新成立公司工作总结
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以下是整理的校本教科研工作总结、公司工作总结等，这篇文章主要讲的是企业员工培训工作总结就会最好检验企业是否成功的保障，我们也也可以通过这次企业培训的最终结果找出更好的方式方法，工作总结范文请登陆( )
新成立公司工作总结：春去秋来,寒暑更替。转眼之间,2013年已经悄然走到尽头。我们又将迈入1个崭新的年头。回首即将成为过去的2013年,在集团公司董事会的指点引导下,我们金甲药业公司一班人在解玉武司理的不错带领下,连合一致,发奋拼搏,开拓创新。克服了资金极度短缺和生产暂时陷于停顿等造成的重重困难,确保了全年各项工作任务和管理方针的全面完成,我们在困境中谋发展,在挑战中寻机遇,在公司的重大项目设置装备摆设上实现了历史性的突破。面对取得的业绩,我们在感到由衷自豪和骄傲的同时也更进一步增强了我们对公司事业必胜的信心和勇气。
篇1：企业周年庆祝福语
企业周年庆祝福语
1、祝愿广东热立方热泵系统有限公司未来创新不止、扬帆起航，引领中国节能采暖市场。我相信广东热立方热泵系统有限公司司一定会继续稳步、持续、健康的发展！
2、祝广东热立方热泵系统有限公司在以后的征途中顺风顺水；
也预祝我们后期的合作更加愉快，长久，共同打造空气能供暖第一品牌。
3、值此广东热立方热泵系统有限公司成立12周年之际，xx有限责任公司董事长、总经理携全体员工向你们表示最热烈地祝贺！
4、衷心的祝愿广东热立方热泵系统有限公司在能够在中国的热泵行业迅速崛起和发展，并在竞争日趋激烈的形势下，再创伟业！再铸辉煌！
5、“清洁能源，供暖专家”热立方能够在短短的几年内，实现由国外市场到国内国外市场并举的转变，占足了空气能供暖市场的先机，当然我们也不能满足于现有的成绩，我们愿意和公司一起向着新的目标， 满怀信心， 同心协力，共同发展，开拓中国的分户供暖市场。
6.很感谢能够跟着公司一起发展，广东热立方热泵系统有限公司给予了我们好的产品，好的服务，这样我们才能在一线市场干的风风火火，越干越有劲，希望公司能够越来越好，我们也信心十足。
7.祝贺amitime.热立方成立12周年,希望公司越办越好，产品越卖越多，技术越来越精，质量越累越硬，市场越来越大。
8.“欧美科技，服务中国” amitime.热立方在业内响铛铛，2015必定再创辉煌。
9.amitime.热立方是一个负责任的企业，公司发展这么多年，从一个小厂房到一个大企业；
从国外市场到国内市场；
从没有品牌到拥有自己的自主品牌„„.amitime.热立方在不断发展壮大，我们愿意跟着这样的企业干。
10.十二年的经历，十二年的发展，十二年的岁月，愿广东热立方热泵系统有限公司在未来的日子里越走越好，越走越顺，越走越辉煌！
11.广东热立方热泵系统有限公司致力于打造节能舒适家居，在地板采暖、中央空调、中央热水联供领域，步步领先，堪称行业典范。祝事业日新，宏图大展。
12.祝广东热立方热泵系统有限公司事业大成就，生意更长久。
13.十二年成长，铸造品牌，十二年努力，塑造权威！我们希望和公司共成长，祝愿公司业绩年年长。
14..一路有你，尽显华宇雄风，携手共进，再创天地辉煌，让我们共同期待下一个十二年吧！ 15.风雨同舟，让我们欢庆amitime.热立方公司一起走过的12载。
16.预祝amitime.热立方公司12年庆典取得圆满成功，祝广东热立方热泵系统有限公司财源广进，生意兴隆！恭喜发财！ 篇2：三周年寄语
三周年寄语
一载风雨，一载收获，时光如梭，转眼之间，××公司已走过三个春秋。光阴三载，在历史的长河中也许只是短短的一瞬，但公司成长的每一步都很值得我们用心去回味和思考，因为那里饱含着创业的艰辛，凝聚着成功的喜悦，更寄托着××公司对美好未来的企盼与追求。
三年来，公司始终致力于打造精品养护工程，力推科学创新意识，树立节约精细理念。从设计方案优化、招投标管理、安全文明施工、质量进度管控、科研创新等关键环节入手，优化流程，科学管理，严格把关，推动了集团养护资源的共享，实现了养护成本的节约，促进了路面养护管理水平的提升。
三年来，公司在摸索中不断前进，不断探索，用汗水与智慧耕坛，而今已硕果累累。公司构建了规范化、标准化、精细化、信息化，“四位一体”的管理模式，总结了“首件工程制”、“关键工序三方签认制”、“四次病害确认法”等养护措施，形成了一套科学规范的养护管理体系，完成了标准化指南2本，提炼地方标准4项，投入应用工程管理信息系统5套，开展科研项目4项，养护科研项目申请了国家专利7项，其中申请发明专利4项，在“四新”技术应用上的各种发明、创造也层出不穷„„道路养护领域的方方面面都渗透着公司管理人员的智慧卓越与执着追求。
三年来，公司组织实施了合六叶、六武、界阜蚌、芜宣、铜黄等高速多项养护工程，始终坚持预防性养护，大中修、小修养护相结合，科学养护与精细养护相结合，科研技术与“四新”应
用相结合，牢牢把握“以人为本、安全第一”的原则，实现了安全零事故的目标，大幅降低了养护成本，培养了一批专业化的工程管理人员，更是为千千万万的司乘人员带去了 “畅安舒美”的行车环境。
三年来，《养护时代》作为企业文化的视窗，用自己的方式诉说着公司员工挥洒汗水、团结拼搏的感人故事，镌刻着公司和员工发展和进步的成长烙印，记录着公司与时俱进、辛勤耕坛的辉煌成就，更承载着全体职工的憧憬与希望。未来，我们定不会辜负大家的期望与厚爱，充分发挥期刊作用，展示企业品牌形象，脚踏实地续写××公司新的华章！
风雨三年的峥嵘岁月，光阴三载的春华秋实，已不能用只言片语去简单描述，三年的成长历程已成过去，期间流走的是时光和岁月，沉淀的是经验与教训。而未来的旅程更是需要我们用更加踏实的态度、扎实的本领和顽强的品质一步一个脚印地去探索。
百舸争流，奋楫者先。流域宽广，竞争激烈，只有拥有敢于为先，敢于担当的勇气，才能立于潮头、做领先者。如今，蓝图已绘就，奋进正当时，就让我们争做奋楫者，为××公司的振兴发展再立新功！ 篇3：公司周年庆祝福语 公司周年庆祝福语
1、热烈祝贺xxx有限责任公司成立50周年，贵公司与我公司合作几年来，在终端销售，商业分销以及商业政策等各个方面给予大力的支持，使贵公司产品的销售从最初的几万发展到xx年的二百多万，预计xx年销售能达到三百多万，使我们对贵公司的产品充满信心，对贵公司的支持我们深表感谢！
2、昌期开景运，泰象启阳春。
3、数易春秋，风华正茂；
几载耕耘，硕果累累。值此我公司xx周年之际，恭祝xxx公司早日成为中国第一品牌的公司，并在新的征途中再谱新篇！
4、新的一年到来。企长一周年我长一周岁。我愿与公司共成长。祝愿公司业绩年年长。
5、业务洽谈会上您那潇洒的风度、热情的面容、巨大的魄力??犹在眼前，我以有您这样的朋友而自豪。愿鸿雁传书，互通信息。共谈天下事，相看万里人。
虚心成大器，劲节见奇才。
6、我谨代表本公司向支持、关心和帮助xx发展的xx有限公司表示最衷心的感谢！并祝xx10周岁生日快乐！xx愿与同行紧握合作之手，在发展和繁荣我国xx事业的伟大工程中，同心同德！共生共荣！
7、在今后的工作中，xx将一如既往地加强与兄弟公司亲密协作、相互支持，为集团的销售目标奋勉前进！“诚信、忠诚、率直、勇于任责、有牺牲精神、以身作则”的行为准则，是缔造xx成就的基石，这种精神和风范将进一步激励百利同仁同舟共济、勇攀高峰，再创百利美好未来！衷心祝愿xx集团生意红火、财源广进！祝愿百利药业全体同仁身体健康，工作顺利！
8、在**公司满怀豪情迈向**周年之际，首先我仅代表我们？？公司向一直给予我们支持和厚爱的老朋友**公司表示由衷的感谢，并祝贺**公司在这**年里取得的不菲成绩和隆隆声誉。祝愿贵公司在往后的日子里生意兴隆、万事如意，越来越红火！
9、喜鹊道贺鲜花艳，庆典隆重祝声欢，诗文颂歌衷心献，公布业绩日月年，局司支援很周全，创业成功十整载，如今确立广财源。
10、在风雨中，走在泥泞的路上，我会想起探索者的路，想起您曾在冷嘲热讽的风风雨雨和满地世俗的泥泞中迈动坚定的脚步。于是，我赞美：风雨的路，泥泞路——勇敢者的路！
11、值此2010年新春即将来临之际，请允许我代表×××项目，并以我个人的名义，向所有关心、支持、参与×××建设的各位领导、各界朋友致以衷心的感谢；
向全体员工及家属致以诚挚的问候和衷心的祝福。祝大家新春愉快，身体健康，合家幸福！
12、今天是个值得纪念的日子，很高心我们相聚在这里，至此xx物业管理有限公司成立xx周年之际，我谨代表xx董事会，并以我个人的名义向辛勤的xx公司各位员工致以诚挚的祝贺！
13、一些貌似偶然的机缘，往往使一个人的生命的分量和色彩都发生变化。您的成功，似偶然，实不偶然，它闪耀着您的生命焕发出来的绚丽光彩。
14、开拓事业的犁铧，尽管如此沉重；
但您以非凡的毅力，毕竟一步一步地走过来了！愿典礼的掌声，化作潇潇春雨，助您播下美好未来的良种！谨祝公司开业大吉！
15、三足鼎立万象新，维持尖端向前进，力求争先占市场，控件数我称至尊，公允行业是翘楚，司乘传统更推新，十载春秋大跨越，周到服务大名闻，年年利润都翻番，庆贺前程能似锦。
16、财源广进，生意兴隆！恭喜发财！
17、回首往事，一幅幅平凡而充满激情的历史片断在我们每个人的眼前交相辉映，汇集成一段xx公司发展的历史，一段xx公司人奋斗的历史。
19、祝您在新的一年中，吉祥如意、笑口常开；
也预祝我们在新的一年中，合作愉快，万事如意。
20、玛丽晶莹惊世界，丝丝入微显非凡。菲菲细雨漫天舞，尔等来日掀巨澜。公神踊跃相试品，司空见惯亦羡艳。十年一剑破天指，九朝晚五不怠慢。庆功只当原地起，典范花可更灿烂
22、展望未来，市场竞争日益加剧，充满了无穷的机会与挑战我们不应该满足于现有的成功， 而是以此为基点， 向着新的目标， 满怀信心， 同心协力， 积极进取。
23、十年，3650天，每一天都有爱心的奉献。3650天爱心的奉献，铸造成蜀中制药的十年。昨天，爱心社历尽沧桑；
今天，蜀中制药魅力无限；
明天，蜀中制药尽显风采！让我们共同期待下一个十年吧！
24、今天是我们万州电器集团成立十周年的庆典活动在这十周年的时间 里我们每一位员工见证了万州集团的发展从一个不知名的小企业发展到今天的地步都离不开每一位员工努力所以我希望 咱们的员工能够继续努力更上一层楼努力做到全球最大的电器集团。
25、门迎晓日财源广，户纳春风喜庆多。友以义交情可久，财从道取利方长。
26、随着新年的到来，预祝贵公司规模扩大，业务发展，生意兴隆，财源广进！
27、我代表xxxx祝福xx事业蒸蒸日上！祝xxx经理带领的xxxx团队越来越壮大！！愿xxxx和xx结下的团结友谊之树长青！！！
28、一路有你，尽显华宇雄风，携手共进，再创天地辉煌。
29、物换星移，岁月匆匆，蜀中制药十年华诞；
继往开来、勇攀高峰、共创企业美好明天。
30、十年易春秋，风华正茂；
十年载耕耘，硕果累累。值此四川蜀中制药有限公司十周年之际，恭祝四川蜀中制药有限公司早日成为中国第一品牌的制药公司，并在新的征途中再谱新篇！
31、在这灯红酒绿年代，我们永怀逝去的日子，我们展望未来的美好，我们与xxx公司久久相伴，我们与xxx公司携手并进。
32、贺喜锣鸣鼓点骤，泰山五岳尊为首，尔来四万八千岁，重开天地写春秋，工期质量严把关，十载安全无纰漏，周到服务客心暖，年年创新凯歌奏，大步向前志豪迈，喜看未来如锦绣。
33、一些貌似偶然的机缘，往往使一个人的生命 的分量和色彩都发生变化。您的成功，似偶然，实不偶然，它闪耀着您的生命焕发出来的绚丽光彩。
34、日月轮回，斗转星移，今天，xx公司n周岁了，我们在这里为她的生日举行隆重的庆典会。首先，请允许我代表公司全体员工向关心和支持我们的xx 领导表示衷心的感谢和崇高的敬意，让我们以热烈的掌声，欢迎他们的到来！同时，也允许我代表公司向各位员工的辛勤劳动表示亲切的慰问。
35、天地德好生，源头彻底清，隆公本师训，周诰美和平 ，年年芳草绿，店铺戴胜鸣，庆氏一世英。
36、成功见证了10年的历程，＊＊＊公司10年庆典。
37、在公司x周年庆典这样激动人心的时候，我更要感谢**公司全体员工与发证机构，是你们对**产品的热爱，对**事业的执着，对**公司发展战略的高度认同，对**公司管理决策的有力执行，我们的事业才有了今天这样崭新的局面，我们才战无不胜，才能在中国**产品行业里始终处于领先地位。
38、贵厂用户至上，质量第一，锐意创新，步步领先，堪称同行典范。祝事业日新，宏图大展。
39、您不图舒适和轻松，承担起艰巨的重负，在别人望而却步的地方，开始了自己的事业。我由衷地预祝您成功！
40、根深叶茂无疆业，源远流长有道财。东风利市春来有象，生意兴隆日进无疆。
41、数年来的年风雨探索路，方显英雄图竭尽品牌之能事，共筑辉煌看xx!值我公司成立xx年之际，谨向公司表示最真诚的祝福和最热烈的祝贺。
42、纳入百川，求不干涸。吃得苦中苦，方为人上人！十年成长，铸造品牌，十年努力，塑造权威！
43、再次，我谨向长期以来关心公司事业发展的各级领导、外协厂家、供应商和外界朋友们表示衷心的感谢。同时，谨向在各个岗位上为公司的经营发展付出辛勤劳动的全体员工致以崇高的问候！并转达我对你们家人的祝福！
44、骏业肇兴 大展经纶 万商云集 骏业日新 骏业崇隆 大展鸿图 源远流长
46、首先，请允许我代表公司，向前来参加我公司成立十周年庆典仪式的领导、各位嘉宾表示热烈欢迎！向为公司至成立以来而付出辛勤工作的各位员工及社会各界表示衷心感谢！
47、展涛声催人急，xxx正是腾飞时。祝愿我公司在中国的xxx行业迅速发展，竞争日趋激烈的形势下，再创伟业！再铸辉煌！
48、风雨历程四载，励精图治拳拳心。首页12尾页 篇4：企业十周年感恩寄语
风雨十年路，一曲奋进歌
事业部的全体同仁：
在这春暖花开的日子里，我们迎来了事业部十年华诞。十年前的那个春天，37名绿地人怀着壮志雄心来到了大西南，奏响了集团进军大西南的序曲；
十年后的这个春天，888名绿地人在大西南的版图上谱写着“四城同辉、十年锦绣” 的璀璨乐章。
日月如流，尺壁寸阴，十年，弹指一挥间，我们一同走过，我们历经了整整一个年代。十年里，正是各位同仁的辛勤与付出成就了绿地西南的辉煌；
十年里，每位绿地人用自己的聪明才智创造了一个又一个绿地奇迹„„我深知，各位正是绿地西南最大的财富！
十年风雨同舟，十年硕果飘香。绿地西南从成渝起步，辐射到了贵阳、南充四地；
从普通住宅开发，发展到城市大型综合体、高端地产项目开发；
从一年两城两项目到如今一年四城十案并举；
从默默无闻到年销售业绩过百亿，最终确立了绿地在大西南的领军地位，得到了政府的褒奖，社会的认可。
人才是企业的根本。公司从成立的第一天开始，就明确了“以人为本”的人才观，始终将人才培养和人才队伍建设放在事业部发展战略的核心位置。今天，绿地西南所取得的成绩离不开每位同仁的努力，各位同仁用事实兑现了承诺，用自己的铿锵行动实现了事业部进入“百亿俱乐部”的奋斗目标。在此，我向全体同仁表示衷心的感谢和敬意！感谢各位对
绿地事业的忠诚和奉献，愿每位同仁在健康快乐中建功立业，与xxx一道走向辉煌。同时，我谨代表绿地集团向全体同仁的家属致以美好的祝愿，正是你们在后面的默默支持，使我们努力工作、勇往直前！
记录是为了见证，在绿地西南没有职位高低之分，只要为绿地事业做出过贡献，我们都将铭记于心。为此我们制作了本纪念册，记录每一位为绿地西南奋斗的同仁，同时，谨以本文为序，与纪念册一道献给绿地集团西南事业部十年华诞。
篇5：新员工祝公司五周年庆
新员工祝公司五周年庆 尊敬的各位领导、全体员工及家属朋友们：
大家下午好！时光荏苒，转眼已经过去了五年。在这五年里，为此努力拼搏的所有同事领导们，你们是多么伟大的存在！远力健每一个成就都饱含了你们务实的汗水和崇高的智慧，从而创造了中国一流的健康企业。
我想大喊一声，金玉普惠公司，五周年生日快乐！祝你的明天更加灿烂辉煌！
对于已经毕业两年的我，奋斗过，失败过，也彷徨过。在迷茫之际，我没有迷失方向，我清楚自己想要什么，慢慢根据自己对社会的理解和领悟自己的不足，制定了一个职业发展规划，因此我来到了金玉普惠。经过了四个月的工作学习，让我明白了，人只要思路对了，用客观事实去理解这个行业、这个公司、这个职位，慢慢的之前的困惑都会迎刃而解。
公司好像一本书，而我就是一位读者，被她优美文雅的扉页深深地吸引进去。在我迈进普惠的那一天开始，每读一页就对她了解地更深一些，而这些东西却又能吸引着我不停地读下去。很荣幸我能够加入到普惠这个大家庭。我非常感谢各位领导，感谢你们给了我一个发展的机会；
感谢各位同事的热心帮助、细心指导，这也使我更快的适应了新环境，并且融入到了这团队里面。
于是，从平凡的工作岗位开始，脚踏实地、勤勤恳恳，一切都是那么的安静，平稳，匆忙。
此刻，我的心，除了喜悦，更多的是感动。回首，我是2011年进入金玉普惠公司的，在这4年多的工作中，我亲自感受了公司规模不断发展、壮大，管理不断提升、完善，身为其中一员，
我感到无比骄傲、自豪，也正是这一份骄傲与自豪，让我时时充满信心和工作激情。
责任、高效、完善、一直是我的工作信条，今天的成绩将是我明天的起点，在今后的工作中，我将更加严格要求自己，维护优秀员工的形象，扬长避短，继续向上，用更加优异的成绩回报公司领导、同事 最后，借今天这个平台，祝愿金玉普惠公司十周年生日快乐，蓬勃发展，金玉普惠公司的明天更加辉煌！
我的发言完毕！再一次感谢大家。
公司设立有何流程
一、投资人签订股东出资协议
二、申请企业名称预先核准 由全体股东(出资人)制定的代表或共同委托的代理人，向工商局申请名称预先核准。股东需要签署《企业名称预先核准申请书》，连同股东出资协议、股东身份证明、《指定代表或者共同
公司设立有何流程
一、投资人签订股东出资协议
二、申请企业名称预先核准
由全体股东(出资人)制定的代表或共同委托的代理人，向工商局申请名称预先核准。股东需要签署《企业名称预先核准申请书》，连同股东出资协议、股东身份证明、《指定代表或者共同委托代理人的证明》及指定代表或者共同委托代理人的身份证复印件一并提交给工商局。工商局核准的，发给《企业名称预先核准通知书》。
三、申请企业设立登记
1、股东共同制定公司章程。
2、经营范围中有需特种许可经营项目，报送审批。
如有特殊经营许可项目还需相关部门报审盖章，特种行业，许可证办理，根据行业情况及相应部门规定不同，分别分为前置审批和后置审批。(特种许可项目涉及，如：卫防、消访、治安、环保、科委等)
3、办理注册资本验资。
股东应当按期足额缴纳公司章程中规定的各自所认缴的出资，货币出资的要足额存入以要申办公司名义在指定银行开设的专用帐户，非货币出资要经资产评估机构评估作价，并依法办理其财产权的转移手续。股东缴纳出资后，将开设专用帐户的证明、资产评估证明、财产权转移证明等提交给依法设立的会计师事务所进行注册资本验资并出具“验资报告” 。
4、申领营业执照
由全体股东指定的代表或共同委托的代理人向工商行政管理局报送材料，申请设立登记。经工商行政管理局审查核定，即发放工商企业营业执照，并公告企业成立 。
四、申请刻制印章
新成立的企业申请刻制印章，须持《营业执照》原件和复印件各一份、法定代表人和经办人身份证原件及复印件各一份、法人授权委托书，并附印章样模，到属地公安分局办证大厅办理。
五、申办组织机构代码证
企业提出申请，通过审定，由中华人民工和国国家质量监督检验检疫总局签章，广州市质量技术监督局发放中华人民共和国组织机构代码证。
六、申办税务登记证
七、到银行开设企业基本帐户
八、申请发票购用簿
由企业向所在税务局申请，领取由税务局监制的发票购用印制簿，企业申领发票时，必须向税务机关出具发票购用印制簿。
九、企业开设纳税专户
十、购买发票开业，进入实际公司经营阶段
公司成立一周年庆典致辞
尊敬的各位来宾:
大家好！
今天我们在美丽的xxxx，满怀着喜悦的心情，隆重举行xx公司成立一周年庆典活动。借此我代表天津英耐思教育信息咨询有限公司，向各位来宾表示热烈的欢迎！向长期以来关心和支持英耐思教育发展的各界朋友表示衷心的感谢! 在这一年当中，发生了许多让每一名英耐思成员无比自豪，让每一个亲眼见证英耐思成长的经历者倍受感动的故事，这些故事是英耐思的财富，是英耐思成长的营养，是英耐思逐步强大的理由。在这一年的时间里，我们团结一致，在激烈的市场竞争中杀出重围，开辟英耐思自己的道路，在强手如林的培训市场中找到了一处栖身之地，这是对所有x英耐思工作的肯定。我希望英耐思团队继续发扬努力奋斗的精神，期盼各位来宾更加关爱指导英耐思发展
我们还是一粒种子，我们需要成长，就像青年象征着希望，阳光代表着热量，英耐思代表着不断成长，不断把理想变成希望，不断把可能变为现实。我们只与自己对比，让明天超越今天，让后天超越明天，让从此超越从前。让英耐思在每次太阳升起之时都拨锚启航。我相信英耐思教育会创造出更加美好更灿烂的明天！
最后，预祝庆典活动圆满成功，各位在座来宾事业兴旺，财源广进，工作顺利，阖家幸福！
公司成立一周年庆典致辞
尊敬的各位来宾，女士们，先生们，朋友们:
大家好！
今天我们在美丽的xxxx，满怀着喜悦的心情，隆重举行xx公司成立一周年庆典活动，与各位朋友共商合作发展大计，共谋未来美好蓝图。借此我代表xx公司，向各位来宾表示热烈的欢迎！向长期以来关心和支持xx公司发展的各界朋友表示衷心的感谢!
xx项目是xx集团重点投资和优先扶持发展的项目，xx公司项目的建成投产，直至今日的成立一周年，离不开在座各位的大力支持，离不开各位兢兢业业的xx人。
在这一年的时间里，xx在总经理xx的带领下，在激烈的市场竞争中杀出重围，开辟xx人自己的道路，在强手如林的xx市场中占有一席之地，这是对所有xx人工作的肯定，也是集团总部对xx人的殷切期望。我希望广大xx人继续发扬努力奋斗的精神，团结一致，充分调动大家的主动性和积极性，在座各位朋友的大力支持下，我希望并相信xx公司会创造出更加美好的明天！
最后，祝贺庆典活动圆满成功，各位企业老总事业兴旺，财源广进！祝各位来宾，各位朋友工作顺利，阖家幸福！
****开发分公司
2015年半年度工作会议发言稿
杨明亮
尊敬的各位领导、同事们：
大家上午好！非常荣幸能够代表开发公司做2015年半年度工作总结，在集团公司董事长和总经理的领导下和各位同事的大力支持下，开发公司三个多月以来的各项工作开展顺利、有条不紊，按照初步的工作计划逐步推进，现将上半年的工作做一总结：
一、了解各项政府政策制度，拓展开发市场渠道
开发公司是集团公司新入行的产业，对国家政策、相关制度流程的熟悉和了解是至关重要的，也是为后续项目开发做好的必要准备工作。上半年以来，开发公司通过各级政府部门的沟通、业内资深专家的拜访、网站查阅、实际走访，资料收集等学习和了解了商品房开发、棚户区改造、土地交易等地产开发方面的政策、规定、制度、流程并进行整理。通过自有的土地资源和信息，顺利的掌握了两处地块的前期开发调研工作。先后对各种国有土地、自有土地、工业土地和企业单位储备的土地进行了实际查看，综合分析和信息了解。通过对各种土地的调研过程，熟练应用所掌握的政策、制度和对所有信息的分析，对今后的土地开发奠定了良好的基础。
二、开发多方面业务，掌握全方面资源
开发公司上半年在掌握地产开发业务的同时，利用集团公司的有效资源对股权交易市场、招标咨询代理业务进行拓展。与多家证券公司和甘肃股权交易市场进行了各项业务咨询、沟通、交流。完成了甘肃中宁工程招标咨询有限责任公司的营业执照办理工作。
上半年，开发公司的工作一直是在摸索中前行，是一个适应和学习的过程。同时也发现目标比较盲目，整体思路混乱，工作动力不足，成绩不明显等不足之处。下半年，开发公司将鼓足干劲，从各方面入手，把开发工作做成，做活，做起来！现将2015年下半年工作安排做一汇报。
一、建立健全公司运行体制，完善公司各项工程开发管理制度流程，做强团队建设工作。
在集团公司领导下，以二级实体企业运行的开发公司必须根据集团公司的各项管理体系建立健全适合自己产业特色的管理体制和制度流程。下半年，开发公司将按照开发业务的实际情况，建立项目管理，工程审批，企业合作，招投标，合同管理、事务承办等一系列流程制度来促使开发工作顺利进行。团队建设是企业发展的核心竞争力。下半年，开发公司做好团队内部工作分工，及时组织各种专业知识和技能的学习，培养良好的工作氛围和文化。适时调整工作态度，抓住工作细节，促使开发工作更早，更快，更顺利的开展。
二、全力以赴做成工程项目开发，全心全意做好开发的业务工作
下半年，开发公司将工作的重心投入到工程项目开发中，全力以赴的寻求开发资源。借助国家的各项实施政策，政府各机构的工作思路，各个行业的信息渠道，周边地域的发展规划来掌握开发项目信息。取得项目开发权利。在项目开发过程中，积极协调沟通，严格按照计划做好项目前期手续办理工作，有效推进项目建设。同时，开发公司将全心全意的做好招标咨询公司、房屋租赁、土地经营等集团公司的其他开发资源业务。
开发公司是一个刚刚成立的新公司，各类资源和项目的开发都是一个新的尝试，同时会随市场的波动、国家的调控、环境的影响出现开发的投资与预期成本的差异。所以开发公司必须要起步低，脚步稳，脑子活、意识强、目标明确，思路清晰的做好开发项目投入工作。要求准、求细、求快、求全面的推进项目开发工作。总而言之，开发公司要有效的利用集团公司的优势资源，促使华成主业积极平稳的发展，做华成主业的坚强后盾。2015年下半年，开发公司将以实际行动向集团公司提交一份满意的成绩单，将竭尽全力为实现全年工作目标而努力奋斗！
新公司成立总结
新公司成立总结要写些什么东西呢？各位一起看看相关范文吧，希望大家有所启示~
新公司成立总结【1】
4月11日，今天已四个人的行李通过娟老公的一部面包车进驻玩具城凯信东方华庭303告终。
十二点半搬进宿舍，请梁先生吃了个大餐当答谢和我们新公司成立的庆祝餐，下午马不停蹄进超市买生活用品和装修工具，还一口气完成搬柜子，床，桌子，清扫垃圾，清洗所有房间的卫生。每个人都面无颜色，累得透不过气。不过实在是值得。经过找房子，买办公用品，买电脑打印机，等等一些列的动作，开始了前期的工作，中途还清明节回家了3天，还有就是3月10短途澳门一天游。其他都是实实在在的创业准备。
奇怪的是，当我一个人坐两个小时的公交车回到水荫路的时候，我差点还是迷失了方向。因为我再次对我现在的行为产生怀疑，究竟我们行不行，现在的小打小闹到底能支撑多久？又开始有一种迷失和感觉退缩。在吃牛肉炒蛋饭时，我发现我突然有种倔强的赌气，没错，是一种赌气，更是一种不认输，为什么刚开始就想着失败呢？在这个问题上我认识我自己，古人说认识自己是最难的，认识了自己又能直面自己的优缺点更难，回想起小时候的种种，做任何一件事都
会考虑到结果，结果往往是做一半就会放弃，有时是因为面子问题，在面子上会感觉到不好意思，是以前脸皮太薄的缘故。也是一种稚嫩的表现。现在成年人世界，不拼不为自己争取是不可能成功的，事情是要通过自己的创造才会有的。在我认识了这点之后，我仿佛领悟到了我现阶段在心态上的转变的重要性，在观念上转变的必要性，才会在实际方法上的突破。
我要记住今晚我写的文字，让它一直鞭策我，直到完成这个项目。至于完成了这个项目之后的路该怎么走，等走了这步再考虑。还有一个问题值得商讨的，就是做事情的时候，表面上我是客观的，但实际上，带的个人主观性还是非常多的，以至于的安排客厅办公桌的时候会出现不按实际出发，造成桌子的占用大部分空间不实用的结果。
今晚好累，要先好好休息，明天早上跑步继续开工，干爸爹！人生在25-30岁的目标！
新公司成立总结【2】
展览公司成立至今已接近4个月，新公司新业务从无到有、从小到大的过程中，不可避免的会遇到各种各样的问题，合抱之木生于毫末，九层之台起于累土，千里之行始于足下。既然问题无可避免，解决问题就是使公司更加完整，流程更加完备的唯一途径。既有的问题需要解决不可逃避，那么公司只有面对问题解决问题，然后才能向新的目标发起冲击。
一个项目结束后，我们要做的不仅仅是像前看，同时也应向后看，看看我们在项目哪些优点是可以延续的，哪些问题是需要解决的，哪些事情是可以改进的。只有温故才能知新，否则我们在未来的项目上在遇到同样的问题会犯第二次、第三次相同的错误，那么公司又如何进步呢？
不可否认，现在的公司无论在业务的经验上、设计的水平上以及工程的专业上都有非常多的问题，这是在从无到有的事业初期一定会存在的，而就算在公司存在如此多的问题的情况下，新团队组建下来的不到4个月的时间里仍然取得五十余万的合同额并且超过了我们现有的承办能力，可见新公司未来的发展潜力将会有多大。
至于取得现在成果的一些成功原因，首先，应该是张总和老王为公司争取到了刊博会的制定搭建商的资质，事实证明正是因为我们有这样的资质很多客户才会认同我们的施工能力并且选择我们。那么这样的经验是可以复制的，我们可以用同样的方式找到第二个新闻出版局，第三个新闻出版局，争取到指定或是推荐的搭建资质，这样会让我们的业务人员与客户接洽的过程中多了一个非常重要的筹码并且更容易使参展单位相信我们公司的能力。
其次，在对待客户方面，效率决定专业，态度决定成绩。这不是套话，确实如此。反观我们现在开发成功的客户，无疑都是在效率和态度上优于我们的竞争对手才拿下的，当然
产品是最重要的一点，然而产品是一个公司的立身之本，如果产品不优秀又何谈做一个公司呢？以解放军总政宣传部的订单为例，就负责此项目的朱厂长所说，正是因为第一时间给出了报价而其他公司因为尺寸不全、材料不清楚而没有重视，才有了我们进一步与之合作的机会。至于最终的原因是否如此，我想，合同足以证明一切。因为效率和态度，我们拿下来如今的这些合同，又是因为同样的原因，我们损失更多的订单，这正是我们需要改进的。总结经验，一个意向客户距离成为我们合同客户并不遥远，就一个普通参展商来说，最多选择3家公司为其出方案及报价，只要我们认真对待每一位客户，那么拿下订单，并不困难。
第三，在寻找意向客户上，我们不仅要通过会刊，我们还要通过官网、组委会、以及各种途径来寻找蛛丝马迹总结规律，因为我难，敌更难！对于好找的信息，方便的不只是我们，而对于不好发觉的资料，那么难住的也并不只是我们！通过7月份刊博会官网发布的信息，我们总结出了全国各省的新闻出版局将会参展，并且负责此事的是各新闻出版局的报刊处的处长，不过当我们联系过后发现，总结出来的并非只有我们，并且在这块竞争非常激烈，而最终成绩并不理想，其中原因很多，暂不细说。而对于难找的资料，以万方数据为例，当时找到这个客户的途径是因为关注了其新媒体馆的微博，了解到其领导届时会出席刊博会的会议，于是与客户
进一步接洽。而其官方微博的粉丝数当时仅仅几十人，所以在竞争上，我们相对轻松很多，最终拿下了这个合同。总之，前期轻松的后期比拼的是产品，前期困难的后期相对要简单很多。
第四，好的设计除了可以为公司拿到订单，而且会将合同的利润做到最大。在我们签成功的项目中，有从设计到报价我们一手操办的，有仅仅是做报价并为其施工的。然而以上两者无论从拿下的把握上以及中间的利润上都差别非常大。以机博会的欧立美克与刊博会的陕西新闻出版局为例。欧立美克方案的方案是我们出的最终的利润率则达到50%而陕西出版局的利润率则相对小了很多。这个很容易理解，就客户的心里，在方案满意的前提下，如果设计公司的报价比其他公司的报价不是高的离谱的话，一般不会自找麻烦的请另外一家公司来做，而对于这样的客户我们往往报价不能按照我们通常的利润率去报，否则将没有竞争力。同样的道理，在我们的设计方案取得客户满意之后，但是最终却因为成本损失了客户，现在想来，仍觉可惜！而对于需要我们报价的客户，我们扔应该认真对待，而不要将其分为是询价还是认真的想与我们合作，其实两者本来并没有什么分别，找我们报价的无非是想找一个性价比最高的价格而已，如果我们的产品优秀那么又怎么会拿不下来呢？
第五，客户与我们之间的主动性是相对的，在刊博会的
订单当中，合同爆发的时间几乎都是在展会临近，然而每个客户，公司的业务人员跟踪都在2个月以上。简单的说就是我们着急的时候，客户不急，客户着急的时候，我们则轻松好多。对于此类情况，在未来开发客户的时候，我们要 提前向客户施压譬如“展会规模大，武汉从事这个行业的企业不足以饱和所有参展企业，应早做准备”等类似的话向其施压，使客户对此问题紧张，同时可以考虑以某一时间为节点，再此时间前签约给予折扣优惠的方式促使客户尽早签约，而尽早签约的结果并不仅仅是合同金额的降低，并且我们施工成本会降低，我们一个展会的承办能力也会提高，并且减少施工阶段出错的可能性。
其他的更多为市场部开发客户的具体方式方法，将于之后再做总结，今不细说。
有成功的经验，就必然有失败的教训，只有继承经验，改正错误，才能承前启后，更上一层楼。
当然，新的业务不犯错几乎是不可能的，改正是成功的必要途径，有错误就代表我们有更大的进步空间。
首先一点，公司业务进展不大，最直接的原因是我所负责的业务部门经验不足，无论是如何找到意向客户，还是与客户的谈话技巧，以及对公司产品的专业上的了解都并不专业，作为部门负责人，难辞其咎。在此，再次申请将工资降到与业务部门同事相同的水平，能力有限，责任重大，怕难
以顶住如此压力，等公司业务走上正轨再将工资调整回来不迟。一个人能力永远要盖着钱而不能让钱将能力盖住，不患无位，患何以立！业务部门将自行检讨，具体详情将写于部门总结，今不详谈。
第二，公司如果没有一个很好的名片，那么客户对我们的专业性和正规程度则会有很大疑问。阴谋不可外泄，阳谋不可内藏！谋之于阴故曰神，成之于阳故曰明。公司的机密例如利润，运行方式等等需要隐藏的不可外泄，那么对于需要让客户看到的，绝对不能留在公司内部。在开发客户的时候，很多客户都会提到要看我们公司的宣传册及公司网站，这时候我们如果没有一个专业的宣传资料客户就会怀疑我们的专业性及正规程度，从而影响到我们业务人员的工作进展。而且我们如果有一份非常完整的对外的宣传资料，那么我们业务人员在开发客户的时候会省去非常多的麻烦。所以，既然新的项目已经上马并且逐渐走向正轨，并且未来的发展仍然非常大，那么公司的这张名片应该今早完善。
第三，设计人员问题。公司如同一辆车，业务部门则如同齿轮，齿轮转动只是手段而并非目的，我们的目的则是让公司这辆车走向正轨。如果没有设计人员，就相当于一辆车没有了轮胎，无论齿轮如何转动，也无非是图增内耗而已。在新业务启动的近4个月的时间里，有2/3的时间设计人员处于真空期，这个责任同样在我，既然当时将设计部交由我
负责，我就应该大胆去做而不应该畏首畏尾，瞻前顾后，导致最终产业链衔接不上影响业务开发及员工的积极性。这里同样，难辞其咎！对于设计部门划分到工程部管理，十分赞同，因为首先业务部门可以专心开发业务，不用担心后续的衔接问题。并且，和工程部合并后可以更好的了解公司实际情况，设计出更加符合施工的方案，从而结合公司优势将利润达到最大值。对于设计人员的招聘问题，我认为应该是养兵千日用兵一时的过程，展览行业淡旺季分明，但是公司不可以一天没有设计，因为等到需要的时候再去补充，首先第一旺季的时候尤其不好招聘因为我们需要，别人同样需要。再有设计从进入公司到设计出符合搭建实际情况的方案的时候这需要一段很长时间，从之前我们招聘过的几个设计人员可以看出每个人都需要一段成长的过程，而最终设计人员留不住的原因除了薪资的原因外还应完善公司的用人合同以及提升业务部门的业务量。设计人员的不足，最明显体现在刊博会二次会议之后，如果当时我们有充足的设计人员，那么刊博会最终的结果相信一定会不一样的，当然这是事后论，不过至少当时一定会出至少20套以上的方案是没有问题的。不过在这个节点过后我并没采取措施是我的失职，当时想法是在想错过了这个节点再去补充设计并非是亡羊补牢而是刻舟求剑，当下我没有解决的事情经过时间的推移再去解决那么一定不会有相同的结果，所以退而求其次选择了
和一些设计人员以兼职的形式进行合作，不过这样的缺点不言自明，首先，时间不稳定，很多时候不能按照我们要求的时间将方案出来，再者，对于客户的更改意见不能直观的传达而且更改的积极性并不高，然后成本的投入上无论我们最终是否达成订单，我们却依然要付设计人员设计费用，这样使我们开发成本大大提高，不过设计问题终会解决，弊端无须再提。然而就算这样的情况下，我们也设计出来为数不少的符合客户要求的方案，证明这种方式的可行性，我们可以在日后设计人员相当较忙的时候临时采用这样的方式。对于人员的薪资问题，我认为就像一台电脑一样，业务人员如同软件，能者多劳，而设计人员则像硬件，什么样的价格就买什么档次的CPU，而设计水平的不同直接影响了公司产品的质量，从而影响客户的选择。而工资结构业务人员采取的是低底薪高提成的方式，设计人员则正应相反，采用高底薪低提成的方式，而与业务人员提成合同总金额不同，设计人员提成应该提利润的部分，如此才能使业务人员在设计过程中更加注重成本的概念。
第四，利润率的控制。大学开篇讲过，知止而后有定，定而后能静，静而后能安，安而后能虑，虑而后能得。物有本末，事有终始，知所先后，则近道已。任何事情因为知止，最后才能有所得。而利润同样应该如此，尤其是对我们新开展的业务来说，更不能根据客户规模而报不同的价格，而最
终我们的合同价和最开始的报价也不应该相差太大。就像商场里面卖衣服一样，品牌的衣服标价是多少就是多少，从不打折，而顾客仍然趋之若鹜，杂牌的衣服最终顾客还了半天价，顾客心理还在想我是不是买亏了一样。所以，我们需要定一个利润率，最低不能低于多少，最高不能高于多少，这个报价由业务人员自己把握，最后业务人员提成按照最后报价的利润率计算。报价是末，那么本则是成本。我们要做出报价，一定要知道成本。否则就会导致本末倒置，其本乱而末置者未之有也！我们要有自己的利润率这是做企业盈利的必要前提，然而再这个前提中的大前提是，我们的成本一定要合理。展览公司不像会展公司需要人际关系非常好而这也正是我们转型的原因之一，展览公司则完全投放到市场，我们的报价也要随着市场去走，不能因为我们保证了利润率，市场的报价是20万我们报给客户就变成30万了，既然投放到了市场，那么客户可以自由的选择，是选择20万还是30万不言而明。正常来说，一件产品的成本每家展览公司不会相差很多，那么报价则取决于各个公司心里的这个度。然而如果我们成本比其他公司高，那么利润率就算比别人的低，我们也不一定能拿得下来。就像刊博会陕西新闻出版局一样，按我们做房交会这么多年的经验，几乎就是桁架和喷绘的陕西展位成本满打满算绝对不会超过万，而实际我们最开始的成本却是3万，那么这个时候我们在像客户报的时候又
怎么可能签下来呢？究竟最后实际造价应该多少，我想看到最终的成品展位图后，成本多少经历过房交会的每个人都应该心知肚明。再由我们选择最终由谁来做的时候，我们应该有的态度应该是我给多少他报多少，而不应该是他报多少我就给多少。
第五，工程成本及报价。业务人员的职责是拿到单子并且将合同金额达到最大值，而工程部的职责则应该是将成本压缩到最低，这样我们才会取得最大的利润值。首先工程成本，就是高是低的问题，陕西期刊已经说明，在此不再纠结。关键是我们如何核算成本，因为公司施工能力的制约，我们不能单用我们核算的成本去做报价，而是应该根据乙方报价我们再从新去核算。那么这样势必出现一些问题，第一我们每个订单都不是百分之百能拿得下来的，但是我们又不能不去做成本报价，那么势必会形成我们拿着方案去找多个工厂报价，并且为了达到利润最大值我们还会去和工厂还价，最后又不和他们合作的情况，那么这样一来二去，很多工厂就不会对我们的业务太上心。第
二、时间上，凡是工厂的报价，一般一个展位不会超过半个小时价格就能出来，然而现在我们的情况是一个报价一等就要等一两天而且有些还报不出来，严重影响了客户对我们专业度的信任，这原因主要出在衔接上，现在报价我们完全可以通过网络传输，电话描述的方式，而现在我们仍然采用面对面的交谈，而且还是两个负
责人一起做一件事情，严重影响了工作效率以及公司的运营成本。第
三、认为工厂做不了的单子然后我们也就不做了，以郝小倩之前的一个客户为例，其展位材料相对特殊，采用全铝合金的框架来做，不过造型上并不复杂，但是由于认为工厂做不了最后连价格都没有报这一点我却无法赞同，首先对于我们业务人员来说，每一个意向客户后面意味着相当多的拒绝，意味着动辄
1、2个月的跟踪铺垫，我们对他们每一个单子都应该认真对待，再者，对于我们做不了的事情别的公司一样也做不了，那么最后无非是成本上涨而已，不过既然顾客确定一定要用这样的方案，而成本又不仅仅是我们一家上涨，那么等同于所有人都站在同样的起跑线上，我们何妨不去出一份报价呢？就报价这块，问题很多，但是关键的问题还是因为我们用的是我们的大脑思考问题，而工厂用的是工厂的大脑思考问题。那么解决的方案我认为可以这样。
就是让我们工程部的想法和工厂的大脑保存一致！做法可以这样，就是我们和工厂用同样的成本核算总成本，然后给工厂一个固定的利润率，并且每年保证一个合同额，如果没达到这个数字，按照原有利润率来算，达到了，工厂年底按几个点返还公司的形式。这样的方式曾经和几个工厂有过沟通，是有可行性的。
第六，各部门人员应该由部门主管直接负责做好份内工
作，其他部门不可直接指挥。否则就会出现像刊博会那样辛苦联系近2个月的客户最后突然通知不用联系而最后被迫放弃的情况而导致员工的积极性大大下降，而人事任命也应该如此，如秦香的问题，本来张总也是好意，都是本着为公司发展的目的去做的，但是由于并不清楚业务部门的实际情况直接任命秦香，最后产生了一些不必要的误会。为了避免类似情况发生，我认为部门衔接之间应该由各部门主管之间直接沟通，避免产生不必要的误会。
第七，绝对不可失信于客户。大道废有仁义，智慧出有大伪，六亲不和有孝慈，国家混乱有忠臣。对于表面的好，在背后一定会有不好的前提。挽狂澜于既倒，不如在要倒之前就先做好防护。而在我们做一些危机公关之前，不如早做准备将一些可以避免的事情避免掉。例如当时解放军总政当时接洽的时候，前一天与张总沟通过，对方有可能需要参观工厂，我们需要早做准备。然而在当天总政的负责人要求当天3点参观工厂的时候，我们才联系工厂的负责人，得知其人正在外地，急忙赶回武汉，回来时已经2点，要知道如果客户当时没有要求3点去而是马上去，如果工厂的负责人当天赶不回来，事情又会发展到什么程度。而此时我与郑洁两人在公司已找了3家工厂核出了3份报价，在多次建议先去接客户无效后，最后，带着报价单4点多才到客户所在地，要知道当时客户住的地方离公司步行不会超过10分钟。此
为第一次失约。第二次则是张总与客户约好让我于星期一早上9与客户见面，然而实际情况并未通知我，仅仅说是否签约看我的意见，而后经过开会讨论后，已至中午，再与客户约被推迟到下午2点过后。此为第二次失约，两次本可避免的失约让客户对我们的信用大为怀疑，险些失约，日后避免。
第八，关于报价，我们的报价应该是在总利润率确定的前提下，每个单项的成本乘上我们需要的利润率，然后根据客户对一些材料的了解程度适当微调。而绝非为了达到最终的数字，东加一点西加一点。这样会导致客户最终如果删掉某些部分导致利润大幅下降的情况。而且尤其是一些场馆所收的费用本来仅为我们代缴，更不应该出错。就如同总政的单子，当时场馆费用核算下来至少2万2，然而最终显示在报价单上的成本却仅仅为5000元，这样报价又有什么策略可言呢？再有就是关于税率的方面的，我认为实际缴税是多少就应该报多少，不需要从中再赚什么钱，首先加2点税点并不会给公司带来多少额外收入，反而会让公司在这上面留下诟病，弊大于利。
此为新公司成立至今的工作总结，以上几点是未来公司发展应该延续或急需解决的重要问题，尤其以工程造价、设计人员以及对外宣传问题应尽早解决。至于其他细节问题今后将于部门总结中再做汇报。
公司成立初期工作总结
公司成立工作汇报
新公司成立工作汇报
成立公司申请书
公司成立策划书