组工干部要率先垂范优化发展软环境
——全县深入整治吃拿卡要问题优化发展环境活动心得体会
干部任免科李**
在我县全面掀起转型跨越发展热潮背景下，县委在全县干部中开展整治吃拿卡要问题优化发展环境活动，这是贯彻落实中央和省市委加强干部作风建设重要精神的重要部署，是转变作风、提振士气、再促发展的具体举措。我认真学习了县委张书记在全县动员大会上的讲话精神，细心阅读了《活动实施方案》等，深刻认识到软环境建设对我县经济发展建设的重要性，优化投资发展软环境势在必行，事关全县经济发展大局，又与我们每位机关党员干部息息相关。通过这一段时间的认真学习、仔细查摆问题，自身思想作风、服务意识、工作水平等方面有了很大的提高。对于一名组工干部来说优化发展环境就要在思想认识上定好位，业务工作上服好务，在选拔干部上把好关，在考察干部上识好人，在廉洁勤政上律好己。
一、思想认识定好位。软环境的好坏，直接影响到党和政府在人民群众中的形象，影响构建社会主义和谐社会的进程，影响着“再造一个新闻喜”的推进步伐。进一步优化投资发展软环境，是切实加强党风廉政建设的迫切需要。软环境建设集党风、政风和社会风气于一体，其好坏不仅影响经济发展，而且直接影响党的作风建设。在当前我县干部队伍中仍然存在行政行为失范，违法行政、越权执法、滥用权力，与民争利、以权谋私，不给好处不办事、人情不到不办事，吃拿卡要、胡乱作为等等现象。软环境建设整治吃拿卡要问题优化发展环境是县委分析当前形势、审时度势提出的要求，是深入贯彻落实党的十七大精神的具体体现，是在努力实现“再造一个新闻喜”奋斗目标里程上的必由之路。必须在思想上高度重视，把自身修养、转变作风当作推动发展、展示党的形象的一件大事来抓。
二、业务工作服好务。服务意识是组工干部应有的思想境界和价值追求，也是必须具备的最根本的政治鉴别力。一要服务于广大干部。干部任免科主要负责干部任免调动、干部考核奖惩、干部教育培训等业务工作，虽说权力不大，但都涉及干部的切身利益，搞不好就会出问题，干部就会有意见。(心得体会 www.fwsir.com)因此，要做好干部科的业务工作就必须树立服务意识、服务思想。要思干部之所急，解干部之所难。做到待人平等、热情、谦和、诚恳，坚决杜绝脸难看，门难进，事难办的行为发生。把组织部真正建设成和谐温暖的党员之家、干部之家和人才之家。二要服务于广大群众。时时刻刻牢记权为民所用，情为民所系，利为民所谋的职责和使命，坚持“打开门，往外走”的工作思路，经常深入基层开展调查研究，广泛了解群众的所思、所想、所盼，设身处地的为群众办实事、办好事，千方百计把群众工作做深、做实、做透，使群众切切实实感受到组织的温暖。
三、选拔干部把好关。组织部门在干部选拔任用干部方面虽没有决定权，但有推荐权、建议权。组织部门的权力就在于为党委选准用好干部当好参谋、把好关。权力意味着责任、义务和奉献。组工干部要摆正权力与责任的关系，切实为人民掌好权、用好权。一是在选人用人上当好参谋。当好参谋，辅助决策，既是组织部门的内在要求，又是组织部门价值的最高体现。不仅要敢谋，而且要谋出水平，发现领导决策存在明显的缺陷甚至偏差，要敢讲真话；对于违纪用人行为，要敢于抵制，敢于斗争。二是在选人用人上把好关。坚持依章办事，依法用权，经得起政策、规定的检验。首先要严把条件关。对拟提拔干部的干部身份、学历、任职时间、任职资格等条件进行认真审查，对不符合任用条件的要及时向领导提出意见，避免出现用人失误。其次要严把程序关。严格按照选拔任用干部民主推荐、组织考察、讨论酝酿、集体研究、任前公示等程序规定办事，不折不扣地把规定贯彻落实好，绝不简化和省略程序。
四、考察干部识好人。识人察人是组织部门的一项基本职责和重要职能，是全面贯彻党的干部路线，正确选拔任用干部的关键环节，也是组工干部的一门基本功、必修课。要增强识人察人的能力，不断提高识人察人的准确度。把学习作为一种神圣职责，一种终身追求，加强学习，坚持学习，不断充实自己，提高自己，做到打铁先得本身硬。首先学好理论，把准方向。坚持用“三个代表”重要思想和科学发展观武装头脑，坚定理想信念，牢树“立党为公、执政为民”的政治品格。二是学好业务，当好“伯乐”。胡锦涛同志讲，“组织工作有着自身的特点和规律，是政策性和业务性都很强的一门专业。”打金的要识金，打银的要识银。坚持以《干部选拔任用条例》为武器，深入学习，熟练掌握选拔任用干部的原则、条件、程序、纪律等各个环节的操作方法和要求，并学以致用，坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，真正把那些政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬的干部选出来。三是博览群“行”，成为“博士”。在精通业务的同时，还要熟悉各个岗位和行业的条条框框
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