以“精益化”管理激发党建新活力
近些年来，我国的国有企业基层党建工作在党中央的要求下，努力提高党建水平，不断的进行改革，并取得了一些成绩。随着社会的发展，国有企业党建工作日益凸显出了不少的问题，例如没有健全组织结构、工作方法老化等等。尤其是现在的经济形势下，国有企业面对这新的改革，党支部更应发挥好在国企管理中的中心作用，正确开展国企基层的党建工作，全面提升国企在市场中的竞争力。面对新形势，本文提倡，以“精益化”管理激发党建新活力。
一、新形势下凸显的国企党建工作的不足之处
（一）党支部没有发挥好应有的作用
在现实的工作中，有些基层党支部没有起到带头的作用，没有正确的认识到党建工作的重要作用，没有重视对员工全方面发展的能力进行管理和培养，但是这些员工在每一个重要的部门都起着重要地作用，他们的行政管理能力、决策能力、领导能力的高低将会直接决定这些部门的发展状况[1]。而且企业中党组织涣散的现象很严重，没有有效的团结，这就是党建工作不足的表现，工作作风有严重的问题，不能为企业的发展做出贡献。
（二）国企党支部的政治核心的虚化现象
我国企业是董事会、理事会和监视会共同管理公司的法人制度，和以前的厂长负责国企决定的制度不同的是三个协会之间是相互独自也是相互制约的。[2]这就导致党委不能再决定企业的重大决策，直接向国企党组织的在企业中发挥的作用发出了挑战。我国党组织在虽然企业中的具体建设有国家制度和法律的保障，但没有指明具体的运作方式。虽然党章中对国有企业的党组织建设以及党组织在国企中的核心政治地位给出了指示，但是我国的法律并没有对其作出相关规定，所以导致但在具体的实践中，由于无法针对法律的规定做出对应的党建工作，使得国有企业的党组织建设总会出现工作无法开展的局面，国有企业中党建工作的重要性逐渐被被忽略、被弱化。
二、何为“精益化”管理
首先，精益化管理体系经典案例是在日本。1992年，日本经济泡沫瓦解，企业面临这急需扩大销售、降低成本、提高团队效率地现状，在这一形势下，精益化管理体系快速得到了广泛的应用，并取得了及其显著的成效。其中包括丰田、松下、雅马哈等大品牌，并且遍布制造业、房地产、服务业、流通业等诸多行业。有很大的可实施性。
精益管理的核心在于精益思想，即，在生产管理的过程中提炼和升华精益生产方式，不断减少浪费以创造更大的价值。在采购、物流到生产、营销的各个生产经营中都涉及到精益管理。它是精益思想精髓的体现，是提高脑力劳动者工作效率地方法体系，是进行经营管理改善的手段和实用工具，是以结果为基础，注重过程管理的先行管理模式。
实施精益管理模式、降低生产成本、提高产品质量，使企业最大化的提高资源综合利用率，降低资源的消耗。
三、国有企业中的“精益化”管理
在新的社会形势下，创新党建工作，开创国企党建工作的新局面，为国企改革提供保证，是新形势下加强和改进党的建设、提升国企在市场中的竞争力的重要任务，而在国有企业中，基层党支部是贯彻落实这一工作的的实践单元，在新形式新常态下如何发挥作用显得尤为重要。
四、开展基层党建工作的作用
近平在2013年8月17日在北京召开的全国国有企业党的建设工作会议中指出，国有企业作为全面建设小康社会的重要力量，是我党执政工作的重要基础。并强调指出，如今，在国企改革，改进国企党建的新阶段这一特殊的时期，要坚持党对国有企业的领导，充分发挥国企党组织的核心作用。[3]
国有企业党建工作的开展，有助于提高基层组织的执行力，推进党的基层组织建设以促进企业发展。国有企业面对新形势要积极的应对，转变国有企业发展方式，实现党建工作的不断发展。
（一）党支部作用
党支部是党的基层组织，是贯彻执行党的方针政策的执行单元，党支部建设的好坏直接关系到党在群众心目中的形象，影响党自身的发展。在当前社会形势下，认真做好党支部的工作具有十分重要的意义，具体而言：1.支部党建工作是国企的发展前进的航标。2.支部党建工作在国企内部传递正能量，影响员工的思维模式及工作情绪。3.支部党建工作能推动国企的发展。所以说，积极做好国企党支部工作的开展，不仅是时代发展的必然要求，也是国企自身发展需要。
（二）以精益化管理激发党建新活力
为了迎合新形势下对国企新的要求，在日益变化的党建工作应该在日益变化的新环境中不断的进行自我完善。在新的形势下，企业党组织作为党的基层组织，成为党建工作的重要领域。在创新党建工作时，要落实责任，抓住重点，发挥企业管理的核心作用。
在对国企的管理中，要结合企业的特点，降低成本，提高工作效率，提高利润率。推行精益管理模式，有利于促进国有企业改革和激发基层党组织发挥。
最大限度的减少国企中的由于开发周期?L、库存过大造成的浪费现象，更加合理的利用产品资源和人文资源，提高产品经济效益。
整个产品的生产过程往往包括几个企业，这几个企业组成了企业集团。国有企业改革的一个重要战略是发展企业集团，在企业管理中实施精益化管理，维护各个企业的协作关系和谐，提高生产效率。
在生产精益化管理的起步阶段，基层党组织的工作非常重要，在工作中需要全体员工改变原有的观念，建立精益工作意识，注重对精益思维的学习，配合党组织对精益管理工作的实施。这就需要党支部在平时的工作中传播正能量，提高员工的思想意识。
精益管理的推行实施不是一朝一夕能完成的，短时间内很难见到成效，是一场持久战。所以在推行时要注意循序渐进，要有持之以恒的精神。
对个体的态度应该改善。我国很多的企业过于强调管理中的层次关系，要求员工要严格完成上级下达的任务，对员工的个体成长缺乏支持和鼓励，缺乏培养人的主观能动性，忽视了人是企业的核心。长期以往渐渐渐的失去了企业的竞争力。
总之，党支部在进行基础党建的过程中，要结合企业的自身特点，努力做好国企的改革工作。以“精益化”管理夯实工作基础，促进企业发展。
参考文献：
[1]黄维德.人力资源管理[M].上海：上海财经大学出版社，2006.
[2]吴晶.习近平会见全国国有企业党建工作会议代表时强调以改革创新精神推进国有企业党的建设李源潮张德江出席会议并讲话[N].人民日报，2009-08-18.
（作者简介：[1]孙继奎，中国海油渤海公司拆迁协调办公室支部书记；[2]孙燕，中国海油渤海公司拆迁协调办公室支部副书记。）