专项检查、重点部位重点检查、
聘请交通安全专家定期检查等，企业主要负责人今年亲自参加并组织综合检查××次，专项检查×次，查处事故隐患×起，整改×起，整改率100%.
总之，今年以来我们在安全工作中做了大量具体工作，也取得了明显的成效；
但安全管理工作任重道远，我们将始终坚持安全第
一、预防为主、综合治理的方针，脚踏实地地干好安全每一件事务。
报告人：上海客运限公司××× 2013年12月1日 3
****律师事务所
2014年度负责人履职报告
一年来，在我所全体律师的努力下，律所业务发展保持平稳态势，并在新的领域有所突破。律所负责人的工作职责是主持全面工作，领导和带领全所工作人员完成年初下达的各项工作目标任务以及各个阶段的具体工作任务。现将一年来的履职情况报告如下：
一、内部管理制度的建立健全和落实情况
1、合伙人会议、律师会议召开情况。2014年度，我作为律所负责人，按照律所章程的规定每月主持召开合伙人例会，通报月度业务开展情况，对律所的财务开支情况向合伙人会议进行通报说明，同时对重大案件进行讨论，尤其是重大、敏感、群体性案件的通过集体讨论决定是否承办及办理思路，实行“先上报、后接案”的规定，未经批准，不得接案。
2、严格统一收案收费制度与财务管理制度，律师受理业务有严格的登记制度；
由内勤统一保管委托合同、并负责登记授权委托书、介绍信函、公章等统一交主任律师审批。严格执行财务管理制度，自律所成立来没有发生过违规收费、违规风险代理行为。
3、对本所教育、业务学习、培训、继续教育制度、履行法律援助义务制度、聘用人员管理制度和实习人员管理制度、奖惩分配制度和政治、业务学习制度为主要内容的一整套管理制度不断组织全所学习，贯彻落实到位。
4、我们建立了完善的风险告知和利益冲突审查制度、投诉查处制度、执业风险、事业发展、社会保障等基金和承担赔偿责任制度。
二、建立和执行律师职业道德和执业纪律情况
本所建立律师职业道德和执业纪律考核和管理制度，为抓落实，律所每两周有例会制度，每月不定期集中进行学习。经过大家一致的努力，我所实现了自建所以来，当事人的零投诉。
我所全体律师执业素质良好，紧紧围绕党委、政府的工作大局开展法律服务，严格执行省厅提出的7项业务工作要求，对群众关心的热点和难点问题正确引导，依法解决，积极参与和做好对社会矛盾纠纷的调解工作，不挑词架讼，不激化矛盾，未发生参与、诱导和唆使当事人上访、闹访和集访的事件。
三、律师和律师事务所违法行为自查自纠情况
经自查自纠，我所及全体执业律师无《律师和律师事务所违法行为处罚办法》第三章规定的违法行为。
四、完成司法行政机关和律协交办任务情况
2014年度，我们积极响应司法行政机关和律协号召，开展了首个国家宪法日的普法活动，全体律师深入社区发放免费的法律宣传手册，受到了群众的好评。
所提交的材料内容真实，如有虚假，由律师事务所主任承担责任。
主任签字：
****律师事务所（盖章）：
关于上报一季度主要负责人履职情况自查的
报 告
总公司：
根据《晋城市地方监管煤矿主要负责人安全生产责任考核办法（试行）》第四条规定，我分公司组织相关人员对主要负责人履职情况进行了自查，现将自查情况报告如下：
一、安全目标责任
1、认真落实安全生产法律、法规及有关安全文件，并根据上级文件要求制定了《安全生产“基础强化年”活动实施方案》，并以兰股大煤字„2013‟33号文件下发至各部门，严格督促各部门对照工作实际，认真执行。同时按规定要求对每季度工作开展情况进行了总结上报；
我分公司截止目前不存在因重大隐患和一般隐患造成的停产、停工现象。
2、健全安全指标考核体系，完善安全管理制度，制定《安全目标责任状》和《安全诚信承诺书》并于2月28日在我分公司俱乐部隆重举行了安全目标责任书、安全诚信承诺书签订仪式，明确了安全生产责任与目标，并作出了诚信承诺，落实“两个主体责任，切实把安全责任落实到各部门、各基层队组”。
3、截止目前全年未发生轻伤及以上事故。
4、每周
一、周五由矿长组织两次隐患排查；
每天下午3点召开安全生产班前调度会；
于每周五组织召开矿长安全生产办公周会议；
于每月第一周周一组织召开安全生产例会并对当月隐患进行分析评估，同时每季度对隐患进行一次总结评估。
二、安全生产管理
1、严格执行《矿领导带班下井管理制度》，按照由调度室编制的《矿领导带班下井安排表》，进行下井带班，明确了矿长每月入井不少于5天，除矿长以外的其他五长每月入井不少于10天。带班矿长井下带班要做到与职工同上同下，确保井下领导不断线并将带班下井情况向市煤炭局进行了备案。
2、完善安全管理制度，建立健全了《安全生产事故隐患排查治理、整改工作制》、《安全隐患排查会议制度》、《五级隐患排查制度》等各项隐患排查制度。
3、隐患排查情况，截止3月份自查23次共查处隐患130条，市煤炭局检查6次，共查处隐患52条，对所查隐患严格按“五定表”要求进行了责任、措施、资金、期限、应急预案五落实。
4、矿山救护队现已组建完毕，并配备了相应的应急救援物资，按规定对《矿井灾害预防与处理计划》进行了修订，计划于4月份日举行了一次水害避灾演习，6月份组织完成了一次上隅角瓦斯燃烧应急演练。
5、安全避险“六大系统”建设情况，我分公司目前五大系统已覆盖井下所有巷道和所有作业地点，紧急避险系统已建设完毕，目前准备验收相关事宜。
三、生产技术管理情况
1、建立健全了矿长负总责，以总工程师为核心，采、掘、机、运、防治水各专业配备了副总工程师的技术管理体系，重大技术问题必须由技术负责人牵头决策。合理组织生产，严格规程、措
施的审批，严格落实技术责任，杜绝了因设计不合理、规程措施不完善造成的安全隐患；
要组织员工积极开展技术攻关和科技创新，针对性解决安全生产技术上的难题。
2、完善了矿井各类技术管理制度、图纸资料等各基础记录与台账。
四、一通三防管理情况
1、于2012年11月2日我分公司顺利通过了市局对我矿瓦斯治理体系示范矿井的相关验收相关工作，此次验收共查处问题6条，我分公司严格按“五定表”要求进行了落实整改。并及时将整改情况进行了上报。
2、安全费提取50%作为解决“一通三防”及瓦斯治理的资金来源，确保足额提取，我分公司采取了调整风流、加大抽放力度、设置喷雾洒水多种措施对矿井瓦斯进行了集中治理，重点对后上隅角瓦斯进行管理和检测。
五、防治水管理情况
建立健全了防治水管理机构，配备了防治水助理，并制定了防治水中、长期规划，同时在每周两次的隐患排查工作中对防治水情况由地测科进行了专项检查。
六、机电运输管理情况
完善了各类机电运输管理制度，每周组织两次机电专项检查，截止3月份全矿机电设备运行正常，完好率达95%以上，不存在失爆现像及国家明令禁用的淘汰设备。
七、安全投入情况
1、我分公司按要求每年制定了安全资金提取和使用计划，并设立了专用账户，2013年以30元/吨进行安全费用提取，其中总公司按20元/吨进行统筹，我分公司10/吨使用，共计5100万元。提取严格按计划进行提取。
2、安全费用的提取使用进行专款专用，主要用于安全隐患治理、安全设施投入、“一通三防”治理、标准化建设和职业危害防治等项目。
八、质量标准化开展情况
我分公司坚持安全质量标准化建设，在2012年省一级矿井基础上，坚持动态检查不放松，通过自查、考核、落实、整改、回查整套闭合程序，争取安全质量标准化建设上台阶。全季度我分公司自查10次，共检查整改各专业问题300余条；
公司组织互查两次，落实问题24条，分别得分为93.294分、94.79分。
九、素质提升与劳动用工情况
1、我分公司安全生产管理人员严格执行《安全生产管理人员专业学历及职业资格准入制度》，A类安全管理人员符合要求。
2、建立健全了班组建设的总体规划和目标与全矿井区队班组绩效考核评比标准和奖惩办法，于每年年初以文件形式制定下发《年度培训计划》。并严格按要求进行教育培训。
3、积极推广变招工为招生制度，新工人招聘中向学生倾斜，2012年新招工人学生比例达到100%。
4、煤矿从业人员严格执行《安全生产管理人员专业学历及职业资格准入制度》、《特种作业人员专业学历及职业资格准入制
度》，各类管理人员及特种作业人员符合要求。
5、严格劳动用工管理，实现了用工合同签订率、用工备案率、从业人员培训率、参加社会保险率、从业人员年检率达“五个百分之百”
十、职业卫生工作情况
成立了职业危害防治办公室，完善了各项管理制度，并配备了管理人员，认真落实职业危害防治设施防护、健康监护、个体防护、制度管理“四位一体”管理体系。职工严格按规定配备个体防护用品，并进行监督检查。
附件：《2012年度晋城市地方监管煤矿主要负责人安全生产责任考核表》
大阳煤矿分公司 二〇一三年四月十六日
辞职报告待遇低（共19篇）
个人履职尽责自查报告（共10篇）
履职自查报告（共16篇）
履职尽责回头自查报告（共16篇）
部门履职尽责自查报告（共17篇）