XX年干部任用自查报告
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办的中国矿业114网站上发布广告。双方根据《中华人民共
和国广告法》签订本合同，并共同遵守。
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方各执一份。
甲方（公章）乙方（公章）
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单位地址单位地址安徽省马鞍山市湖北路 9号158#
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法人代表法人代表王运敏
委托代表委托代表
电 话电话 0555-2404809? 传真:2475796
e-mail帐户马鞍山矿山研究院（注明信息网）
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e设备展广告位于设备自《党政领导干部选拔任用工作 条例》颁布以来，我局党委高度重视《条例》的贯彻落实， 在实际工作中始终坚持正确的用人导向，以干部“四化”方 针和德才兼备为原则，建立科学规范的干部选拔任用制度， 营造有利于优秀人才脱颖而出、健康成长的发展环境，形成 了富有生机与活力的用人机制，干部队伍的整体素质大幅度 提高。现将工作情况汇报如下：xx年上半年，县人民医院公推公选副院长 3人，选拔县 疾控中心副主任2人，六套和县第二人民医院副院长分别各 1人在选拔的干部中已取得本科学历 6人大专学历10人。工作中，我局认真学习《条例》精神，严格干部选拔任
用程序，不断完善工作机制，加大对干部的培养力度，努力 推进干部人事制度改革的顺利进行。（—*）局度重视，潦入学习。一是提局认识，统一思想。
局党委高度重视《条例》的贯彻落实，把此项工作做为建设 高素质的干部队伍，推动我县卫生事业的工作不断前进的重 要措施，抓紧、抓实、抓好。二是加强领导，认真学习。积 极组织领导班子成员、党员、机关干部以“ xxxx”重要思想 和党的xx大精神为指导，通过集中学习、专题讨论等形式， 认真学习《条例》精神，深刻领会《条例》的精神实质，坚 持全面把握《条例》的内容和要求，切实增强了贯彻执行的 自觉性。（二） 建立健全机制，强化监督管理。一是加强制度建设。
为了保证提拔任用干部工作的纯洁性、严肃性，我局首先围绕选好人、用好人，制定了《干部选拔任用公示制》 ，认真
落实了群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权和监督权。
二是进一步严格干部选拔任用监督。在完善制度的基础上， 我局不断强化选拔任用干部监督机制，加强了对领导干部的 选拔任用干部工作的监督，有效的防止了违反选拔任用干部 原则、程序和纪律的现象发生。真正用科学的制度、民主的 方法、良好的作风、严格的纪律，把人选准用好。（三） 坚持选拔任用程序，择优充实卫生系统领导干部队 伍。一是强化程序意识。在干部选拔任用工作上，我局按照《条例》的要求，坚持民主集中制原则，制定了严格的选拔 任用程序，一丝不苟的执行空岗预告、 民主推荐、民主评测、民主评议和考察预告、任前公示、党组票决等工作程序，并
在实践中进一步完善。坚持群众路线与组织考察并举的原则， 注意全面考察干部的德、能、勤、绩，做到了坚持程序一步 不缺，履行程序一步不错。二是拓宽选拔干部渠道。为充实 卫生系统领导干部队伍，拓宽干部选拔的范围和途径，采取 了公开招考的方式，面向全县卫生系统提供职位广纳人才。
与此同时，严把“入口关”，对报名条件进行严格的规定， 对笔试合格者还进行严格的政治审查，确保招录德才兼备的 人才壮大卫生系统领导干部队伍。 08来，通过公推公选等方式共提拔2人，民主直选人，任命人，为更多优秀年轻人才 脱颖而出提供条件，有力的充实了医疗卫生单位领导队伍力Mo
（四）加大培养力度，全面加强机关建设。一是注重培养, 营造良好环境。我局领导班子在不断加强自身建设的同时， 全面落实《深化干部人事制度改革纲要》 ，高度重视对干部的培养工作，注意提高领导干部队伍的思想政治和业务素质， 积极鼓励各级干部参加省、市、县培训， xx年，就派出名干部参加由省、市、县举办各类专题研究班、培训班，选派名 同志参加全县入党积极分子培训班。二是加强机关建设。在 加强干部队伍建设的基础上，我局突出以创建“学习型、服 务型、创新型”的“三型”机关为统领，以树立新的学习观 念为先导，弘扬求真务实、追求卓越的精神，不断提高干部队伍的说、写、组织、协调的能力，努力建设朝气蓬勃、布 发有为、开拓创新、勤学善思、务实高效、追求卓越、廉洁 奉公的机关干部队伍，全面增强了我局机关的凝聚力、创造 力、竞争力和战斗力，在机关中形成人心思进，求真务实的 良好作风，促进了机关建设不断向前发展，为机关整体素质 的提升提供了坚实的基础保障，推动我县卫生工作不断开创 新局面、创造新业绩。展览专栏500元/月;2500元/半年;4000 元/年f网站首页文字链接广告位于企业推荐专栏 200元/
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我们的工作取得一定的成效，但是在工作中还存在着对
《条例》学习、掌握还不够透彻，配套机制不够健全，选拔 范围过窄等问题。今后，我们将按照《深化干部人事制度改 革纲要》和《干部任用条例》的总体要求，从思想上找差距， 从机制上求突破，从工作上找抓手，抓重点、抓关键，切实 加大改革力度，努力形成人尽其才、充满活力，符合卫生事 业发展需要的用人机制。一是改进和完善干部考察的方法。根据不同职务的不同职责要求，认真研究制定具体的考察标 准，积极探索拓展干部考察的深度和广度，扩大群众的参与 面，自觉接受群众监督，确保把人选准、用好。二是加大公 开选拔和竞争上岗工作的力度。通过制度创新、方法创新、 手段创新，不断提高公开选拔的科学化水平和工作效率，全 面推进中层干部竞争上岗。三是积极探索调整不称职干部的 有效措施。对在年度考核、干部考察中，经组织考核认定为 不称职的，坚决予以调整，解决好干部能下的问题。