秋整地现场会表态发言

早启动、高标准、严要求

全力推进伏秋整地工作

秋整地工作是一季管两年的农业生产重要环节,秋整地任务完成好与坏,直接影响到明年春耕生产。近年来,在市委、市政府的正确领导和上级农业、农机等部门的具体指导下,新发乡始终把秋整地工作作为农业和农村工作的重中之重抓在手上。立足全乡实际,强力推进以示范村为点、以公路沿线为带、以全乡农业结构调整为面的农业连片整地作业项目实施。在整地过程中充分调动一切积极因素,坚持早启动、高标准、严要求,务求在整地规模和作业质量上实现更大突破,切实增强土壤蓄水保墒能力,为农业生产大丰收奠定坚实基础。

一、高度重视,科学谋划“早”动手

在9月初我乡就召开了全乡秋整地工作会议,成立了以党委书记、乡长为组长的秋整地工作领导小组。严格按照“三.三”耕暄制的要求将任务分解到各村,与各村签订了秋整地工作责任状,并将村干部工资与秋整地挂钩。结合种植业结构调整、规模经营及园区建设工作,制定整地计划,落实地块,联系作业机车。乡村主要领导靠前指挥,各包村工作组深入村屯、到地块,督促各村抢抓有利天气,一面组织农户收地、倒地,一面整地。组织机车适时、有序作业,歇人不歇车,清一块,整一块,发现问题及时解决,防止“地块等车”或“车等地块”现象发生。通过层层发动、层层组织、1

层层落实,9月20日第一台机车进地作业,秋整地工作拉开序幕。

二、强化监督、扎实推进“严”要求

为加大秋整地督促力度,成立了由主管农业领导为组长的秋整地工作质量监督小组,各村聘请了农民质量监督员,深入各个地块,用GPS全球定位系统逐个地块丈量完成面积,督促进度,检查作业质量。秋整地工作开始后,全乡干部都放弃了休息时间,包村屯、包地块、包农户,现场督促指导工作。对秋整地任务落实不够的村,要求重新落实地块,坚决完成任务,对整地质量不合格的地块立即返工。每天召开一次秋整地专题会议,听取各包村组长汇报工作进展,部署下步工作。对进展不利的村主要领导进行了严厉批评,对村主要领导提出了“不翻地,就翻脸,茬不倒,人就倒”的工作要求。

三、宣传引导,典型引路“快”推进

为全力做好农民的引导工作,在秋整地开始前,乡里组织召开了由村老三位参加的全乡田间博览会,对深松整地示范田和引进推广大豆大垄密植机械化技术示范田进行了参观,现场进行产量分析和算账对比,重点宣传示范田的长势、产量和经济效益,利用示范田大豆亩产平均都在180公斤以上比未深松地块高出30公斤以上的事实,使广大干部群众真正认识到耕地板结的现状和目前制约粮食产量的主要因素;
认识到连片种植、适度规模经营,有利于科技成果应用,有利于田间管理,有利于降低成本;
认识到土地连片减少堑

沟,有利于增产增收。同时大力宣传种植业结构调整及深松整地各项优惠政策,发放秋整地明白卡,学习农场先进的生产模式,提高地方农业标准化水平,为进一步提高农民思想认识起到典型示范作用。充分调动了农民秋整地的积极性,使深松连片整地变成了农民的自觉行动。对难点村、屯,难点地块,包村工作组逐个入户,坐在农户炕头,为其算账比对,耐心细致讲解秋整地的好处,打消农户的思想顾虑,使其真正提高认识,确保秋整地工作快速有效推进。

四、连片作业,保证质量“高”标准

秋整地工作开始前,乡党委政府就对各村深松连片整地提出明确要求:每个村都要有1-2个1000亩以上深松连片展示田,各村土地连片面积不少于整地面积的60%。深松深度达到35厘米以上。作业质量达到整平耙细,上暄下实,起垄、镇压连续作业,达到待播状态,彻底消灭跑风垄、透气垄。为了保证全乡秋整地机车需求,乡党委政府连续多次召开秋整地对接推进会,充分发挥德安村千万元农机专业合作社和现有120大马力以上机车作业优势,组织各村对接作业机车,签订作业合同,确定整地价格、作业地块和作业时间,坚决杜绝小四轮进地。截至目前,全乡共有作业机车26台套,其中120马力以上12台,210马力以上9台,260马力以上5台,德安村合作社现有6台大马力拖拉机,也全部投入到秋整地中,现合作社机车作业量都已达5000亩以上。在作业过程中,严格执行《黑龙江省农业机械田间作业质量标准》,深松整地的深度均超过35厘米,彻底打破犁底层。

作业时实行了乡、村、农户联合检查验收制度,对达不到作业质量标准的坚决返工,保证了整地的标准和质量。

五、抓出生效,确保明年 “好” 生产

秋整地工作的顺利开展,为我乡明年实现土地规模经营、园区建设以及调整种植业结构打下了坚实的基础。我乡共完成秋整地面积14.08万亩,完成任务的138%,其中,深松面积8.91万亩,完成任务数的175%。3000亩以上连片地块5块,1000亩以上连片地块17块。结合秋整地工作,共落实规模经营面积7.5万亩。农场模式化栽培示范区带5个,分别为青山、核心万亩米豆轮作示范园区;
青山村300亩蔬菜大棚示范园区;
德安村万亩玉米大垄示范园区;
德安村3000亩小麦示范园区;
北五公路、高速公路两侧3.7万亩粮食高产示范带,青山、核心、德安、凤山四个村实现秋整地整村推进、规模经营整村推进,秋整地效果十分显著。

各位领导、同志们,秋整地是一项开创性的工作,我乡秋整地工作虽然取得了一定进展,但离上级的要求,与广大农民的现实需求,还有很大差距。秋整地有效的工作时间已经所剩无几,也进入到了工作的攻坚阶段,我们将以这次大会为契机,进一步强化措施,加快秋整地作业,争取高标准、高质量完成今年的深松整地任务,努力为全乡粮食增产、农业增效、农民增收做出新的更大贡献。

“1·3”事故现场会表态发言

(镇人民政府)

各位领导:

1月3日晚23时10分,在我镇辖区 二路南口处靖西一线天然气长输管道发生泄漏事故。接到险情报告后,我镇及时上报情况,同时,镇领导班子全体领导及值班人员在第一时间赶到现场,与 派出所干警及村组干部一起组织疏散附近群众,排查清理事故现场周围火源。随后,按照县委 书记指示精神,在以 县长为组长的现场抢险指挥部指挥下,积极开展抢险工作,并与省天然气公司取得联系,迅速关闭了事故区域的天然气管道阀门,确保了险情的有效控制和及时排除,未造成人员伤亡。

这起生产安全事故为我镇的安全生产工作敲响了警钟。在下一步工作中,我们要在深刻反思事故发生根源的基础上,以此为训,切实抓好安全生产各项政策、措施的落实。一是要进一步落实安全生产责任制,提高 1

在安全生产监管方面的认识,牢固树立安全生产无小事的思想,强化责任意识,突出风险的动态管理,切实落实风险防范措施,提高全镇对各类突发事件的应急反应能力。二是要进一步加强《安全生产法》和《石油天然气管道保护条例》的学习和宣传,使安全法规家喻户晓。要全面落实村组、企业安全生产责任制,尤其是天然气长输管道沿线村组要增强安全意识、防范意识和自觉保护管道安全运行的意识,做到不在管道附近建房、取土,不在管道上堆放重物,不许重型车辆在管道上通行,发现违反《石油天然气管道保护条例》及省市有关规定的人和事,坚决予以打击。三是认真开展对镇属企业安全隐患的排查和整治工作。坚持定期检查与临时抽查相结合,加强对安全生产的指导。要结合季节、气候气象特点,突出对重点区域、重点地段和重点生产部位和生产环节的隐患排查,做到安全隐患及时发现及时消除。四是要进一步加强镇、村值班制度的完善与落实,做到安全生产事故及时发现、及时报告、及时处置。五是要加强与相关部门的协调协作,在明确责任的同时,进一步

2健全协调协作机制,确保我镇辖区内安全生产工作的顺利实施。

总之,新的一年里,在县委县政府的正确领导下,我们要坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针,认真贯彻落实今天的会议精神,履行“属地监管”职责不断改进管理手段和管理方法,提高管理水平,切实加强对安全生产工作的管理和监督,切实抓好安全生产工作,实现我镇生产安全平稳运行,确保我镇群众的生命财产安全,把我镇的安全生产工作提高到一个新的水平线上。

精选范文:学校规范化管理现场会表态发言(共2篇)尊敬的各位领导、同志们:大家好! 参观了清凉店中学,聆听了朱局长报告,我们找到了差距,增加了压力。我们决心以这次现场会为契机,加倍努力,在今后的学校管理中做好以下工作:

一、在班子建设上抓责任落实 作为校长,我首先做到以身作则,率先垂范,言必行,行必果。在此基础上,团结班子成员,细化分工,落实每个班子成员的具体责任,给副职放责、放权、加压,对他们分管的工作一是勤于过问,帮助解决实际困难;
二是勤于督查,定期要帐,并实行责任追究;
三是勤于关心,充分调动每个班子成员的工作积极性和创造性。

二、在常规管理上抓制度创新 发挥广大干部教师的聪明才智,进一步完善学校的各项管理规章制度,形成用制度管人管事,用制度约束行为的良性管理机制,构建制度不断创新、考核不断跟进、责任不断落实的动态管理体系,搞好量化考核,落实好绩效工资。

三 、在校园文化上抓特色建设 坚持合理规划,高标定位,全力推进校园文化建设。一是重新确立办学理念、办学思路、校训、校风、教风、学风,形成学校精神文化。二是以环境建设为载体,建立一套完整的卫生检查、评比、考核工作制度,持之以恒地抓好学生卫生习惯养成教育,构建独具特色的校园环境文化、教室文化、宿舍文化、餐厅文化。三是发挥教师的示范引领作用。在平时的教学、生活中,狠抓教师的仪容、仪表、办公室卫生等,使学生在师生交往中受到潜移默化的教育。四是聘请专业人员规划校园文化、绿化、硬化、美化,建设要一次到位,保证五年内不落伍,最终建设目标要达到三园(即乐园、花园、学园)建设标准,体现“四性”(即教育性、知识性、艺术性和趣味性)目标,突出学校特色。

四、在后勤保障上抓服务提升 坚持“安全第一,预防为主”方针,牢固树立一切为教学中心服务的思想。落实一岗双责制,把学校“安全无小事,时刻保安全”作为各项工作的出发点和落脚点。在此基础上,落实后勤管理人员和工作人员的责任,做到基本办公条件优化配备,基本设施维修及时跟进,实验仪器器材足量供应,文化建设、教师培训资金到位,教师个人困难学校帮助解决,家长呼声作为第一信号,确保学校各项工作的正常开展。

五、在教学教研上,抓名师带动 以教科研为先导,实施“名师工程”,通过名师带动,促进教师队伍素质的整体提高。鼓励广大教师参与教育科研、外出培训和市县两级公开课展示,深化教学改革,提高教育教学效果。实行“五个一”工程,即每周一次教研活动,每位教师每学期必须上一节公开课,必须参与一个县级以上教改课题,必须有一篇教改论文,班子成员、学科带头人每学期必须上一节示范课。通过教师素质的提高,促进教育教学质量的全面提高,确保中考、抽测不出全县前三名。开全课程、开足课时,积极开展各类课外兴趣小组活动,以德育为首,促进学生德智体美劳全面发展,使每个学生能够学有所获、学有所成。

我们坚信,在全校师生的共同努力下,在教文体局的正确领导下,我校的规范化管理一定能有新的起色,我们的既定目标一定能够实现。

[学校规范化管理现场会表态发言(共2篇)]篇一:学校规范化管理现场会表态发言

[学校规范化管理现场会表态发言(共2篇)] 学校规范化管理现场会表态发言

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!

参观了清凉店中学,聆听了朱局长报告,我们找到了差距,增加了压力。我们决心以这次现场会为契机,加倍努力,在今后的学校管理中做好以下工作:

一、在班子建设上抓责任落实

作为校长,我首先做到以身作则,率先垂范,言必行,行必果。在此基础上,团结班子成员,细化分工,落实每个班子成员的具体责任,给副职放责、放权、加压,对他们分管的工作一是勤于过问,帮助解决实际困难;
二是勤于督查,定期要帐,并实行责任追究;
三是勤于关心,充分调动每个班子成员的工作积极性和创造性。

二、在常规管理上抓制度创新

发挥广大干部教师的聪明才智,进一步完善学校的各项管理规章制度,形成用制度管人管事,用制度约束行为的良性管理机制,构建制度不断创新、考核不断跟进、责任不断落实的动态管理体系,搞好量化考核,落实好绩效工资。

三 、在校园文化上抓特色建设

坚持合理规划,高标定位,全力推进校园文化建设。一是重新确立办学理念、办学思路、校训、校风、教风、学风,形成学校精神文化。二是以环境建设为载体,建立一套完整的卫生检查、评比、考核工作制度,持之以恒地抓好学生卫生习惯养成教育,构建独具特色的校园环境文化、教室文化、宿舍文化、餐厅文化。三是发挥教师的示范引领作用。在平时的教学、生活中,狠抓教师的仪容、仪表、办公室卫生等,使学生在师生交往中受到潜移默化的教育。四是聘请专业人员规划校园文化、绿化、硬化、美化,建设要一次到位,保证五年

内不落伍,最终建设目标要达到三园(即乐园、花园、学园)建设标准,体现“四性”(即教育性、知识性、艺术性和趣味性)目标,突出学校特色。

四、在后勤保障上抓服务提升

坚持“安全篇二:学校规范化管理现场会表态发言

学校规范化管理现场会表态发言

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!

参观了清凉店中学,聆听了朱局长报告,我们找到了差距,增加了压力。我们决心以这次现场会为契机,加倍努力,在今后的学校管理中做好以下工作:

一、在班子建设上抓责任落实

作为校长,我首先做到以身作则,率先垂范,言必行,行必果。在此基础上,团结班子成员,细化分工,落实每个班子成员的具体责任,给副职放责、放权、加压,对他们分管的工作一是勤于过问,帮助解决实际困难;
二是勤于督查,定期要帐,并实行责任追究;
三是勤于关心,充分调动每个班子成员的工作积极性和创造性。

二、在常规管理上抓制度创新

发挥广大干部教师的聪明才智,进一步完善学校的各项管理规章制度,形成用制度管人管事,用制度约束行为的良性管理机制,构建制度不断创新、考核不断跟进、责任不断落实的动态管理体系,搞好量化考核,落实好绩效工资。

三 、在校园文化上抓特色建设

坚持合理规划,高标定位,全力推进校园文化建设。一是重新确立办学理念、办学思路、校训、校风、教风、学风,形成学校精神文化。二是以环境建设为

载体,建立一套完整的卫生检查、评比、考核工作制度,持之以恒地抓好学生卫生习惯养成教育,构建独具特色的校园环境文化、教室文化、宿舍文化、餐厅文化。三是发挥教师的示范引领作用。在平时的[学校规范化管理现场会表态发言(共2篇)]教学、生活中,狠抓教师的仪容、仪表、办公室卫生等,使学生在师生交往中受到潜移默化的教育。四是聘请专业人员规划校园文化、绿化、硬化、美化,建设要一次到位,保证五年内不落伍,最终建设目标要达到三园(即乐园、花园、学园)建设标准,体现“四性”(即教育性、知识性、艺术性和趣味性)目标,突出学校特色。

四、在后勤保障上抓服务提升

坚持“安全

开全课程、开足课时,积极开展各类课外兴趣小组活动,以德育为首,促进学生德智体美劳全面发展,使每个学生能够学有所获、学有所成。

我们坚信,在全校师生的共同努力下,在教文体局的正确领导下,我校的规范化管理一定能有新的起色,我们的既定目标一定能够实现。

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