回眸一一XX-度校级干部■度考核述职报告
回眸
——XX年度校级干部年度考核述职报告
观英滩镇中心学校山魂
尊敬的各位领导、教职员工朋友们：
大家好！
我们的现在，人文环境和谐，工作氛围宽松。蕴含无限 希望的XX年悄然而来，欣喜与感慨由然而生！回首我们的 过去，工作紧张而愉悦，绩效喜而有忧，充满无限眷顾的 XX
年骤然成为历史，留恋与感怀驻留心间！
致此岁末年初，迫于教育形势发展的需要；基于本人各 方面都有待于进一步提高的客观实际；介于年度考核的具体 要求，我在这里占用大家的宝贵时光，就本人一年来的思想 修养、业务能力及工作绩效等等， 向大家做个“自我画像”， 权且作为述职报告吧！不妥之处，敬望指正、批评。
本年度的岗位及分管工作：
本年度任职中心校副校长，上半年分管教育教学业务工 作及安全工作；下半年分管总务处、办公室及安全工作。
一、思想表现
一年来，本人在党组织的关怀和指导下，得益于校长的 感召和教育，得益于班子成员及员工朋友们的支持与帮助，
在政治思想水平及思想方法等方面均有不同程度的提高，主 要体现在：
1、 学习态度：主动积极
在政治理论学习方面，能够坚持参加党组织生活会及行 政会议的理论学习，不断提高政策水平，能够坚持自学，坚 持读书看报，坚持收看时事新闻，及时了解国际国内重大事 件及教育发展的最新动态。
2、 政治态度：始终与党中央保持高度一致
在实际工作中，能以党员标准严格要求自己，不说“松 话”、落后话，不做有损国家和集体的事情。
面对平时的“闲 侃”闲聊，能够坚持原则，保持个人观点。一年来，没有任 何的违法、违纪、违规行为。
3、 角色理念：照岗尽责
作为副校长，能够比较恰当地摆正自己的角色位置。在 总体工作的谋略与策划上，是校长的“兵卒”之一，而在具 体业务工作的落实安排上，乂是大家伙的“指挥员”之一。
在工作中，能够充分尊重校长的工作安排意图，适时提出自 己的主张及建议，竭力当好校长的参谋和助于。也能够充分 理解和体谅具体工作的操作者，最大限度地扫清他们工作过 程中的各种障碍，主动协调各方面因素，乃至于直接协同完 成，确保工作的圆满完成。
4、私利态度：礼让宽宏
在同一个单位、同一个班子中工作，应该算是人生长河
中的缘分之一，因此，本人对待工作任务不分彼此， 多做点、 少做点都无所谓；对待个人私利，从不患得患失。应该说与 大家还算“合得来”。
二、工作作风
1、 协作作风：大局为重
在管理工作中，能够清醒的认识到自己所处的位置，能 够分清自身的岗位职能、职责，竭力履行校长的参谋和助于 职责，积极发挥协作调和功能，能以“公心、善心”主动向 校长建议，能以“诚心、爱心”向班子成员对话，与老师们 交流，调和不同的看法和观点，使班子成员向心于校长、向 心于领导团体，倾心于我们的事业。为构建团结进取的领导 班子尽到了自己的主观努力。
一年来，始终把自己作为作为校长棋盘上棋子之一、领 导班子成员之一、管理集体个体之一。面对工作任务的“结 合部”、“交叉处”，不推不让，比如上半年的“两免一补” 的造册清理工作；面对业务分管人员变动，具体工作任务“落 空”时，能够主动承担，比如，上半年的招生考务工作等。
2、 领导作风：以身作则
能够带头遵纪守法，带头遵守工作纪律。坚持提前到校， 也极少“串门”闲侃，兢兢业业，努力工作，不求宏大伟业， 但求实在做事。
3、业务作风：宁早勿迟
学校这片“沃土”锻炼了我，磨砺了我，也造就脚踏实 地的工作态度。任何一项工作、任何一项业务活动的安排布 置，都能做到思考在先，汇报在前，落实具体，从不打无准 备之仗，结合上级及校长的安排，能创新思考分管工作，紧 紧抓住提高教育教学质虽这条主线，着力于为教师们业务水 平的提高搭建平台，创造宽松的环境，始终信奉“在其位， 就必须尽其责”的观点，与时俱进，务实工作。为学校各项 工作的顺利开展尽到了自己的主观努力。
三、工作绩效
1、 领导绩效：倾心于和谐领导班子建设
人非圣贤，孰能无过。在现实生活和工作中，班子成员 之间少不了交流与对话，其间也或多或少地流露“真情实 感”，有的于组织、于集体有利，有的也不免有碍同志之间 的团结，有碍于学校整体工作。当面对这些情况时，本人能 够结合学习所得和自身的感悟，以对学校、对集体高度负责 的精神，以大局为重的组织观念，主动调和与引领，最大限 度地发挥了协调功能，为构建和谐的领导集体尽到了职责。
2、 指导绩效：致力于积极上进的教师队伍建设
在实际工作中，我能够深刻的认识到“为领导、为组织 者是暂时的，为人，为同事是长久的”这一质朴观点，宽怀 待人，善心以对，始终把自己作为员工队伍的一分子，溶入 教职工群体之中，从不摆资历，从不拿架子，真诚关心年轻 同志，鼓励老师们自信、自强，着力提升认知水平和业务能 力。
3、分管绩效：重点突出，成效明显
按照分工安排，今年上半年分管教育教学业务工作及安 全工作，下半年分管后勤及安全工作。依据行政会议的分工 安排，能把握分管工作重心，正确处理短期中心工作与长期 的业务管理的关系，合理分配工作时间和工作精力。
立足于教育教学质虽的提高和教师业务整体水平的 提升。以毕业班工作为重点，以提高课堂教学水平为主线， 充分调动各处室人员的工作积极性，深入一线，深入实际， 组织并参加了毕业班工作会，充分发挥了各校各阶层人员的 工作积极性。
坚持以安全稳定为前提，着力安全工作的管理与督 查，细化了安全管理工作制度，做到了安全职责明确，安全 管理到位，安全教育具体。
一年来，在班子成员的共同努力下，在各校校长的精心 管理下，有劳全镇教职员工的艰辛工作，全镇各校今年全年 平安！初中毕业会考创下威中重高上线 27人的“历史新高”！ 鉴于是工作述职总结，且谅分享一下同志们的劳动成果，就 打算是分管工作的绩效吧!
四、反思不足
一年来，向同志们学习了很多，面对自己也思考了不少， 做了一些实实在在的工作，成绩应该还是有，但尚存不足也 是肯定的。
1、 岗位职责的履行还不尽完美，离领导的要求和老师 们的愿望还差之甚远。
2、 陷于管理事务居多，对本年度岗位的服务职能还体 现得还不足。
3、 按部就班的工作成份居多，特色化的工作还未能很 好地体现。
4、 面对飞速发展的教育形势，业务知识及业务能力都 还有待于不断地学习和提高。
各位领导、各位员工、各位朋友，我们相识是今生的一 种缘分；我们相知是今世的一笔财富！愿我们大家继续在今 后的工作中互帮互助；继续在未来的生活中互谅互解，惜时 惜缘，携手同行，共同编织属于我们大家所共同拥有的快乐 人生！以上是本人一年来工作实际的一种自述和内心世界的 一种直白。疏忽与责难，敬望海涵！过头与不妥，还望帮助!
谢谢大家!