“安康杯力竞赛优胜班组申报材料
“安康杯”竞赛优胜班组材料
强化安全管理，共建安全家园
——*****公司拉丝工段甲班
***** 公司是国内 ***** 专业生产厂家之一，生产的 *****产品是国内橡胶轮胎行业的首选品牌之一。拉丝工段甲班作为 *****镀*****半成品生产重要工序 班组，成立于 XX年10月，班组成员共12人，其中班长、 副班长、安全员各1人，平均年龄26岁；班组成员中大专 学历4人，技师2人，高级工2人；是一支高素质和年轻化 的职工队伍，十余年来，始终把安全生产工作作为班组管理 的核心，通过强化安全“三零”管理，从我做起，从细节入 手，落实责任，强化基础管理，确保连续 10余年班组安全 零事故。班组曾多次获得公司“优秀班组”、“安全生产先 进班组”等荣誉，连续 5年保持公司“特级班组”称号。曾 多人次获得“遵义市青年岗位能手”、“公司技术明星”、“技术能手”、“十佳团员”等荣誉称号。
一、以强化安全意识教育活动为载体，共筑安全防线 安全生产一直以来都是班组不懈追求，从事故的统计分 析看，80%Z上的事故是有违章行为引起的，而且大部分与习惯性违章有关，为让班员认识到违章的危害性，班组重点 从以下几个方面加强职工安全意识教育。一是每月结合《标 准操作法》对公司、分厂、工段以及班组的安全事故案例和《安全简报》进行安全教育，使班组职工更好吸取教训，引 以为戒。尤其要对班组的微伤、未遂事故，制作成幻灯片， 认真进行分析，防微杜渐、改进工作。二是班组组织人员参 与工段开展的“工伤人员安全事故说教”活动，使得职工的 安全意识达到加强，安全知识得到丰富，安全技能得到提高。
三是班组每季度组织1次安全法规教育，使职工都了解国家 有关安全生产法规、标准和企业安全生产的制度、规定和成 效。逐步提高了对知法、守法重要性和违法危害性的认识。
四是班组根据《标准操作法》内容开展辨识危险源点、作业 的危险区域和岗位作业安全事项以及安全防护知识的培训， 并对新工人和转岗工人的岗前和班组安全生产知识按要求 进行了培训。五是班组始终坚持上岗前召开班前会、下班召 开班后会。检查职工劳保用品穿戴以及精神面貌情况，根据 生产作业任务，提示当班安全注意事项，对当班的安全工作 进行安排和总结。六是抓实“导师带徒”活动，让有经验员 工带新员工与安全意识淡薄员工，积极构建“传经验、帮同 事、带新人”模式，并积极开展“安全 1+1”培训活动，即:每天进行一次安全提示，提高班员安全意识；每人负责一名 班员安全监控，落实安全互联保制度；每月进行一次事故案例分析，提升班员安全技能与安全知识，转变“要我安全” 观念为“我要安全”。二、以“三零”班组创建活动为载体，提升安全自主管 理能力
以开展零违章、零隐患、零事故为主要内容的“三零” 班组创建活动为载体，提升班组安全自主管理能力，安全互 联保工作及员工之间监督管理得到进一步加强，习惯性违章 作业得到有效的遏制，不安全隐患排查的主动性增强，员工 安全意识和素质得到提升。一是班组执行上岗前列队制度， 对员工进行安全业务知识考问，通过每日的“常问常查”， 有效地增强员工对违章危害性的认识，提高员工安全意识和 自我防范能力；并利用安全会对事故案例或违章行为进行梳 理分析，找出产生原因，制定防范措施，制作成幻灯片形式, 对人员进行教育，使得班员能更直观地对自己或他人的不规 范、不正确行为进行学习，从在人的因素上做到“生产组织 零违章，操作过程零失误”。二是在班中通过加强安全检查 与隐患查找工作，发现问题及时通报并限期整改，通过班组 生产中自查使安全隐患、设备事故完全处于受控状态。杜绝 设备带病作业，确保班组生产设备“零隐患”。三是班组针 对现场危险源点进行梳理，找出影响安全生产原因并制定防 范措施从管理上做到“执行制度零距离”，最终实现“安全 生产零事故”的目标。二、以各类“助安”活动为载体，共保安全“零事故”
班组以安全“九个一”主要内容的“助安”活动为载体， 提高职工认清自我、超越自我，彻底远离“三违”。一是开 展了 “亲情助安”活动，把职工家属请到单位召开座谈会， 让家属参加班组安全管理，让家属监督职工不准上班前饮 酒、不得熬夜、监督职工休息好，以确保保存旺盛精力上班， 并引导他们认清利益账、 亲情账、行为危害账，切实认清“三 违”的危害性，帮助职工查找差距与不足，进而定措施、抓 整改，确保集体成员远离“三违”，切实保障班组安全生产。
二是班组挂出亲情呼唤专栏，在“专栏”里，挂着班组员工 的家庭合影，在每张全家福下，贴着一句家人们的安全嘱托， 有妻子对老公的叮咛，有恋人间甜蜜的关怀，有父母对孩子 的期盼。三是班组积极开展“青春聚力改革 ----青安岗在行动”为主题的青年安全生产示范岗创建活动。进一步激励和 增强班组职工安全生产意识，提高安全生产技能，班组 XX年获共青团贵州省委、贵州安监局授予“青年安全生产示范 岗”称号。
四、以“安康杯”活动为载体，促进安全生产
一是利用班组安全活动日学习竞赛方案，组织安全事故 案例分析会、签订“反三违”承诺书等一系列的教育活动， 营造安全氛围、普及安全知识、增强班组员工安全意识。二 是开展“我为安全献计献策”活动，班组将收集的安全建议 进行汇总，交上级部门认可后实施。三是认真开展隐患排查 工作，要求员工认真对设备的安全防护设施进行检查，发现 问题及时处理，班组安全员和班组长不定期进行抽查，发现 隐患从严考核。本班组利用“安康杯”活动竞赛的形式，积 极推进员工安全行为意识的养成，以此约束与促进员工安全 生产的行为方式。使得安全生产在本班组的日常工作当中， 从实质上已经成为不变的主题。五、今后努力的方向
近年来，班组以扎实的基础管理，井然有序的工作，实 现班组连续10余年安全生产“零事故”的成绩。今后，我 们将认真落实安全生产责任制，牢固树立红线意识和底线思 维，以创建“安康杯”竞赛活动为载体，从小事抓起，小题 大做，抓好班组的安全技能培训和安全意识教育活动，严格 做好职工安全、健康监护，确保安全生产零事故。