县城管局开展“创特色、争先进”百日行动工作方案

县城管局开展“创特色、争先进”百日行动工作方案 自2020年8月5日城管局“创特色、争先进”动员会以来,各支部积极投身到“党建引领,打造红色物业示范小区”活动中去,取得了预期效果。为认真贯彻落实县“全域党建+”工作推进会议精神,进一步扎实有效开展我局“创特色、争先进”工作,特制定本工作方案。

一、目标要求 全面贯彻落实县委《关于在县直机关单位开展“创特色、争先进”活动的意见》(X﹝2020﹞X号)文件要求,充分发挥党员先锋模范作用,以小区党建引领为指导,物业提升为抓手,利用100天的时间,切实完成城管局“党建引领,打造红色物业示范小区”项目,以示范带动,促进全县物业行业全面提升,为推动新时代XX高质量绿色发展提供良好的生活环境。

二、实施步骤 (一)宣传摸底阶段(时间:2020年10月1日至2020年10月20日)

参与示范小区创建的各单位和支部,落实专人,明确职责,进驻小区(与原单位工作脱钩)。根据红色物业和文明小区创建工作内容,丰富小区公益广告牌的设置,营造小区创建氛围,完成小区党员底数登记造册,排查小区存在的问题,建立创示范小区问题台账,明确任务、时间和人员。

(二)整改落实阶段(时间:2020年10月21日至2020年12月20日)

县物管中心、局属各支部、属地社区、小区业主委员会、物业公司等单位,严格对照红色物业示范小区创建标准、工作任务清单和问题整改台账,分项分条逐个销号,落实到位,实行周计划、周总结、周报告制度。开展联系支部和小区党员共建活动,调动小区业主、志愿者积极参与小区管理,围绕小区党建引领、文化建设、物业服务等方面工作,解决好业主的操心事、烦心事、揪心事,打造安全、和谐、文明、健康、有序的红色物业小区。

(三)建章立制阶段(时间2020年12月21日至2021年1月10日)

建立小区长效常态化管理制度,总结示范小区创建整改过程中的好做法、好经验,健全完善小区物业管理制度,打造“党建引领、属地社区、业委会、物业公司”四位一体+业务部门的小区管理新模式,建立健全小区良性运行管理新机制。

三、工作要求 (一)统一思想,加强领导。

“党建引领,打造红色物业示范小区”是我局申报县“创争办”的特色项目,是今年我局党建工作的重要任务,各单位要充分利用百日行动,补缺补差,单位负责人要深入创建工作一线,亲自部署抓落实。

(二)压实责任,严肃纪律。

打造红色物业示范小区工作时间紧任务重,各单位要落实专人负责,细化工作任务,抽调人员与原单位工作岗位脱钩,动员单位其他党员干部职工积极参与“创争”活动。百日行动期间,局牵头领导、“创争办”、岗责室对创示范小区工作进行周督查,对工作不力、搞形式、走过场等行为,严格问责。

(三)强化宣传,务求实效。

示范小区创建是全面提升我县物业管理水平的一项重要举措,物管中心要明确专人负责创建工作的宣传,及时通报各示范小区创建中的周进度,报道各示范小区创建中的先进做法和感人事迹。以创示范小区为机遇,推动全县物业行业整体健康发展,使广大业主的获得感、幸福感、安全感进一步提升。

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