生产总监辞职报告范文
尊敬的总裁：
您好！我是生产总监xx。在公司工作十年有余，从一个技术员做到现在的生产总监，很感谢总裁的提携，感谢公司全体同仁积极配合我的工作。然而今天我很抱歉，我要辞职了，主要还是个人原因，自已想要自主创业，希望总裁可以谅解我。
在公司我主要的工作还是参与制定公司发展战略与年度经营计划，主持制定、调整年度生产计划及预算；
计划并指导与生产、工厂管理、原材料供应及质量相关的工作，完成公司既定的工作目标；
组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；
随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。
希望公司能够尽快找到下一个技术总监，这样在我辞职的这段时间就可以跟他做好交接工作，让公司的损失降到最低。
希望我的辞职没有给公司带来太大的麻烦，祝愿公司一路走好，再创佳绩。
此致
敬礼！
生产股股长述职报告
工作以来完成的各项工作任务从德、能、勤、绩、廉五个方面作如下总结：
一、加强理论学习，不断增强政治理论水平和提高思想道德素质。“德”是反映一个人的思想觉悟、工作作风和道德品质。理论学习是干部的立身之本，成事之基。多年来，我都一直将理论学习作为自身的重要任务，自觉做到勤学多想，努力增强党性观念，提高思想政治素质，牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观，保持良好的道德风尚。积极参加较为系统地学习了邓小平理论和“三个代表”重要思想以及科学发展观，并身体力行“三个代表”重要思想，激发自己的政治责任感和奋发进取的精神，不断朝着新的目标奋进。在工作和事业面前，我历来顾全大局，从不争名夺利，不计较个人得失，牢记胡锦涛同志“八荣八耻”的伟大教导，全心全意为人民服务，始终以一个优秀共产党员的标准严格要求自己，在思想上、政治上、业务上不断地完善自己，更新自己，使自己真正树立科学的发展观、正确的政绩观和牢固的群众观。通过理论学习和向身边先进人物学习，在政治方向方面和党中央保持高度一致，在政治立场方面是坚定的，在政治态度方面是非常明确的，在政治纪律方面一直严格要求自己，坚持较强的党性原则，自觉遵守社会公德，具有良好的职业道德，个人品德优良，家庭和谐美满。
五、改进作风，无私奉献，高度注重廉洁自律。在本职工作岗位上，能维护大局，注重团结，以诚待人，时时处处从严要求自己。在任职期间，牢固树立共产主义的世界观、人生观、价值观，从思想上、政治上时刻与党中央及各级党组织保持高度一致。在廉政建设中始终对自己高标准、严要求，率先垂范，以身作则，时刻做到自重、自醒、自警、自励，自觉加强党性修养。通过加强自身的建设，进一步坚定全心全意为人民服务的宗旨观念，把廉政建设变成自觉行动，贯穿于日常工作始终，坚决做到立党为公，执政为民，自觉抑制不正之风和腐败现象的侵蚀，养成奉公守法以 清廉为荣的作风，做到腐蚀永不沾。
回顾自己参加工作以来履行职责的情况，我认为自己较好地完成了所负责的各项工作任务，在德、能、勤、绩、廉五个方面取得了较好的成绩。当然，工作中也有一些不足和问题，例如学习还欠深入，知识不够全面，缺乏创新意识等。这些问题和不足，我决心在今后的工作中认真克服，努力改进，在同志们的帮助和支持下争取更大的进步。
2016年股长述职报告范文
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大家好!我叫xxx，是xxxx地税局税政股长，我于xxxx年4月任命为副主任科员，主要负责县局税收政策的制订、宣传、业务培训、课题调研、政策咨询、下岗职工减免税的审批管理。
xxxx年，我在县局的正确领导和同志们的帮助下，认真贯彻落实各项税收政策，致力于服务地方经济，服务纳税人，服务税收任务，取得了一些成绩。
现就xxxx年度主要工作述职如下：
一、正确执行税收政策，坚决落实税收优惠政策 我在总结去年税政工作的基础上，认真分析和学习有关税收政策，切实把握税收政策的精神，尤其是税收优惠政策，对享受减免税优惠的纳税人建立减免税档案，设立并完善减免税台帐。
严格按照省市局有关的涉税审批办法执行，凡涉税事项审批，做到依据充分、手续齐全、程序规范。
按季度向各税务所、征收大厅下发已到期的下岗失业人员优惠名单，督促其及时进行税收征管。
年底按照停止审批的统一要求，将各年度已办理的下岗再就业优惠台帐及时传达至各单位，保证信息共享。
今年共办理下岗职工减免税15户，累计426户，促进了地方经济的健康发展。
二、强化税种管理，为完成税收任务打下基础 难事作於易，大事作於细。
xxxx年我着重增强工作的主动性和前瞻性，在几个税种上进行探索尝试。
土地使用税方面，我在分管局长的领导下，针对县城二等地范围模糊的问题，及时出台了具体的县城二等地范围界定文件和地图说明，工作精细化，完善了土地税基础工作。
在边局长的协调下，与分管领导一同与城建局测绘站的同志们采用GPS设备对全县的重点行业、重点区域进行了土地使用税占地面积的实地丈量测绘工作，目前已基本完成了煤炭运销行业的测绘。
达到了科技化的要求。
车船税方面，我在保险公司代征代缴车船税工作上下功夫，与第一税务所共同协调，由第一税务所进行日常的扣缴管理。
要求其每日向市局二科报送报表、每月向县局报送报表，现已正常运行一年。
我积极进行车船税调研，对代征代缴之初发现的问题、对策及时向上级进行汇报。
企业所得税方面，我对新出台的企业所得税法和实施条例及时组织全局干部采用幻灯投影的方式教学、发放宣传手册进行集中培训辅导，将相关资料印制成手册发放至每一位税务人员手中。
对我县煤炭采掘业定额征收企业所得税的企业的企业所得税、投资人的个人所得税进行了摸底测算，确定为企业所得税15元/吨，个人所得税3元/吨。
资源税方面，针对我县范围内的高岭土、石灰石、铁矿石、粘土、煤炭资源我经过认真调查，制定了《xxxx县地方税务局资源税代扣代缴及委托代征管理办法》。
对煤炭实行了委托代征，对其他资源实行了代扣代缴。
三、全面落实目标责任制 我将年初市局下达的工作考核任务细化明确到人，落实到岗到人。
对税务所考核时注意区分各税务所不同的任务进行考核。
确保依法治税工作的落实。
四、做好纳税咨询服务，服务地方经济 xxxx年11月，应县劳动局之邀，我代表县地税局成为了县落实再就业工作专家咨询组成员。
通过讲座、现场答疑、电话咨询等方式解决了纳税人税收问题中的困惑，受到纳税人好评。
五、创新服务渠道，强化服务意识 在xxxx年度企业所得税汇算清缴工作中，我严格按照新的管理办法的要求操作，将以前的纸质报表设计成电子表格进行自动审核，提高了数据准确性，优化服务、方便纳税人。
共受理19户纳税人申报，调增企业所得税应纳税所得额43148158.89元 在保险公司代收代缴车船税工作中，我结合实际情况及时设计下发了详细的统计表和汇总表，使各保险公司能细致反映代征工作。
顺利完成了市局的按日统计每日上报要求。
六、加强学习，筑牢拒腐防变的思想防线 勿以恶小而为之，勿以善小而不为 我一贯注重多读书、多读好书。
以读书促进品德修养的提高，树立正确的权利观、地位观、利益观。
合抱之木,生于毫末;九层之台,起于累土我进一步认识到了廉洁自律的必要性和违法违纪的危害性，防微杜渐，从小事上、细节上注重拒腐防变的意识。
不积跬步，无以至千里;不积小流，无以成江海。
我取得的这些成绩，无不凝聚着组织的关心和培养，同志们的支持和帮助。
今后我将取长补短，增强责任意识、服务意识，进一步提高自己的管理能力和工作水平，开拓创新，扎实工作，廉洁从税，为地税事业的发展作出自己应有的贡献。
述职报告范文 尊敬的各位领导、同志们：
大家好! 时光如水，光阴似箭，充满机遇与挑战的xxxx年即将过去。
一年来因为有了上级领导的正确领导，有了公司同仁的关心帮助，第一营销服务部各方面的工作均取得了可喜的成就，有了长足的进步。
看到公司业务蒸蒸日上，我的内心感到无比欣慰和骄傲，因为这其中饱含着我们全体员工辛勤的劳动和汗水，是我们与时俱进，奋发有为精神风貌的体现，也是我们兢兢业业，齐心协力，迎难而上，扎实工作的结果。
在这里我要感谢分公司能够给我这样一个开创事业的机会，可以让我亲身参与和见证一个新的部门的成长，我想一个人只有经过不断努力，不断奋斗，才能克服自身的缺点，才能不断超越自我，实现理想和人生的价值，这些经历对我今后的工作和生活来说都将是宝贵的财富。
现就我自06年12月任第一营销服务部经理助理以来所做的在主要工作向大家做一简要陈述，不妥之处请批评指证。
一、深化思想认识，明确职责定位。
我一直认为，干好工作的前提是不但要对自己的能力有客观的估量，而且对自己的岗位职责也要有相当清醒的认识。
作为一名副职，我给自己的定位是：顾全大局，听服从安排，积极协助正职开展日常工作，此外要充分发挥主观能动性，为业务发展和内控管理出谋划策，同时不断提高自己个人的业务能力。
有了这一明确的定位，在工作中我就完全可以做到有的放矢，张弛有度，全身心的投入。
目前我和张经理的职能分工还不是很明确，下一步还需要再加以细化，这样才能避免出现职能死角，有效提升工作效率。
二、努力学习政治、业务理论，不断提高业务素质和管理水平。
进入保险公司多年，一直都是在从事机关工作，缺乏管理和一线销售的经验，新的工作岗位又要求我要尽快完成角色转换，能够在以前不太熟悉的领域有所建树。
在实际工作中，其实有很多问题都不是很难解决，但恰恰是知识与经验上的不足使得我只能摸着石头过河，事倍功半。
现代社会是一个快节奏，重能力的社会，稍有不慎就会被淘汰，我必须知耻而后勇，时刻心存危机感。
因此一年来我几乎所有的业余时间都在学习和充电，营销、管理、策划、政治、法律、金融，我如饥似渴的补充一切有用的知识。
为了能够胜任这个岗位，为了能够做出更大的成绩，为了以后不再出现书到用时方恨少的尴尬，我需要加倍的努力。
在这个过程中，我清楚的意识到，干一份工作很容易，但想要干好就绝不是那么简单了。
三、严格履行公司的各项规章制度和纪律要求。
没有规矩，不成方圆，己所不欲，勿施于人。
规范的制度，严明的纪律是我们一直都在强调的。
作为管理人员，必然要在遵章守纪上做出表率。
俗话说：喊破嗓子，不如做出样子，如果在台上说的是一套，在台下做的又是一套，就会对下属造成非常不好的影响。
因此，任职以来，在日常工作中，我非常注重自身言行一致的形象，要求下属做到的，我自己首先坚决做到，要求部属不能做的，我带头不去违犯。
在这一方面，我受到了比较高的评价。
同时我自己也要克服长期从事机关工作形成的惰性，严以律己，戒骄戒躁，把饱满的工作热情和良好的精神面貌展现在大家面前。
四、不断改进工作方法，在管理艺术上寻求新的突破。
在机关时，可能习惯了一个萝卜一个坑的分工，多少有一些人浮于事的工作态度，现在初次创业，这才发现凡事都要亲历亲为，而且工作开展缺少头绪，所以有时候会觉得无从下手，在屡次受挫后甚至产生了一些消极沮丧的情绪。
经过反思，我发现，作为一个管理者，个人的力量毕竟有限，很多时候都使不上劲，要想达成一个大的目标，则必须充分整合、调动所有人的力量，用集体的智慧解来决问题，这就需要管理者懂得去协调，懂得去平衡，从这个角度来说，管理绝对是一门学问。
然而由于经验的缺乏，我的工作方法显得简单而粗糙，最初并不能有效的调动员工的积极性。
随着自己对业务工作的逐步深入，慢慢才了解到一线销售人员的甘苦，我觉得，一定要站在员工的角度，设身处地的为他们着想，才能赢得信任和支持。
本着这样的理念，我开始尝试走进员工当中去，不断与他们加强沟通交流。
我们经常坐在一起探讨业务，聊聊家常，不但了解到了员工的想法和需求，而且加深了彼此的感情和信赖，我也从中得到了不少新的启发和灵感。
在这种温馨的氛围中，部门上下变得就像一个大家庭一样，谁有了困难大家都会伸出援手，谁有了成绩大家都会为他喝彩，队伍变的更加团结，更加富有力量，这样工作也能够较为顺利的开展下去了。
五、业务发展的基本情况以及存在的问题。
年初，在分公司确定的一个目标，两个坚持，六个关键的总体思路指引下，我配合张经理对全年的工作做了周密的部署，从任务的下达、营销队伍的建设、新职场的筹备等方面，都做了详尽的规划，就目前来看，这些工作安排基本上都得到了落实，各方面的举措也均取得了一定的成效。
分公司下达的168万计划任务已经提前一个月完成，全年力争冲刺180万;在册营销员已达四十余人，营销团队基本成形;新职场顺利搬迁，优越的办公环境让大家雀跃不已;业务发展的具体情况，在张经理的报告中已有详细的说明，在这里我就不再赘述了。
肯定成绩的同时也要善于发现问题。
虽然我们已经完成了分公司年初下达的任务目标，但客观的说，这个保费量并不高，甚至可以说与投入的成本不成正比，而且这是分公司在考虑到我们新部门各方面的实际情况后，为不使我们负担太重所下的保守任务。
看到第二营销部成立的比我们晚，完成任务却比我们早，说实话，我真的感到很惭愧。
就我个人的业务来说，今年完共成保费 万，有效增员 人，从我自己所处的位置来看，也不是很理想，远远没有达到应有的水平。
过去一年我们业务发展滞后的原因是多方面的。
重点来说，客观上，一年来我在从业务员嘴中听到最多的话可能就是：这个保险咱们又不能办啊?，我辛辛苦苦跑来的业务怎么说划就划走了?。
这两种疑问很典型的反映出了我们当前所面临的主要困境：业务限制太多，划分不合理。
这个时候我除了耐心的解释别无他法，因为这种情况也常常发生在我自己身上，我十分理解为他人做嫁衣的无奈与愤懑。
主观上，我们的营销员新手居多，缺乏经验，加上我和张经理刚从机关转型到业务，工作性质发生了很大变化，业务知识和管理经验的缺乏一下子成为了我们的软肋，同时大量的业务关系资源还有待重新建立、发掘和梳理，这在无形中就延长了业绩的等待期，在业绩低迷的时期，我常常寝食难安。
从整体上看，我部发展的态势是健康向上的，但魔鬼往往又总是存在于细节之中，在创业过程中暴露出的种种杂乱的、或多或少制约着发展的问题不得不引起我们的高度重视，因为问题的性质一旦发生变化，就有可能非常致命。
能否保持警省，并且具有高度的预见性，将显得尤为重要。
六、工作中的欠缺 回顾一年来的工作，在一年的工作中我取得了一定的成绩，但也存在着极大的不足。
例如工作方法过于简单，看问题不够全面，在一些事务的处理上显得略为草率，在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进一步提高，自己在综合素质上距公司要求还有一段距离等等。
从好的方面来看，所有的这些缺陷都给我的不断进步留下了充足的空间，会鞭策我更加努力的工作与学习，而且，能够清醒的认识到自己的不足本身就是一种进步。
七、下一步的打算和努力方向 业务方面，我们必须要痛定思痛，认真总结过去一年的经验和教训，客观分析成败与得失，以长远的眼光制定方针，寻找对策，并且尽快卸下思想包袱，理清工作思路，为08年的负重前行做好充分的准备，确保完成全年计划任务。
队伍是业绩的基础，xxxx年的工作首先应当解决的就是壮大营销团队的问题，俗话说：人心齐，泰山移;多增员，多举绩。
因此，要及早制定新的增员计划任务，强调其重要性，落实责任到人，还要在过去的增员的经验上积极探索更为有效的增员模式，增员理念。
争取08年营销人员总数达到 名。
学习是一个人、一个企业、一个国家和一个社会不断前进的智慧源泉。
不断地加强学习，切实提高学习的能力，汲取更多的知识，是现代企业管理者必须具备的基本素质。
08年，我在这方面对自己将提出更高的要求，要在学习管理知识、专业技术知识、政治理论知识的基础上，虚心向其它同志学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，还要向先进的同业公司学习，把先进的经验和成功的做法运用到实际工作当中去。
我还需要要进一步强化敬业精神，增强责任意识，为人处世高标准、严要求，务必使自己的全面素质再有一个新的提高。
总之，在一年来的摸爬滚打中，我不敢说自己真正胜任了现在的这份工作，但我的确是一直在朝这个方向努力着。
在这个新的舞台上，虽然我现在还做不到长袖善舞，游刃有余，但我坚信伴随着部门的成长，我自己终究也会逐渐成熟起来。
在此，我有信心和部门成员一道，牢记使命、把握机遇、开拓创新、奋力拼搏，为第一营销服务部2008年的稳定和发展做出更大的贡献。
个人总结难免片面，恳请大家对我多提意见和建议。
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总务股长2011年述职报告
一． 全指标（全年完成工作情况）
1.新建的20671平方米综合病房全部竣工投入使用，2011年9月23日，各有关科室全部搬入。
2.原病房楼改造工程已如期完成，感染性疾病科已于2012年1月21日搬入开诊。
3.原手术室及供应室楼改造工程已如期完成，血液透析中心已正式搬入开诊。
4.院内主供电线路改造工程已竣工。10月20日在院部小会议室举行了公开邀标，合肥鸿图电力安装工程有限公司以96,98万元中标。
5.新购买四吨卧式锅炉一台（37万余元）已于春节前安装调试完毕，正式投入使用。
6.综合病房楼附属工程的肿瘤机房楼已正式开工建设，洗衣房综合楼的前期筹备工作已完成，即将开工建设。该项工程计划七月份之前竣工并交付使用。
7.综合病房楼南、院中心路东小区范围和停车场约500平方米工程已竣工。
8.康复科病区改造工程已竣工。
9.超市经营权公开拍卖会成功举行（范围本院职工及家属竞标），李超敏以每年44000元的承包价竞得超市经营权三年。
10.食堂经营权公开邀标成功，彭增化以每年四万元的承包价取得食堂经营权三年。
二、保障供应及维修工作
1、“三下”工作基本落实到位，能够做到及时主动热情，较好的保证了电通、水通、气通，全年下送260余次，下收360余次，下修180余次，收集医疗废物（每天约三百公斤）约10万公斤，疏通下水道约150余米。
1同时，每星期下科室巡查制度常年坚持。
2、水电组在人员少，技术力量不足、任务重的条件下，既保证了综合病房楼的正常运转又保证了全院水电的正常供应，较好的完成了全年的保障工作，特别是综合病房楼后期的配电的安装调试、发电机组的安装调试、中央空调安装调试、供水系统的安装调试、消防系统的安装调试等，都能做到全力配合，并能认真组织学习业务知识，掌握运行和操作的基本知识。
3、一年来，维修空调电风扇180余次，各种灯具200余次，改造安装供电线路3000余米，电缆200余米，安装配电箱10个。
三、奖金分配
我股的奖金分配 在严格按照院部制定的分配原则进行分配的基础上，根据我股的实际情况适当进行调整。一是两位电工的工作量大，非常辛苦，提高0.1分，二是未参加每月一次的政治学习扣5元，迟到扣2元。三是请假每天扣4元，无故旷工的每次扣20元，扣除的奖金在全股进行重新分发。
四、医德、医风建设
医德医风建设方面，就我们科室而言，主要是增强服务意识，提高服务质量。
1.利用每天的早会和每月一次的政治学习时间，经常不断的教育本股人员，树立全心全意为临床一线和全院服务的理念，安心本质工作、增强服务意识、改变服务理念、改变服务观念。变被动服务为主动服务。坚决杜绝一切生、冷、硬、拖现象。
2.组织和鼓励全股职工利用各种形式开展业务学习，保证中央空调、电梯等各种新设备的操作运行、维修保养等专业知识的掌握。有关人员已经基本上掌握了各种新设备的操作运行。
3.完善各种制度，在坚持下巡、下送、下收等各项行之有效的规章制度的基础上，根据综合病房楼的投入使用后的实际，又制定了《水电组值班制度》、《中央空调操作规程》、《电梯运行操作规程》、《发电机组操作规程》、《换热机组操作规程》等。
五、强化管理，保证工作质量
1、加强对全股职工的管理，每天早会及时传达院部的指示和会议精神，听取各班组的工作汇报，落实院部安排的工作任务。同时，不定时不定期的检查工作落实情况，各班组工作人员的执行岗位责任制，工作质量，生产安全，环境卫生和交接班记录情况。
2、加强财务管理，严格执行医院的财务管理制度，为此我们成立了物品采购小组，维修工程结算组等。
3、加强物资管理，一是每月根据需求列出采购计划，报院部批准后按计划采购。二是及时入库。三是完善出库手续。非急用物品不许借用。抢修及科室急用的经领导同意后可以先借，一定要在最短的时间内补齐出库手续。
4、每年底一次对库存物品进行盘存，并邀请纪检、财务、质控办领导参加监督。、经盘存，库存物品已做到账务相符、摆放整齐、整洁有序，未发现霉变和鼠咬现象。
总务股王振忠
2012年1月
人事股长述职报告
文章标题：人事股长述职报告 述职报告
****局党委成员——**** （2007年1月4日）
腊梅吐艳，金猪报早。********“十一五”已走过了一年，在这一年里，本人在上级组织部门和各兄弟单位的帮助下，在局党委的支持和同事的配合下，围绕抓实思想教育，抓牢党务建设，抓
好人员考核，抓强人事管理四抓工作。较好地完成了今年的各项工作。
一、以活动夯实思想政治教育。
人事工作的出发点便是做好干部职工的各项思想工作。年内，我建议并配合党委进行了大量了政治思想活动。一是继续加强第三批先进性教育工作的各项进度。虽说****系统下属的二个****村已在第二批先进性教育中过关，但我们没有松懈，同时还将这种思想贯穿到各党支部，要求他们进行回头看，总结经验，出台制度，有力地提升了党员的思想水平。二是根据胡绵涛总书记关于开展“八荣八耻”活动的要求，我建议局党委在全系统进行“八荣八耻”大宣传，大宣讲，同时还在6月份组织全系统70个单位进行了4个分区的“八荣八耻”演讲比赛，并在“七一节”进行了决赛，收到了预期效果，同时还发现了新人。三是在七一前夕开展了“绿色之歌”庆七一文艺汇演。全系统通过充分组织，各单位都选送了精彩的节目进行演出，得到了上级领导的一致好评，并被《****工作》收录封面推介。四是在七一建党节组织老年党员进行教育。7月1日，局党委会同局机关近40名退休老党员到加义烈士陵园进行瞻仰革命先烈的思想教育。
二、以练兵完善考核机制。
****系统人事考核机制是90年代制定的，基本上只针对基层班子人员。今年，我通过多方调查，积极协助局党委进行了以岗位大练兵为平台的人事考核活动。在练兵活动中，我们先期对28个****站进行了逐一考核，并且对不及格的10余人作待岗2个月，仅发300元生活费处理。同时对练兵活动中优秀的单位和个人予以单独表彰，通过以练兵活动来考核基层工作人员这在****系统还是第一次，在2007年，我们准备将这一活动扩展到其他各单位。
三、以信息强化人事管理。
今年是全国人事制度改革和工资制度改革的关键一年，为了配合上级搞好这项工作，我们通过信息化操作来完善这一工作。一是争取局党委重视，配置了电脑、扫描仪、人事软件等各种设备，为人事管理工作做好了硬软件的先期工作。二是完成了人事人才信息录入工作。9月份，我组织我股工作人员，不分日夜，加班近30个，将全系统3000干部职工的个人信息30多项全部录入电脑。三是落实了编制实名制工作。按照县编委统一要求，在人事编制工作方面我下了很大的功夫，对有编人员进行落实，同时在规定时间，规定地点予以公布。同时我还积极向上级部门作好汇报，争取早日将全系统的多名无编人员纳入编制管理范畴。
四、以务实加快党务建设。
党务教育工作是人事政工股的重头，去年我局党务工作除了继续搞好上级规定动作外，还做好了以下几项自选动作。一是落实了党员信息化管理。由于****系统点散线长面广人多，党员流动性大，部分党员3月流动到甲单位，我们也许6月份才知道这一情况。去年年底，县组织部开展了党员信息化培训班，我亲自参加了这一培训班，同时将全系统近400多名党员逐一录入电脑，现在党员流动，只要鼠标一动，即可全程掌握。二是全程监督了基层党支部了换届选举工作。按照有关规定，我向党委请示，对基层5个单位进行了换届选举，落实了各支部了书记、副书记、宣传、组织等委员。三是做好的入党积极分子的思想工作。入党积极分子是有可能成为党新鲜血液的人员，我们对他们是悉心照顾，今年，我通过调查发现，入党积极分子多多少少在不同时期存在不同的思想波动，对入党这一政治问题的认识上存在了一定的障碍，而各支部各单位也缺少专门的思想教育阵地。因此，我下了一个对入党积极分子确定专门思想联系人的文件，以联系人定期对入党积极分子进行思想教育，这一工作得到了实效，现在基层工作，特别是辛苦的劳累的不讲价钱的，许多地方都能发现我们积极分子的身影。
2006年工作虽已结束，本人在年度虽说也取得了一些成绩，但与上级组织部门的要求还有差距，与兄弟单位相比存有不足，自身建设也存在短腿现象。因此，在2007年，本人除了继续做好各项基本工作外，主要做好以下三项事情。一是继续加强人事管理，争取早日形成“能者上，平者让，庸者下”的人事管理新局面。二是继续加强编制工作。向上级部门争取，将应得的编制和应该享受的编制早日落实到人头。三是加强基层人事干部的人事和微机培训。这一情况争取在今年6月份完成，因为基层部分人事干部对部分人事管理、工资管理、劳动管理及社保工作等多少存在部分认识不足的问题，以至工作中经常吃批评，做返工的现象。(
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人事股长述职报告
人事股长述职报告2007-12-09 17:31:15第1文秘网第1公文网人事股长述职报告人事股长述职报告(2)文章标题：人事股长述职报告
述职报告
****局党委成员——****
（2007年1月4日）
腊梅吐艳，金猪报早。********“十一五”已走过了一年，在这一年里，本人在上级组织部门和各兄弟单位的帮助下，在局党委的支持和同事的配合下，围绕抓实思想教育，抓牢党务建设，抓好人员考核，抓强人事管理四抓工作。较好地完成了今年的各项工作。
一、以活动夯实思想政治教育。
人事工作的出发点便是做好干部
职工的各项思想工作。年内，我建议并配合党委进行了大量了政治思想活动。一是继续加强第三批先进性教育工作的各项进度。虽说****系统下属的二个****村已在第二批先进性教育中过关，但我们没有松懈，同时还将这种思想贯穿到各党支部，要求他们进行回头看，总结经验，出台制度，有力地提升了党员的思想水平。二是根据胡绵涛总书记关于开展“八荣八耻”活动的要求，我建议局党委在全系统进行“八荣八耻”大宣传，大宣讲，同时还在6月份组织全系统70个单位进行了4个分区的“八荣八耻”演讲比赛，并在“七一节”进行了决赛，收到了预期效果，同时还发现了新人。三是在七一前夕开展了“绿色之歌”庆七一文艺汇演。全系统通过充分组织，各单位都选送了精彩的节目进行演出，得到了上级领导的一致好评，并被《****工作》收录封面推介。四是在七一建党节组织老年党员进行教育。7月1日，局党委会同局机关近40名退休老党员到加
义烈士陵园进行瞻仰革命先烈的思想教育。
二、以练兵完善考核机制。
****系统人事考核机制是90年代制定的，基本上只针对基层班子人员。今年，我通过多方调查，积极协助局党委进行了以岗位大练兵为平台的人事考核活动。在练兵活动中，我们先期对28个****站进行了逐一考核，并且对不及格的10余人作待岗2个月，仅发300元生活费处理。同时对练兵活动中优秀的单位和个人予以单独表彰，通过以练兵活动来考核基层工作人员这在****系统还是第一次，在2007年，我们准备将这一活动扩展到其他各单位。
三、以信息强化人事管理。
今年是全国人事制度改革和工资制度改革的关键一年，为了配合上级搞好这项工作，我们通过信息化操作来完善这一工作。一是争取局党委重视，配置了电脑、扫描仪、人事软件等各种设备，为人事管理工作做好了硬软件的先
期工作。二是完成了人事人才信息录入工作。9月份，我组织我股工作人员，不分日夜，加班近30个，将全系统3000干部职工的个人信息30多项全部录入电脑。三是落实了编制实名制工作。按照县编委统一要求，在人事编制工作方面我下了很大的功夫，对有编人员进行落实，同时在规定时间，规定地点予以公布。同时我还积极向上级部门作好汇报，争取早日将全系统的多名无编人员纳入编制管理范畴。
四、以务实加快党务建设。
党务教育工作是人事政工股的重头，去年我局党务工作除了继续搞好上级规定动作外，还做好了以下几项自选动作。一是落实了党员信息化管理。由于****系统点散线长面广人多，党员流动性大，部分党员3月流动到甲单位，我们也许6月份才知道这一情况。去年年底，县组织部开展了党员信息化培训班，我亲自参加了这一培训班，同时将全系统近400多名党员逐一录入电脑，
现在党员流动，只要鼠标一动，即可全程掌握。二是全程监督了基层党支部了换届选举工作。按照有关规定，我向党委请示，对基层5个单位进行了换届选举，落实了各支部了书记、副书记、宣传、组织等委员。三是做好的入党积极分子的思想工作。入党积极分子是有可能成为党新鲜血液的人员，我们对他们是悉心照顾，今年，我通过调查发现，入党积极分子多多少少在不同时期存在不同的思想波动，对入党这一政治问题的认识上存在了一定的障碍，而各支部各单位也缺少专门的思想教育阵地。因此，我下了一个对入党积极分子确定专门思想联系人的文件，以联系人定期对入党积极分子进行思想教育，这一工作得到了实效，现在基层工作，特别是辛苦的劳累的不讲价钱的，许多地方都能发现我们积极分子的身影。
2006年工作虽已结束，本人在年度虽说也取得了一些成绩，但与上级组织部门的要求还有差距，与兄弟单位相
比存有不足，自身建设也存在短腿现象。因此，在2007年，本人除了继续做好各项基本工作外，主要做好以下三项事情。一是继续加强人事管理，争取早日形成“能者上，平者让，庸者下”的人事管理新局面。二是继续加强编制工作。向上级部门争取，将应得的编制和应该享受的编制早日落实到人头。三是加强基层人事干部的人事和微机培训。这一情况争取在今年6月份完成，因为基层部分人事干部对部分人事管理、工资管理、劳动管理及社保工作等多少存在部分认识不足的问题，以至工作中经常吃批评，做返工的现象。(
人事股长述职报告
文章标题：资源股长述职报告
述职报告
***局党委成员——***
（2007年1月4日）
2006年，***生态建设捷报频传，***生态建设示范区获国家验收，幕阜山列入国家级森林公园等等。本人在***森林资源建设方面也着重生态建设为先的准则，按照限额采伐来加快******发展的整体思路，促使全县资源增长、林农增收。一年来，我主要做了以下五项工作。
一、着力资源信息化管理。
森林资源是现今仍按50年代国家计划限额采伐的一项生产资料。按照上级要求，今年，我们对近5年来，全县428万亩森林进行了森林资源数据更新工作。在短短的一个月时间内，我带领全股室力量，做好了全县几十万个小班的资源数据收集工作，并将其一一输入电脑。经统计，全县资源2006年底为407万立方米，年森林蓄积增长率为3.8。
二、突出***站示范功能。
***站是***局的派出单位，去年，我先后跑国家***局***总站4次，争取我县28个***工作站中的15个***工作站纳入国家***示范工作站建设范畴，国家***局拨付资金40余万元，给各***站进行示范化建设。在我及局党委的多方争取下，2006年，已完成15个***工作示范站的电脑配置，完成加义***站的站房建设，完成长寿等3个站的木材采伐证代办业务。各***站在示范站的带动下，发挥了发挥***站“管理、组织、指导、服务”八字职能，做好惠农服务，为建设社会主义新农村出力，各单位年内进行送法进万家40余次，普及***法律知识10万余户。
三、夯实***基地建设。
***基地建设建设是以***站为主体，发挥***职能，做好荒山利用工作而进行的。我县的***基地建设基本上是90年代初进行建设的，按照或租或联或卖的多种方式进行，2006年，我除了继续控制基地造林的采伐工作外，还做好了历年***基地回收款的清收工作，年内，共收回基地造林各种款项30余万，有力地保障了***基地造林工作的正常运转。
四、细化资源管理制度。
资源管理是生态立县的命脉所在，如果资源管理出现一点小问题的话，那么全县就会出现乱砍滥伐等情况。再加之，现今木材价格飘红，***周边六县市仅***资源最好，道路又是四通八达，因此，资源管理的难度可想而知。年内，我和资源股的同志们一道，为加强资源管理下了一番苦功夫。一是把好木材计划审批关。木材计划由上级下到我县，而又分解至各单位。去年，我们将木材计划按照资源分布情况进行了分区划分，资源好的多分点，资源差的少分甚至列入封山育林乡镇范围。同时对木材计划列编到***内网，确保了采伐限额计划的透明度。二是把好伐区作业设计关。伐区作业设计是进行木采伐的必备程序，***曾出现过因伐区作业设计不过关而造成全国性重大影响的事件。去年，我们对各单位交来的伐区作业设计要求必须按照程序办理，即设计书要有伐区编号，有文字说明，有调查详表，有检尺码单，有设计地图，有人员签字。由于采取了这六项硬性要求，去年的伐区作业设计合格率达95以上。三是把好采伐许可证发放关。今年，我们派人到省市进行电子办证学习，避免了以前的纸写易涂改等等弊端。同时，我还规定了三个一律不办，无计划的一律不办，无设计书的一律不办，无申请的一律不办。
本人虽说是从事***工作近30年，但进机关特别是进党委班子时间不是很长，有许多工作不足的地方，自身素质亟待提高。因此在2007年本人除了继续做好本职工作外，还应着重加强以下三个方面的建设。一是加强***示范站建设。2007年争取新建站房1栋，维修老站房3所。二是加强资源信息化建设。2007年在通过原有3个站采伐证办理的经验推广至其余的12个站。三是加强***基地建设。年内继续做好林地基地开发工作，确保采伐一处更新一处回收国家基地款一处。(
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述职报告
XXX （XXX年X月）
各位领导、同志们：
大家好！
XXX年度，我任人教股股长，主要负责人事考核、人员信息统计、工资套改、教育培训、老干部及精神文明建设等工作，一年来，在局党组的正确领导下，在全局同志们的大力配合下，围绕时间与任务，分步实施，努力发挥自己在本职岗位上应有的作用，现述职如下：
一、勤学善思，提高素养
人事教育和精神文明建设工作是一项专业性很强的工作，涉及的法律法规及业务知识很多很广。多年来，我反复研读了有关人事制度和法律法规以及精神文明创建相关知识，对工作的发展方向有了清晰的认知和把握，为提升业务水平提供了理论和智力保障，确保我局人事教育和精神文明创建工作再上新台阶。
二、爱岗敬业，勇创佳绩
1、教育培训工作方面
今年以来，根据X局的统一安排，我局积极组织业务对口人员参加省、X局举办的各类专业技术培训班，重点加强XXXX、XXXX、XXXXX和XXXXXXX培训班的培训，以点带面，带动我局干部职工的整体素质不断提高，并按要求做好了我局教育培训工作和人才建设情况的调研上报工作。目前，我局在职职工拥有专科及以上学历XX人，占在职人数的XXX%,拥有本科及以上学历XX人，占在职人数的XX%，拥有研究生学历的X人，占在职人数的X%。并且有X人在读研究生。我局干部职工队伍学历结构和综合素质都得到大幅度提高。
- 1调XX二位同志帮助我整理材料，同时我局其他股室单位也都积极配合，从软件到硬件做好了迎检准备，迎接了省市县文明委对我局的考核验收，并于X月X日——X日在XX日报进行了为期X天的社会公示。现正等待省文明委发放省级文明单位命名文件和证书。
回想一年的工作，虽然取得了一些成绩，但与领导和同志们的要求和期望仍有差距。在今后的工作中，我会更加严格要求自己，立足本职工作，再做新贡献，再创新佳绩。
我的述职完了，不足之处，还请领导和同志们批评指正。谢谢大家。
股室长述职述廉报告（）
社长辞职报告
校长辞职报告
区长 辞职报告