物业保安员招聘管理制度

　1.0 目的：明确招聘对象，达到规范统一化，保证招聘录用人员的自身素质，以更好的实施管理，加强团队建设，组建一支军事过硬的高素质保队伍。

　2.0 适用范围：保安部队伍团队建设与管理。

　3.0 程序：

　确定招聘人数和招聘条件。

　发布招聘公告或启事。

　进行面试、目测、体检。

　进行文化和智力测验。

　政审、录取。

　签订聘用合同。

　试用期的考察。

　4.0 原则：

　统一标准原则：录用程序、手续都要统一标准。

　公开招聘原则：通过公开、公平竞争、公开考试，考核的情况下进行招聘。

　择优录用原则：对考核人员各方面的素质进行高低公布，进而进行录取。

　量才使用，根据个人特点、才能、专业，最大限度发挥个人价值。

　唯贤使用，根据个人才能，安排相应岗位，严禁形成一种嫉贤妒能的风气。

　坚持从严管理、科学管理的方针。

　建立奖惩相结合的管理制度。

　加强思想教育，端正工作态度，提高工作认识，增强责任感。

　严格落实护卫行为规范，树立良好的形象。

　严格要求护卫员的仪容仪表和仪容卫生来提高队员的精神面貌。

　加强落实礼仪和服务特点，提高团队的凝聚力和个人的服务意识。

　5.0 基本要求：

　确定招聘对象与条件，严格进行政审，测验力求达到公平、公正，择优录取。

　制定明确的管理制度。

　定时进行考核，及时弥补不足。

　工作岗位部署具有合理、针对性。

　掌握队员的工作状态和思想动态，及时端正工作态度。

　编写：审核：批准：日期：