最新整理开发配套部开发部经理岗位职责
开发配套部开发部经理岗位职责
工作概述负责公司重要证照及相关手续的办理，负责部门整体事务的指导及决策，公司对外关系的协调维护，对部门员工工作的督促整合。
岗位职责和工作任务 岗位职责工作任务
1、开发计划编制负责编制项目可行性报告；
项目开发计划编制执行 2、报建职责负责公司重要证照及相关手续的办理
3、部门管理负责项目开发部整体事务的指导及决策及内部的组织管理 4、内部协调协调公司内部与各部门的关系 5、公共关系协调、维护并拓展社会公共关系 6、规费控制根据公司要求对报建费用进行控制办理 工作关系与工作联系 工作关系直接上级总经理 直接下级部门主管
工作联系公司内部公司各部门 公司外部政府相关部门 任职资格
教育水平大学本科及以上学历
专业工商管理、房地产、工程管理等相关专业 培训经历企业管理、房地产开发与经营
工作经验6年以上房地产开发报建经验及3年以上同等管理经验
知识房地产开发建设， 工民建、熟悉国家对房地产开发报建等相关法律及规范
技能技巧熟悉开发报建业务，具有良好的社会公共关系
能力素质形象较好、忠于公司、具有较强上进心及刻苦耐劳精神，善于沟通及较强的判断能力 其他 工作时间
特征正常及非正常工作日
采购部门职能
严格执行上级部门制定的规章制度及业务程序；
负责供方有关资料的收集和调查、参与对供应商的评估及选择；
负责合格供方档案的建立和保管；
建立并维护与供方良好的战略关系；
负责询价、比价、议价、订购、签约、催交等工作；
负责品质异常原材料的联络和处理；
积极寻求新材料、新供应商以提高品质、降低成本；
协调其他相关部门办理采购事宜，并督促新材料的试验；
总经理下达的其他任务；
原料采购经理岗位名称：
总经理直接上级：
（无）直接下级：
胡松杰、谢柄柱；
成员：
岗位职责、权限
设定各自负责原料的安全库存，严格保证日常所需原材料的及时供应；
协助仓库对采购物资进行分类及办理进仓手续；
及时跟踪合同履行情况。对验收不合格品，负责联系退货或处理，对已入库
产品需开具退货单或处理单并及时将单据送达财务；
单价及退货、并在月结算单上签字确认数量、参与财务与供应商的月结程序，
处理品；
每月各自进行多次对方负责原料物资的市场调研，及时了解最新原料市场价 格。调研对象包括现有供应商与潜在供应商；
两人同时参与和供应商的议价程序，确认价格、质量标准、结算方式并由两
人共同签字后生效；
有合适的潜在供应商时，及时通知对方，联系供应商进行议价并督促其他部
门试验新原料；
日结算；
25以便财务下月在月底需将两人最新确认过的本月价格表送达财务，
采用严格的采购合同管理程序，对每种原料物资制定采购合同，经供需双方
确认后存档；
与稳定的供应商签订月采购合同，确认月供应数量、价格、产品质量标准、
结算方式、及其他采购要求；
开展对潜在供应商的开发，积极寻求新材料以提高品质、降低成本；
原料采购经理之间需互相合作与监督；
在需要时及时向总经理请示并定期汇报工作情况；
采购经理需遵守以上条例，若无故违反条例者可做开除处理；
。_________，_________采购经理签字：
原料采购业务流程：
潜在供应商
寻找、调研、筛选
原料采购
试验不合格
跟踪新产品的试验
无效供应商
试验合格
新供应商 稳定供应商
管理并维护
送交财务本月最新价格表与合同 由两人同时签字确认并签订合同进入议价程序， 调研、筛选
验收不合格 跟踪合同履行情况 验收合格
协助入库并签字确认
联系退货
其他处理方式
将退货单或处理结果送交财务
参与月底结算，确认单价、数量、退货、处理品
。_________，_________采购经理签字：
物料采购经理岗位名称：
总经理直接上级：
（无）直接下级：
林金弟、叶国峰；
成员：
岗位职责、权限
向各部门收集设定物料的安全库存，保证日常所需物料的及时供应；
：《实物申购单》申购单分 计入部门财产；
固定资产，：《财产申购单》消耗品。
严格依据《申购单》进行采购工作，生产部所需物料由厂长签字确认，其他
物料由各部门负责人签字确认，紧急采购的物料在入库后补齐申购单；
已申购的物料在物料仓库确认无库存后，需在三日内采购到位。
，并经物料仓签字确认物料短缺需外出自购物料时整理好各部门的《申购单》
再交由财务总监签字确认预算后交由出纳领取采购预支款；
并填具单价合计，
协助仓库对采购物资进行分类及办理进仓手续；
《收据》及、《入库单》、外出自购的物料在当天入库后，次日需将《送货单》
时交给出纳核算预支款。并经财务总监、审计签字确认入账；
外出自购物料而开具的《收据》上需留下供应商的联系方式，以便两名物料
采购询价核实单价；
挂账的物料在采购时应与供应商商议好价格及数量，采购物料送至仓库时，
，两名采购员仔细核对单价及数量后签字连同由仓库开具好《物料入库单》
《申购单》 《送货单》一起上交财务。，
负责采购车辆的使用、保养和维护，保持车辆的良好状态，保证行车安全；
在需要时及时向总经理请示并定期汇报工作情况；
采购经理需遵守以上条例，若无故违反条例者可做开除处理；
。_________，_________采购经理签字：
:物料采购业务流程
部门填具申购单
填具参考单价及金额物料仓审核，
《申购单》整理
物料采购
自购物料
挂账物料
与供应商商议好单价及数量 领取采购预支款
财务总监签字确认
物料入库
物料入库
审核单价及数量并签字确认
与出纳结算金额 交财务挂账
填具报销凭证交财务入账
。_________，_________采购经理签字：
财务中心职能
负责定期对内、外提供公司财务报告；
负责往来及预付款的管理；
负责资金管理及审核；
制定成本控制计划，并对各部门的成本控制进行监督；
对投资项目进行评估分析；
合同管理和付款跟踪控制；
按现行的会计准则对公司的各项业务进行相应的账务处理；
年度财务情况的分析；
/提供月结、季
参与公司经营管理决策；
负责公司生产日报表的制定及发送；
负责公司员工薪酬的核算和发放；
负责公司财产保险等相关工作；
财务总监岗位名称：
总经理直接上级：
统计部经理、核算部经理直接下级：
岗位职责、权限
负责往来及预付款的管理；
负责资金管理及审核；
对投资项目进行评估分析；
合同管理和付款跟踪控制；
参与公司经营管理决策；
全面负责部门内部的日常事务管理；
陶瓷行业管理人员岗位职责
陶瓷企业岗位职责版本（共11篇）
迁改配套工程师岗位职责
陶瓷行业家装顾问岗位职责（共9篇）
陶瓷企业技术部主任岗位职责（共5篇）