融入改革抓党建 抓好党建促发展
江西省国资委
为深化国有企业改革，推动国有经济布局和结构的战略性调整，2008年江西省委、省政府提出“用两年时间基本完成省属国有工业企业改革任务”的重大战略部署，全面启动了新一轮国有工业企业改革。两年多来，通过实施“四个一批”，大力推进省属国有企业股权多元化改革，较好地实现了省属国有企业又好又快发展。在此过程中，国资委党委坚持对企业改革工作的政治领导，主动适应企业深化改革对党建工作提出的新要求，配强领导班子，健全党的组织，完善工作载体，加强队伍建设，紧紧围绕企业改革改制创造性地开展党建工作，保证和推动了国有企业改革工作的顺利完成。主要做法有：
一、配强领导班子，调整组织设置，着力夯实改革企业党的组织基础。一是选优配强企业领导班子;二是及时调整党组织设置;三是选准配强党支部书记和党务工作人员。
二、规范工作程序，全程参与改制，充分发挥企业党组织政治核心作用。一是引导不同类型企业党组织在改革中找准工作的“切入点”;二是规范改制企业党组织的工作程序;三是推动企业党组织全过程参与企业改革。
三、突出改革主题，创新方式方法，积极开展形式多样的党员主题实践活动。一是围绕企业改革扎实开展党员主题实践活动;二是坚持党建带工建、带团建、带妇建。
四、坚持以人为本，依法有情操作，努力营造和谐稳定的改革内部环境。一是坚持掌握思想政治工作主动权;二是坚持依法操作、民主操作、阳光操作;三是坚持以人为本，善待职工，厚待职工。
两年多来，国资委坚持“融入改革抓党建、抓好党建促发展”，在深化企业改革发展中加强和改进企业党的建设，把党组织的政治优势转化为企业的核心竞争力，有力地推动了江西省国有企业改革发展任务的顺利完成。国资系统党建工作的成效体现在三个方面：一是企业基层党组织和党员作用发挥更加明显;二是保证了全省工业企业改革目标任务全面完成;三是推动了省属国有企业科学发展再上新台阶。
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