2018 年产品经理工作总结
手机作为一种联系工具， 天然决定了移动互联网的主要服务对象是 人群而非个人。移动互联网产品经理的主要任务是服务人群，主要工作 是研究人类群落的行为模式， 以下就是为您提供的产品经理工作总 结。
从方法论的角度思考， 人类群落也处于演进过程中。
早期人类是村 落人群模式，村落中的每个人认识每个人，人际关系以非常实际的亲戚 关系和职业关系为纽带。现代人类是社会化人群模式，人群数目极大增 长，人际关系依托于抽象的社会生产关系： 契约、合同、雇佣关系。。。。。
产品经理曾经是村落里的铁匠，他认识每个村民，每个村民也认识他。
而在今天，产品经理完全退居幕后，他不可能认识每一个用户，用户甚 至不知道这个人的存在。
因此，产品经理在方法论上存在着各种选择： 他可以提供某种基于 熟人群落的旧式服务，以增进熟人群落的情感为产品目的 ; 他也可以提 供某种基于大数人群的新式基础服务， 以便于人们彼此认识， 协调工作， 从自利为基础的无序活动中自组织处有序活动 ; 或者，他也可以提供某 种中间类型的产品，帮助人们平滑度过两种人群模式，减少由于变化而 产生的阵痛。
但是，产品经理的主流应该是服务于未来。
先于人众接触新技术新 知识，并把这种认知转化为产品，利用产品提供现代人类社会中的各种 人群。尽一切可能，降低学习成本，利用人类的本能设计产品，使得人 群得以顺利“滑入”新的产品使用场景。
在所有这一切之上，产品经理的目标应该是实现社会美和善和总
量。
移动互联网产品经理的素养
1、敏锐感知潮流变化。移动互联网产品会从相对匮乏时代进入相 对富足时代，用户可以选择的产品会随时日流逝而日渐增加，产品终将 成为一种时尚业。
产品经理若是沉溺于各种新鲜玩意儿之中， 追逐新奇， 很可能错过真实的时代潮流，无法把握人群的真实需求。
2、放弃理性思维。移动互联网的最大特点是变化极快，传统的分 析用户，调研市场，制定产品三年规划，在新的时代里已经落伍。人类 群落本身也在迁移演变，产品经理更应该依靠直觉和感性，而非图表和 分析，把握用户需求。
产品经理永远都应该是文艺青年， 而非理性青年。
3、海量的实践。尽管移动互联网方兴未艾，没有任何人可以自称 是领域内的专家。但是，这不意味着存在天降天才的可能。
《异类》中 提出的一万小时定律，同样适用于产品经理。他们需要超过千次的产品 实践，才能称得上是了解产品设计，拥有解决问题的能力。
4、博而不专的积累。美术、音乐、阅读、摄影、旅游等等文艺行 为貌似不能直接转化为生产力， 但是合格的产品经理需要广博的知识储 备，以此才能了解和认识大数量的人群，理解时代的审美，让自己的所 思所感符合普通用户的思维范式。以此为基础，设计的产品才不会脱离 人群。
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